Como medir o atendimento ao cliente
17 de novembro de 2025
·¡³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente
Descubra como medir a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ e o desempenho do atendimento ao cliente usando as m¨¦tricas mais importantes.
As intera??es de atendimento ao cliente s?o momentos decisivos em que a fidelidade do cliente ¨¦ conquistada ou perdida. De fato, de acordo com o estudo de 2024 da ÌÇÐÄÔ´´ Market Research, The State of Brand Loyalty: Demystifying what makes your customers loyal, os clientes que relatam uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de atendimento ao cliente de baixa a m¨¦dia t¨ºm 14 vezes mais probabilidade de deixar de ser clientes de uma empresa em compara??o com os clientes que classificam sua ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de atendimento como 9 ou 10 de 10.?
Al¨¦m disso, os clientes que se sentem fi¨¦is ¨¤s marcas t¨ºm uma probabilidade 1,8 vez maior de se preocuparem em ter a melhor ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de servi?o, e a maioria dos consumidores (59%) afirma que j¨¢ deixou de fazer neg¨®cios com uma marca devido a uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ ruim.?
Ent?o, como as marcas podem saber se o atendimento ao cliente que est?o prestando est¨¢ tendo um impacto positivo na ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente? Tudo come?a com o conhecimento de como medir o atendimento ao cliente, medir o atendimento ao cliente em tempo real usando as principais m¨¦tricas e ferramentas de atendimento ao cliente e fazer melhorias no momento com base nas medi??es mais recentes do atendimento ao cliente de sua empresa.
Neste guia, voc¨º aprender¨¢:
- Os principais tipos de m¨¦tricas de atendimento ao cliente a serem medidos
- As quatro etapas a serem seguidas para medir a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ e o desempenho de seu atendimento ao cliente
- Pr¨¢ticas recomendadas para medir o atendimento ao cliente
- Os benef¨ªcios da medi??o do atendimento ao cliente
Vamos ao que interessa.
Os principais tipos de m¨¦tricas de atendimento ao cliente a serem medidos
Afinal, o que s?o m¨¦tricas de atendimento ao cliente? Como o nome sugere, as m¨¦tricas de atendimento ao cliente s?o formas diferentes de medir a qualidade, o desempenho e a efic¨¢cia do atendimento ao cliente.?
Um dos principais tipos de m¨¦tricas de atendimento ao cliente analisa a medi??o do atendimento ao cliente do ponto de vista do cliente, com foco na satisfa??o do cliente. O outro tipo principal avalia as equipes de contact center e a efici¨ºncia com que operam.?
1. M¨¦tricas de satisfa??o do cliente
1. Pontua??o de satisfa??o do cliente (CSAT)
A pontua??o de satisfa??o do cliente ( CSAT) mede o grau de satisfa??o ou insatisfa??o dos clientes com seus produtos, servi?os, neg¨®cios ou com a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ geral de atendimento ao cliente.
Ela ¨¦ medida em pontos de contato de transa??o ou intera??o usando pesquisas CSAT dedicadas. As equipes de atendimento ao cliente em n¨ªvel organizacional e de agente usam as respostas obtidas com esse feedback do cliente para avaliar o sentimento do cliente, monitorar a qualidade do servi?o e identificar oportunidades de melhorar o desempenho.
As pontua??es CSAT s?o calculadas dividindo-se o n¨²mero total de clientes satisfeitos pelo n¨²mero total de respondentes da pesquisa e multiplicando-se esse valor por 100 para obter uma porcentagem.
2. Net Promoter? Score (NPS)
O Net Promoter Score?mede a satisfa??o do cliente com base na probabilidade de uma pessoa recomendar seus produtos, servi?os ou neg¨®cios. As respostas dos clientes s?o classificadas em uma escala cl¨¢ssica de 11 pontos, com entradas que variam de 0, sendo "nada prov¨¢vel", a 10, sendo "extremamente prov¨¢vel".
Com base em suas respostas, os clientes s?o classificados em promotores, passivos e detratores, sendo os promotores os mais propensos a fazer recomenda??es e os detratores os menos propensos.
Para obter seu NPS?, que varia de -100 a 100, subtraia a porcentagem de detratores da porcentagem de promotores. Uma pontua??o alta indica que mais clientes est?o satisfeitos.?
(Ultimamente, por¨¦m, temos nos perguntado: O NPS ainda ¨¦ a m¨¦trica certa para a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente? E, ao que parece, os insights omnichannel s?o um complemento importante para essa medida).
3. ?ndice de esfor?o do cliente (CES)
Essa m¨¦trica de satisfa??o do cliente mede o esfor?o que um cliente leva para receber uma resposta de sua empresa, como a resposta ¨¤ pergunta ou a resolu??o do t¨ªquete.
As pontua??es de esfor?o do cliente s?o calculadas com pesquisas diretas, geralmente enviadas depois que o cliente interage com um agente de atendimento ao cliente.?
As with NPS, CES tells us who our promoters (5+ ratings), passives (neutrals), and detractors (<5 ratings) are.
2. Efici¨ºncia operacional e m¨¦tricas de suporte ao cliente
4. Taxa de resolu??o na primeira chamada (FCR)
A taxa de resolu??o na primeira chamada, tamb¨¦m conhecida como taxa de resolu??o no primeiro contato, mede a efic¨¢cia da sua central de contatos em atender ¨¤s necessidades dos clientes sem acompanhamento ou retorno de chamadas.
Se voc¨º tiver uma alta taxa de FCR, o que significa que menos t¨ªquetes s?o recebidos ap¨®s a primeira chamada ou contato com o cliente, esse ¨¦ um bom indicador de que o tempo e os recursos est?o sendo canalizados na dire??o certa. O inverso ocorre com a baixa FCR. O fato de os clientes acompanharem os problemas n?o resolvidos indica que seus processos precisam ser aprimorados.
A FCR tamb¨¦m ¨¦ uma forma direta de medir as ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s do cliente, pois quanto mais alta a pontua??o da FCR, maior a probabilidade de sua equipe encerrar com ¨ºxito as intera??es de atendimento ao cliente durante o ponto de contato inicial e, por sua vez, menor a probabilidade de os clientes cancelarem o atendimento.?
5. Tempo da primeira resposta (FRT)
O tempo da primeira resposta, ou taxa da primeira resposta, mede o tempo entre o primeiro contato do cliente e a resposta da sua central de contatos.?
Para descobrir seu tempo m¨¦dio de primeira resposta, divida o FRT total das consultas recebidas dos clientes pelo n¨²mero total de intera??es que seus agentes recebem em um determinado per¨ªodo de tempo.
6. Tempo m¨¦dio de manuseio (AHT)
Ao contr¨¢rio do FRT, que mede o tempo que um agente leva para responder ¨¤ consulta inicial de um cliente, o AHT, ou tempo m¨¦dio de atendimento, calcula o tempo que uma intera??o leva para seus agentes e clientes do in¨ªcio ao fim.
7. Tempo m¨¦dio de resposta
Outra m¨¦trica para medir a efici¨ºncia do suporte ao cliente ¨¦ o tempo m¨¦dio de resposta. Tamb¨¦m chamada de tempo m¨¦dio de resposta, essa m¨¦trica calcula o tempo total que seus agentes de suporte ao cliente levam para responder a um t¨ªquete de cliente, em m¨¦dia.
Para encontrar seu tempo m¨¦dio de resposta, divida o tempo total de resposta pelo n¨²mero total de respostas fornecidas por seus agentes em um determinado per¨ªodo.
8. Taxa de resolu??o
A taxa de resolu??o ¨¦ a porcentagem de solicita??es de atendimento ao cliente resolvidas com sucesso por seus agentes de atendimento ao cliente em um determinado per¨ªodo de tempo. Esse ¨¦ um indicador saud¨¢vel da efic¨¢cia da sua central de contatos em atender ¨¤s necessidades dos clientes.?
Para calcular sua taxa de resolu??o, divida o n¨²mero total de t¨ªquetes resolvidos pelo volume total de t¨ªquetes que seus agentes recebem e multiplique por 100.
4 etapas para medir o atendimento ao cliente
1. Identifique suas principais m¨¦tricas
Agora que examinamos os principais tipos de m¨¦tricas de atendimento ao cliente a serem medidas, voc¨º pode analisar a lista acima para identificar os indicadores-chave de desempenho (KPIs) certos para a sua empresa, que o ajudar?o a entender o sentimento do cliente, a efic¨¢cia operacional e o desempenho geral do contact center.
2. Escolha seus m¨¦todos de medi??o
A pr¨®xima etapa ap¨®s a identifica??o das principais m¨¦tricas a serem medidas ¨¦ escolher como fazer isso. As op??es eficazes incluem o uso de:?
- Pesquisas de feedback em tempo real
- Tecnologias baseadas em IA
- Ferramentas de escuta social
Aqui est¨¢ uma vis?o geral de como medir o desempenho do atendimento ao cliente usando esses m¨¦todos.
Capture o feedback do cliente em tempo real ap¨®s cada intera??o
O feedback dos clientes em tempo real sobre o desempenho de seus agentes pode ser capturado por meio de pesquisas em diversos canais, como formul¨¢rios de sites, e-mail, SMS, bate-papo ao vivo e mensagens no aplicativo. Embora seja mais dif¨ªcil obter boas taxas de resposta a pesquisas, a coleta de feedback de pesquisas ¨¦ mais eficaz quando ¨¦ personalizada, breve e coletada em momentos ideais.
O melhor momento para coletar feedback dos clientes sobre os agentes da central de contatos ¨¦ durante ou imediatamente ap¨®s as intera??es de atendimento, quando a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ est¨¢ fresca na mente do cliente.?
Sua equipe de suporte pode, ent?o, traduzir o feedback do cliente em insights que n?o s¨® o ajudam a entender o sentimento do cliente, mas tamb¨¦m a melhorar o atendimento ao cliente e os processos de neg¨®cios da sua empresa.?
(Para saber mais sobre como medir o atendimento ao cliente usando pesquisas, n?o deixe de conferir nosso guia, ).
Use a an¨¢lise de texto e fala com IA para monitorar 100% das intera??es de atendimento ao cliente
O que acontece quando voc¨º usa ferramentas de an¨¢lise de conversas com IA, como a intelig¨ºncia de conversas da ÌÇÐÄÔ´´, para analisar o desempenho de seus agentes de atendimento ao cliente? Voc¨º pode analisar cada intera??o para orientar o treinamento, o envolvimento e as recompensas do contact center e garantir uma presta??o de servi?os mais r¨¢pida, mais eficiente e mais personalizada.
O Text Analytics e o Speech Analytics da ÌÇÐÄÔ´´, que s?o solu??es de software de linguagem natural, analisam transcri??es de intera??es de atendimento ao cliente - como intera??es de bate-papo ao vivo e chamadas de atendimento ao cliente gravadas - para identificar padr?es, problemas comuns e ¨¢reas para melhoria da comunica??o. Al¨¦m disso, essas ferramentas rastreiam e medem automaticamente KPIs como CSAT, FCR e sentimento do cliente.
A grande maioria dos profissionais que utilizam a intelig¨ºncia conversacional (87%) afirma que essas an¨¢lises ajudaram a melhorar as intera??es de atendimento ao cliente em tempo real, de acordo com o estudo de 2025 da ÌÇÐÄÔ´´ Market Research, Conversational Intelligence: The New CX Advantage.
Conduzir a escuta social
A escuta social, uma estrat¨¦gia proativa de feedback do cliente que envolve o monitoramento das men??es da sua marca nas m¨ªdias sociais, ¨¦ uma das maneiras mais importantes de avaliar o sentimento do cliente.
Al¨¦m de poder ouvir as men??es ¨¤ sua marca, produto ou servi?o, voc¨º tamb¨¦m pode descobrir o que seus clientes est?o dizendo sobre seus concorrentes e o setor como um todo.?
A implementa??o de uma estrat¨¦gia de monitoramento de m¨ªdias sociais em escala fornece ¨¤ sua equipe de atendimento ao cliente pontos de dados inestim¨¢veis para criar um relacionamento com o p¨²blico e tamb¨¦m proteger a reputa??o da sua marca, eliminando o feedback negativo pela raiz antes que ele aumente.
3. Analisar os pontos de contato na jornada de atendimento ao cliente
A jornada do atendimento ao cliente come?a com o contato inicial e, idealmente, termina com uma resolu??o. Mas, entre esses marcos, existe uma variedade de outros pontos de contato em potencial, como intera??es pessoais e digitais em m¨ªdias sociais, bate-papo ao vivo e suporte por telefone, que s?o essenciais para a satisfa??o do cliente.
Conforme mencionado acima, a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de atendimento ao cliente ¨¦ incrivelmente poderosa, sendo que os clientes que disseram ter tido ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de atendimento ao cliente ruins ou medianas t¨ºm 14 vezes mais probabilidade de deixar de ser clientes de uma empresa em compara??o com os clientes que classificam sua ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de atendimento como 9 ou 10 de 10. Em particular, as ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s personalizadas podem ser incrivelmente impactantes. De fato, os pesquisadores ÌÇÐÄÔ´´ descobriram que a maioria dos consumidores est¨¢ disposta a gastar mais se puderem oferecer uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ personalizada (61%), e ainda mais (82%) dizem que as ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s personalizadas influenciam a escolha da marca pelo menos na metade das vezes em que fazem compras.?
Considere o rastreamento de conversas e intera??es em suas jornadas e pontos de contato de atendimento ao cliente omnicanal - e encontre e implemente estrat¨¦gias para aprimorar a personaliza??o durante essas ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de atendimento ao cliente - tudo isso com o potencial de aumentar as taxas de convers?o, a reten??o de clientes e a satisfa??o geral do cliente:
- Pontos de contato de atendimento ao cliente presencial
- Pontos de contato de atendimento ao cliente no site da sua empresa
- Pontos de contato de atendimento ao cliente no aplicativo da sua empresa
- Canais de suporte da central de contatos (portais de autoatendimento, chatbots, suporte por chamada, chat ao vivo, SMS, e-mail, t¨ªquetes de suporte, etc.)
- Feedback do cliente (pesquisas, m¨ªdia social, f¨®runs, avalia??es on-line, etc.)
4. Iterar e melhorar
A an¨¢lise identifica as ¨¢reas que sua equipe de suporte precisa otimizar para atender e superar as expectativas dos clientes. Mas uma coisa ¨¦ analisar os dados e outra ¨¦ agir de acordo com os insights.
Como pr¨¢tica recomendada para a medi??o do atendimento ao cliente, as revis?es regulares devem ser incorporadas aos processos internos da sua equipe de suporte. N?o deixe que os dados anal¨ªticos fiquem ociosos - itere sobre os insights coletados das intera??es cliente-agente e do desempenho para identificar pontos fracos e aprimorar suas estrat¨¦gias de atendimento ao cliente.
Pr¨¢ticas recomendadas para a medi??o do atendimento ao cliente?
1. Combina??o de dados quantitativos e qualitativos
A primeira etapa ¨¦ combinar dados quantitativos, como pontua??es de pesquisas e an¨¢lises, com dados qualitativos de feedback do cliente, transcri??es de bate-papo ao vivo, transcri??es de chamadas telef?nicas e monitoramento de m¨ªdia social.
Essa combina??o mede de forma abrangente os dados concretos com outros insights sobre sentimentos, t¨®picos de tend¨ºncias e temas recorrentes que ajudam as marcas a entender a satisfa??o do cliente, como os sentimentos e as opini?es dos clientes, e ajudam as equipes a tomar decis?es mais bem informadas sobre o atendimento ao cliente.
2. Utilize o feedback omnichannel
Os insights sobre a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente omnichannel s?o agora um imperativo comercial, associado a um maior crescimento da receita, economia de tempo e de custos, melhores ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s para os funcion¨¢rios e maior for?a geral da marca.?
3. Monitore as intera??es com os clientes em tempo real
Use ferramentas baseadas em IA, como o Text Analytics e o Speech Analytics da ÌÇÐÄÔ´´, para monitorar e analisar as intera??es com os clientes em tempo real.?
Esses insights medem o sentimento do cliente n?o apenas para resolver problemas de forma proativa, mas tamb¨¦m para personalizar e melhorar a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ geral do cliente.?
4. Entenda o sentimento do cliente
Como voc¨º pode oferecer um excelente atendimento ao cliente se n?o tem certeza de como os clientes percebem sua marca?
O sentimento do cliente revela como seus clientes se sentem em rela??o ¨¤ sua empresa. Esses sentimentos podem ser negativos, positivos ou neutros.?
Al¨¦m de m¨¦tricas como o NPS? e o CSAT fornecerem insights sobre o sentimento do cliente, a an¨¢lise com tecnologia de IA pode avaliar o sentimento em tempo real, assim como a escuta social, fornecendo aos agentes de suporte ao cliente aprendizados pr¨¢ticos sobre como lidar com os pontos problem¨¢ticos e melhorar a satisfa??o do cliente.
Principais benef¨ªcios da medi??o do atendimento ao cliente
1. Melhoria da ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente
Intera??es negativas no atendimento ao cliente motivam a maioria de n¨®s - 65% dos consumidores - a considerar a possibilidade de mudar para uma marca concorrente. Isso indica claramente a necessidade de concentrar esfor?os para melhorar a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente, usando o gerenciamento da ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente para manter excelentes padr?es de atendimento ao cliente - em escala - ou correr o risco de perder clientes.?
2. Aloca??o eficaz de recursos
Ao identificar quais aspectos do atendimento ao cliente exigem aten??o adicional, as empresas podem alocar recursos estrategicamente em ¨¢reas que ter?o o impacto mais significativo na satisfa??o do cliente e nos resultados comerciais.
Essas percep??es s¨® podem ser obtidas por meio de medi??es do atendimento ao cliente.
3. Vantagem competitiva
O que o diferencia de um concorrente que oferece um produto ou servi?o semelhante no mesmo setor n?o s?o as cores da sua marca - ¨¦ a sua vantagem competitiva.
Uma maneira de obter vantagem competitiva no mundo dos neg¨®cios atual ¨¦ oferecer um atendimento excepcional ao cliente. A medi??o do atendimento ao cliente fornece os insights de que voc¨º precisa para aprimorar seus processos internos e buscar a excel¨ºncia na qualidade do atendimento.
4. Resolu??o proativa de problemas
Com m¨¦tricas em tempo real que medem efetivamente o atendimento ao cliente, suas equipes de suporte podem lidar proativamente com problemas emergentes antes que eles aumentem.?
As resolu??es se tornam menos reativas e mais antecipadas, pois a medi??o fornece insights ¨²teis que revelam o sentimento do cliente no momento.
5. Melhoria da qualidade do servi?o
As necessidades e prefer¨ºncias dos clientes est?o mudando constantemente. A medi??o regular do atendimento ao cliente capacita suas equipes de suporte a captar as tend¨ºncias para ficar ¨¤ frente das intera??es de atendimento ao cliente.
6. Melhoria da satisfa??o do cliente
Clientes satisfeitos t¨ºm grande probabilidade de repetir a compra ou recomendar a marca para outras pessoas. A medi??o do atendimento ao cliente permite que as empresas avaliem com precis?o o sentimento do cliente para implementar estrat¨¦gias personalizadas que aumentem a satisfa??o do cliente em todos os pontos de contato.
3 raz?es baseadas em dados pelas quais voc¨º precisa medir o atendimento ao cliente
- Assim, sua empresa n?o perder¨¢ clientes para a concorr¨ºncia. De acordo com o °ù±ð±ô²¹³Ù¨®°ù¾±´Ç de 2024 da ÌÇÐÄÔ´´ Market Research sobre fidelidade do cliente, os clientes que dizem ter tido ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de atendimento ao cliente ruins ou medianas t¨ºm 14 vezes mais probabilidade de deixar de ser clientes de uma empresa em compara??o com os clientes que classificam sua ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de atendimento como 9 ou 10 de 10. E a maioria dos consumidores (59%) afirma ter desistido de fazer neg¨®cios com uma marca devido a uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ ruim.?
- Para fortalecer a fidelidade do cliente. Os clientes que se sentem leais ¨¤s marcas t¨ºm uma probabilidade 1,8 vezes maior de se preocuparem em ter a melhor ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de servi?o, de acordo com o estudo ÌÇÐÄÔ´´ citado acima.
- Para obter mais indica??es de clientes. A maioria (52%) dos consumidores concorda que uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ negativa de atendimento ao cliente afetaria sua disposi??o de recomendar uma marca na primeira vez que isso acontecesse, de acordo com um ÌÇÐÄÔ´´ de 2023.
Avalie o atendimento ao cliente em tempo real com a ÌÇÐÄÔ´´
As principais marcas do mundo utilizam os poderosos recursos de medi??o do atendimento ao cliente em tempo real da ÌÇÐÄÔ´´n?o apenas para medir o atendimento ao cliente em todos os canais e pontos de contato, mas tamb¨¦m para melhorar a satisfa??o, a reten??o e a fidelidade do cliente e para gerar efici¨ºncias operacionais, economias e ganhos de receita.