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Como medir o atendimento ao cliente

Como medir o atendimento ao cliente

Descubra como medir a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ e o desempenho do atendimento ao cliente usando as m¨¦tricas mais importantes.

As intera??es de atendimento ao cliente s?o momentos decisivos em que a fidelidade do cliente ¨¦ conquistada ou perdida. De fato, de acordo com o estudo de 2024 da ÌÇÐÄÔ­´´ Market Research, The State of Brand Loyalty: Demystifying what makes your customers loyal, os clientes que relatam uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de atendimento ao cliente de baixa a m¨¦dia t¨ºm 14 vezes mais probabilidade de deixar de ser clientes de uma empresa em compara??o com os clientes que classificam sua ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de atendimento como 9 ou 10 de 10.?

Al¨¦m disso, os clientes que se sentem fi¨¦is ¨¤s marcas t¨ºm uma probabilidade 1,8 vez maior de se preocuparem em ter a melhor ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de servi?o, e a maioria dos consumidores (59%) afirma que j¨¢ deixou de fazer neg¨®cios com uma marca devido a uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ ruim.?

Ent?o, como as marcas podem saber se o atendimento ao cliente que est?o prestando est¨¢ tendo um impacto positivo na ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente? Tudo come?a com o conhecimento de como medir o atendimento ao cliente, medir o atendimento ao cliente em tempo real usando as principais m¨¦tricas e ferramentas de atendimento ao cliente e fazer melhorias no momento com base nas medi??es mais recentes do atendimento ao cliente de sua empresa.

Neste guia, voc¨º aprender¨¢:

Vamos ao que interessa.

Os principais tipos de m¨¦tricas de atendimento ao cliente a serem medidos

Afinal, o que s?o m¨¦tricas de atendimento ao cliente? Como o nome sugere, as m¨¦tricas de atendimento ao cliente s?o formas diferentes de medir a qualidade, o desempenho e a efic¨¢cia do atendimento ao cliente.?

Um dos principais tipos de m¨¦tricas de atendimento ao cliente analisa a medi??o do atendimento ao cliente do ponto de vista do cliente, com foco na satisfa??o do cliente. O outro tipo principal avalia as equipes de contact center e a efici¨ºncia com que operam.?

1. M¨¦tricas de satisfa??o do cliente

1. Pontua??o de satisfa??o do cliente (CSAT)

A pontua??o de satisfa??o do cliente ( CSAT) mede o grau de satisfa??o ou insatisfa??o dos clientes com seus produtos, servi?os, neg¨®cios ou com a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ geral de atendimento ao cliente.

Ela ¨¦ medida em pontos de contato de transa??o ou intera??o usando pesquisas CSAT dedicadas. As equipes de atendimento ao cliente em n¨ªvel organizacional e de agente usam as respostas obtidas com esse feedback do cliente para avaliar o sentimento do cliente, monitorar a qualidade do servi?o e identificar oportunidades de melhorar o desempenho.

As pontua??es CSAT s?o calculadas dividindo-se o n¨²mero total de clientes satisfeitos pelo n¨²mero total de respondentes da pesquisa e multiplicando-se esse valor por 100 para obter uma porcentagem.

2. Net Promoter? Score (NPS)

O Net Promoter Score?mede a satisfa??o do cliente com base na probabilidade de uma pessoa recomendar seus produtos, servi?os ou neg¨®cios. As respostas dos clientes s?o classificadas em uma escala cl¨¢ssica de 11 pontos, com entradas que variam de 0, sendo "nada prov¨¢vel", a 10, sendo "extremamente prov¨¢vel".

Com base em suas respostas, os clientes s?o classificados em promotores, passivos e detratores, sendo os promotores os mais propensos a fazer recomenda??es e os detratores os menos propensos.

Para obter seu NPS?, que varia de -100 a 100, subtraia a porcentagem de detratores da porcentagem de promotores. Uma pontua??o alta indica que mais clientes est?o satisfeitos.?

(Ultimamente, por¨¦m, temos nos perguntado: O NPS ainda ¨¦ a m¨¦trica certa para a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente? E, ao que parece, os insights omnichannel s?o um complemento importante para essa medida).

3. ?ndice de esfor?o do cliente (CES)

Essa m¨¦trica de satisfa??o do cliente mede o esfor?o que um cliente leva para receber uma resposta de sua empresa, como a resposta ¨¤ pergunta ou a resolu??o do t¨ªquete.

As pontua??es de esfor?o do cliente s?o calculadas com pesquisas diretas, geralmente enviadas depois que o cliente interage com um agente de atendimento ao cliente.?

As with NPS, CES tells us who our promoters (5+ ratings), passives (neutrals), and detractors (<5 ratings) are. 

2. Efici¨ºncia operacional e m¨¦tricas de suporte ao cliente

4. Taxa de resolu??o na primeira chamada (FCR)

A taxa de resolu??o na primeira chamada, tamb¨¦m conhecida como taxa de resolu??o no primeiro contato, mede a efic¨¢cia da sua central de contatos em atender ¨¤s necessidades dos clientes sem acompanhamento ou retorno de chamadas.

Se voc¨º tiver uma alta taxa de FCR, o que significa que menos t¨ªquetes s?o recebidos ap¨®s a primeira chamada ou contato com o cliente, esse ¨¦ um bom indicador de que o tempo e os recursos est?o sendo canalizados na dire??o certa. O inverso ocorre com a baixa FCR. O fato de os clientes acompanharem os problemas n?o resolvidos indica que seus processos precisam ser aprimorados.

A FCR tamb¨¦m ¨¦ uma forma direta de medir as ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s do cliente, pois quanto mais alta a pontua??o da FCR, maior a probabilidade de sua equipe encerrar com ¨ºxito as intera??es de atendimento ao cliente durante o ponto de contato inicial e, por sua vez, menor a probabilidade de os clientes cancelarem o atendimento.?

5. Tempo da primeira resposta (FRT)

O tempo da primeira resposta, ou taxa da primeira resposta, mede o tempo entre o primeiro contato do cliente e a resposta da sua central de contatos.?

Para descobrir seu tempo m¨¦dio de primeira resposta, divida o FRT total das consultas recebidas dos clientes pelo n¨²mero total de intera??es que seus agentes recebem em um determinado per¨ªodo de tempo.

6. Tempo m¨¦dio de manuseio (AHT)

Ao contr¨¢rio do FRT, que mede o tempo que um agente leva para responder ¨¤ consulta inicial de um cliente, o AHT, ou tempo m¨¦dio de atendimento, calcula o tempo que uma intera??o leva para seus agentes e clientes do in¨ªcio ao fim.

7. Tempo m¨¦dio de resposta

Outra m¨¦trica para medir a efici¨ºncia do suporte ao cliente ¨¦ o tempo m¨¦dio de resposta. Tamb¨¦m chamada de tempo m¨¦dio de resposta, essa m¨¦trica calcula o tempo total que seus agentes de suporte ao cliente levam para responder a um t¨ªquete de cliente, em m¨¦dia.

Para encontrar seu tempo m¨¦dio de resposta, divida o tempo total de resposta pelo n¨²mero total de respostas fornecidas por seus agentes em um determinado per¨ªodo.

8. Taxa de resolu??o

A taxa de resolu??o ¨¦ a porcentagem de solicita??es de atendimento ao cliente resolvidas com sucesso por seus agentes de atendimento ao cliente em um determinado per¨ªodo de tempo. Esse ¨¦ um indicador saud¨¢vel da efic¨¢cia da sua central de contatos em atender ¨¤s necessidades dos clientes.?

Para calcular sua taxa de resolu??o, divida o n¨²mero total de t¨ªquetes resolvidos pelo volume total de t¨ªquetes que seus agentes recebem e multiplique por 100.

4 etapas para medir o atendimento ao cliente

1. Identifique suas principais m¨¦tricas

Agora que examinamos os principais tipos de m¨¦tricas de atendimento ao cliente a serem medidas, voc¨º pode analisar a lista acima para identificar os indicadores-chave de desempenho (KPIs) certos para a sua empresa, que o ajudar?o a entender o sentimento do cliente, a efic¨¢cia operacional e o desempenho geral do contact center.

2. Escolha seus m¨¦todos de medi??o

A pr¨®xima etapa ap¨®s a identifica??o das principais m¨¦tricas a serem medidas ¨¦ escolher como fazer isso. As op??es eficazes incluem o uso de:?

  • Pesquisas de feedback em tempo real
  • Tecnologias baseadas em IA
  • Ferramentas de escuta social

Aqui est¨¢ uma vis?o geral de como medir o desempenho do atendimento ao cliente usando esses m¨¦todos.

Capture o feedback do cliente em tempo real ap¨®s cada intera??o

O feedback dos clientes em tempo real sobre o desempenho de seus agentes pode ser capturado por meio de pesquisas em diversos canais, como formul¨¢rios de sites, e-mail, SMS, bate-papo ao vivo e mensagens no aplicativo. Embora seja mais dif¨ªcil obter boas taxas de resposta a pesquisas, a coleta de feedback de pesquisas ¨¦ mais eficaz quando ¨¦ personalizada, breve e coletada em momentos ideais.

O melhor momento para coletar feedback dos clientes sobre os agentes da central de contatos ¨¦ durante ou imediatamente ap¨®s as intera??es de atendimento, quando a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ est¨¢ fresca na mente do cliente.?

Sua equipe de suporte pode, ent?o, traduzir o feedback do cliente em insights que n?o s¨® o ajudam a entender o sentimento do cliente, mas tamb¨¦m a melhorar o atendimento ao cliente e os processos de neg¨®cios da sua empresa.?

(Para saber mais sobre como medir o atendimento ao cliente usando pesquisas, n?o deixe de conferir nosso guia, ).

Use a an¨¢lise de texto e fala com IA para monitorar 100% das intera??es de atendimento ao cliente

O que acontece quando voc¨º usa ferramentas de an¨¢lise de conversas com IA, como a intelig¨ºncia de conversas da ÌÇÐÄÔ­´´, para analisar o desempenho de seus agentes de atendimento ao cliente? Voc¨º pode analisar cada intera??o para orientar o treinamento, o envolvimento e as recompensas do contact center e garantir uma presta??o de servi?os mais r¨¢pida, mais eficiente e mais personalizada.

O Text Analytics e o Speech Analytics da ÌÇÐÄÔ­´´, que s?o solu??es de software de linguagem natural, analisam transcri??es de intera??es de atendimento ao cliente - como intera??es de bate-papo ao vivo e chamadas de atendimento ao cliente gravadas - para identificar padr?es, problemas comuns e ¨¢reas para melhoria da comunica??o. Al¨¦m disso, essas ferramentas rastreiam e medem automaticamente KPIs como CSAT, FCR e sentimento do cliente.

A grande maioria dos profissionais que utilizam a intelig¨ºncia conversacional (87%) afirma que essas an¨¢lises ajudaram a melhorar as intera??es de atendimento ao cliente em tempo real, de acordo com o estudo de 2025 da ÌÇÐÄÔ­´´ Market Research, Conversational Intelligence: The New CX Advantage.

Conduzir a escuta social

A escuta social, uma estrat¨¦gia proativa de feedback do cliente que envolve o monitoramento das men??es da sua marca nas m¨ªdias sociais, ¨¦ uma das maneiras mais importantes de avaliar o sentimento do cliente.

Al¨¦m de poder ouvir as men??es ¨¤ sua marca, produto ou servi?o, voc¨º tamb¨¦m pode descobrir o que seus clientes est?o dizendo sobre seus concorrentes e o setor como um todo.?

A implementa??o de uma estrat¨¦gia de monitoramento de m¨ªdias sociais em escala fornece ¨¤ sua equipe de atendimento ao cliente pontos de dados inestim¨¢veis para criar um relacionamento com o p¨²blico e tamb¨¦m proteger a reputa??o da sua marca, eliminando o feedback negativo pela raiz antes que ele aumente.

3. Analisar os pontos de contato na jornada de atendimento ao cliente

A jornada do atendimento ao cliente come?a com o contato inicial e, idealmente, termina com uma resolu??o. Mas, entre esses marcos, existe uma variedade de outros pontos de contato em potencial, como intera??es pessoais e digitais em m¨ªdias sociais, bate-papo ao vivo e suporte por telefone, que s?o essenciais para a satisfa??o do cliente.

Conforme mencionado acima, a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de atendimento ao cliente ¨¦ incrivelmente poderosa, sendo que os clientes que disseram ter tido ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de atendimento ao cliente ruins ou medianas t¨ºm 14 vezes mais probabilidade de deixar de ser clientes de uma empresa em compara??o com os clientes que classificam sua ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de atendimento como 9 ou 10 de 10. Em particular, as ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s personalizadas podem ser incrivelmente impactantes. De fato, os pesquisadores ÌÇÐÄÔ­´´ descobriram que a maioria dos consumidores est¨¢ disposta a gastar mais se puderem oferecer uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ personalizada (61%), e ainda mais (82%) dizem que as ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s personalizadas influenciam a escolha da marca pelo menos na metade das vezes em que fazem compras.?

Considere o rastreamento de conversas e intera??es em suas jornadas e pontos de contato de atendimento ao cliente omnicanal - e encontre e implemente estrat¨¦gias para aprimorar a personaliza??o durante essas ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de atendimento ao cliente - tudo isso com o potencial de aumentar as taxas de convers?o, a reten??o de clientes e a satisfa??o geral do cliente:

  1. Pontos de contato de atendimento ao cliente presencial
  2. Pontos de contato de atendimento ao cliente no site da sua empresa
  3. Pontos de contato de atendimento ao cliente no aplicativo da sua empresa
  4. Canais de suporte da central de contatos (portais de autoatendimento, chatbots, suporte por chamada, chat ao vivo, SMS, e-mail, t¨ªquetes de suporte, etc.)
  5. Feedback do cliente (pesquisas, m¨ªdia social, f¨®runs, avalia??es on-line, etc.)

4. Iterar e melhorar

A an¨¢lise identifica as ¨¢reas que sua equipe de suporte precisa otimizar para atender e superar as expectativas dos clientes. Mas uma coisa ¨¦ analisar os dados e outra ¨¦ agir de acordo com os insights.

Como pr¨¢tica recomendada para a medi??o do atendimento ao cliente, as revis?es regulares devem ser incorporadas aos processos internos da sua equipe de suporte. N?o deixe que os dados anal¨ªticos fiquem ociosos - itere sobre os insights coletados das intera??es cliente-agente e do desempenho para identificar pontos fracos e aprimorar suas estrat¨¦gias de atendimento ao cliente.

Pr¨¢ticas recomendadas para a medi??o do atendimento ao cliente?

1. Combina??o de dados quantitativos e qualitativos

A primeira etapa ¨¦ combinar dados quantitativos, como pontua??es de pesquisas e an¨¢lises, com dados qualitativos de feedback do cliente, transcri??es de bate-papo ao vivo, transcri??es de chamadas telef?nicas e monitoramento de m¨ªdia social.

Essa combina??o mede de forma abrangente os dados concretos com outros insights sobre sentimentos, t¨®picos de tend¨ºncias e temas recorrentes que ajudam as marcas a entender a satisfa??o do cliente, como os sentimentos e as opini?es dos clientes, e ajudam as equipes a tomar decis?es mais bem informadas sobre o atendimento ao cliente.

2. Utilize o feedback omnichannel

Os insights sobre a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente omnichannel s?o agora um imperativo comercial, associado a um maior crescimento da receita, economia de tempo e de custos, melhores ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s para os funcion¨¢rios e maior for?a geral da marca.?

3. Monitore as intera??es com os clientes em tempo real

Use ferramentas baseadas em IA, como o Text Analytics e o Speech Analytics da ÌÇÐÄÔ­´´, para monitorar e analisar as intera??es com os clientes em tempo real.?

Esses insights medem o sentimento do cliente n?o apenas para resolver problemas de forma proativa, mas tamb¨¦m para personalizar e melhorar a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ geral do cliente.?

4. Entenda o sentimento do cliente

Como voc¨º pode oferecer um excelente atendimento ao cliente se n?o tem certeza de como os clientes percebem sua marca?

O sentimento do cliente revela como seus clientes se sentem em rela??o ¨¤ sua empresa. Esses sentimentos podem ser negativos, positivos ou neutros.?

Al¨¦m de m¨¦tricas como o NPS? e o CSAT fornecerem insights sobre o sentimento do cliente, a an¨¢lise com tecnologia de IA pode avaliar o sentimento em tempo real, assim como a escuta social, fornecendo aos agentes de suporte ao cliente aprendizados pr¨¢ticos sobre como lidar com os pontos problem¨¢ticos e melhorar a satisfa??o do cliente.

Principais benef¨ªcios da medi??o do atendimento ao cliente

1. Melhoria da ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente

Intera??es negativas no atendimento ao cliente motivam a maioria de n¨®s - 65% dos consumidores - a considerar a possibilidade de mudar para uma marca concorrente. Isso indica claramente a necessidade de concentrar esfor?os para melhorar a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente, usando o gerenciamento da ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente para manter excelentes padr?es de atendimento ao cliente - em escala - ou correr o risco de perder clientes.?

2. Aloca??o eficaz de recursos

Ao identificar quais aspectos do atendimento ao cliente exigem aten??o adicional, as empresas podem alocar recursos estrategicamente em ¨¢reas que ter?o o impacto mais significativo na satisfa??o do cliente e nos resultados comerciais.

Essas percep??es s¨® podem ser obtidas por meio de medi??es do atendimento ao cliente.

3. Vantagem competitiva

O que o diferencia de um concorrente que oferece um produto ou servi?o semelhante no mesmo setor n?o s?o as cores da sua marca - ¨¦ a sua vantagem competitiva.

Uma maneira de obter vantagem competitiva no mundo dos neg¨®cios atual ¨¦ oferecer um atendimento excepcional ao cliente. A medi??o do atendimento ao cliente fornece os insights de que voc¨º precisa para aprimorar seus processos internos e buscar a excel¨ºncia na qualidade do atendimento.

4. Resolu??o proativa de problemas

Com m¨¦tricas em tempo real que medem efetivamente o atendimento ao cliente, suas equipes de suporte podem lidar proativamente com problemas emergentes antes que eles aumentem.?

As resolu??es se tornam menos reativas e mais antecipadas, pois a medi??o fornece insights ¨²teis que revelam o sentimento do cliente no momento.

5. Melhoria da qualidade do servi?o

As necessidades e prefer¨ºncias dos clientes est?o mudando constantemente. A medi??o regular do atendimento ao cliente capacita suas equipes de suporte a captar as tend¨ºncias para ficar ¨¤ frente das intera??es de atendimento ao cliente.

6. Melhoria da satisfa??o do cliente

Clientes satisfeitos t¨ºm grande probabilidade de repetir a compra ou recomendar a marca para outras pessoas. A medi??o do atendimento ao cliente permite que as empresas avaliem com precis?o o sentimento do cliente para implementar estrat¨¦gias personalizadas que aumentem a satisfa??o do cliente em todos os pontos de contato.

3 raz?es baseadas em dados pelas quais voc¨º precisa medir o atendimento ao cliente

  1. Assim, sua empresa n?o perder¨¢ clientes para a concorr¨ºncia. De acordo com o °ù±ð±ô²¹³Ù¨®°ù¾±´Ç de 2024 da ÌÇÐÄÔ­´´ Market Research sobre fidelidade do cliente, os clientes que dizem ter tido ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de atendimento ao cliente ruins ou medianas t¨ºm 14 vezes mais probabilidade de deixar de ser clientes de uma empresa em compara??o com os clientes que classificam sua ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de atendimento como 9 ou 10 de 10. E a maioria dos consumidores (59%) afirma ter desistido de fazer neg¨®cios com uma marca devido a uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ ruim.?
  1. Para fortalecer a fidelidade do cliente. Os clientes que se sentem leais ¨¤s marcas t¨ºm uma probabilidade 1,8 vezes maior de se preocuparem em ter a melhor ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de servi?o, de acordo com o estudo ÌÇÐÄÔ­´´ citado acima.
  1. Para obter mais indica??es de clientes. A maioria (52%) dos consumidores concorda que uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ negativa de atendimento ao cliente afetaria sua disposi??o de recomendar uma marca na primeira vez que isso acontecesse, de acordo com um ÌÇÐÄÔ­´´ de 2023.

Avalie o atendimento ao cliente em tempo real com a ÌÇÐÄÔ­´´

As principais marcas do mundo utilizam os poderosos recursos de medi??o do atendimento ao cliente em tempo real da ÌÇÐÄÔ­´´n?o apenas para medir o atendimento ao cliente em todos os canais e pontos de contato, mas tamb¨¦m para melhorar a satisfa??o, a reten??o e a fidelidade do cliente e para gerar efici¨ºncias operacionais, economias e ganhos de receita.


Autor

Mary Kearl

Formada em jornalismo pela NYU e com MBA em marketing pela Baruch College Zicklin School of Business, Mary Kearl ¨¦ escritora e profissional de marketing digital, cujo trabalho foi publicado pela Business Insider, Forbes e outras. Quando ela n?o est¨¢ escrevendo sobre as ¨²ltimas novidades em ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s e engajamento de clientes e funcion¨¢rios, ¨¦ prov¨¢vel que voc¨º a encontre na praia.
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