ÌÇÐÄÔ­´´

Momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio

Momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio

Os momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio incluem est¨¢gios importantes do ciclo de vida do funcion¨¢rio (entrevista, integra??o, desligamento, etc.) e todos os momentos cotidianos intermedi¨¢rios.

Desde o momento em que um funcion¨¢rio em potencial se candidata a um cargo em uma empresa at¨¦ seu ¨²ltimo dia de trabalho, a experi¨ºncia do funcion¨¢rio (EX) ¨¦ composta por uma variedade de "momentos que importam" - momentos que moldam o envolvimento, a produtividade, o bem-estar, a rotatividade e a reten??o dos funcion¨¢rios.?

As organiza??es focadas na experi¨ºncia do funcion¨¢rio prestam aten??o a esses momentos para medir e otimizar a experi¨ºncia geral e melhorar os resultados para funcion¨¢rios, clientes e toda a empresa.?

Continue lendo para descobrir quais s?o alguns dos principais momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio e para obter dicas sobre como sua equipe pode come?ar a medir a EX da sua empresa durante esses momentos.?

Afinal, o que queremos dizer com "momentos que importam" na experi¨ºncia do funcion¨¢rio?

A Gartner e a McKinsey adotam uma abordagem semelhante para definir os momentos que importam ao longo do ciclo de vida do funcion¨¢rio - como marcos e pontos de contato importantes que t¨ºm o poder de influenciar a experi¨ºncia da for?a de trabalho. De acordo com a , esses momentos, tamb¨¦m chamados de "momentos da verdade", t¨ºm o potencial de "criar um aumento desproporcional na experi¨ºncia" ou, por outro lado, s?o compostos de "pontos problem¨¢ticos que podem ser resolvidos".?

Aaron McEwan, vice-presidente e l¨ªder de consultoria , diz que s?o momentos que t¨ºm um "potencial significativo para impactar positiva ou negativamente a experi¨ºncia do funcion¨¢rio".

Isso inclui momentos sobre os quais o empregador tem influ¨ºncia direta, bem como momentos que est?o fora do controle do empregador, como o nascimento de um filho de um membro da equipe ou uma morte na fam¨ªlia.?

Principais momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio, exemplos

Aqui est?o alguns dos principais momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio, momentos que valem a pena monitorar e usar como oportunidades para verificar com os funcion¨¢rios como eles est?o se saindo.

#N? 1: Est¨¢gios importantes do ciclo de vida do funcion¨¢rio

  • O processo de solicita??o de emprego
  • O processo de entrevista
  • Integra??o
  • Aprendizado e desenvolvimento dos funcion¨¢rios?
  • Anivers¨¢rios de emprego
  • O processo de desligamento/entrevista de sa¨ªda

#2: Momentos cotidianos entre os principais est¨¢gios do ciclo de vida do funcion¨¢rio

  • Intera??es di¨¢rias com gerentes, colegas, clientes, lideran?a s¨ºnior e subordinados diretos
  • Mudan?as em toda a empresa
  • Verifica??es/pesquisas trimestrais
  • Quando os funcion¨¢rios entram em contato com a TI para obter suporte
  • Quando os funcion¨¢rios t¨ºm ideias sobre como a empresa pode inovar
  • Quando os membros da equipe encontram pontos de atrito no trabalho

#3: Momentos pessoais dentro e fora do trabalho

  • Transfer¨ºncias de trabalho
  • Conseguir um novo gerente, l¨ªder s¨ºnior ou departamento
  • Receber uma promo??o, b?nus ou aumento
  • Quando os funcion¨¢rios s?o preteridos em uma promo??o ou aumento
  • Ter um beb¨º, tirar licen?a ou passar por uma morte na fam¨ªlia

Medindo os momentos importantes da experi¨ºncia do funcion¨¢rio

H¨¢ uma s¨¦rie de estrat¨¦gias de escuta dos funcion¨¢rios que podem ajudar as organiza??es a identificar o que ¨¦ importante para eles, inclusive:

  • Realiza??o de pesquisas recorrentes sobre o envolvimento dos funcion¨¢rios
  • Disponibilizar pesquisas sempre ativas para que os funcion¨¢rios forne?am feedback durante os momentos mais importantes para eles; essas pesquisas podem ser incorporadas ao fluxo regular de trabalho, como na intranet da empresa ou no aplicativo para funcion¨¢rios, ou como um c¨®digo QR colocado na sala de descanso dos funcion¨¢rios ou no local onde eles batem o ponto
  • Capturar e analisar o feedback direto dos funcion¨¢rios e o feedback e sinais indiretos dos funcion¨¢rios, como dados coletados por meio de conversas em m¨ªdias sociais, t¨ªquetes de helpdesk, avalia??es de desempenho, padr?es de uso de PTO e muito mais

Para os profissionais de EX, prestar aten??o a esses momentos e monitorar os KPIs de EX, como sentimento, bem-estar, pertencimento, satisfa??o e envolvimento, pode ajudar a descobrir insights sobre como os funcion¨¢rios se sentem e o que ¨¦ importante para eles durante esses est¨¢gios do ciclo de vida do funcion¨¢rio. McEwan acrescenta que esses momentos "possibilitam a a??o" porque esclarecem o que as organiza??es podem fazer para melhorar a experi¨ºncia do funcion¨¢rio.?

Os pesquisadores do Gartner descobriram que menos de um ter?o dos funcion¨¢rios acha que suas equipes de RH entendem seus desejos e necessidades. No entanto, cada vez mais as organiza??es est?o trabalhando para prestar aten??o a esses momentos que importam - 16% j¨¢ t¨ºm esfor?os em andamento para fazer isso e 56% dos l¨ªderes de RH est?o explorando a identifica??o de momentos que importam para seus funcion¨¢rios.?

Medir a experi¨ºncia do funcion¨¢rio pode ajudar as organiza??es a entender o que est¨¢ impulsionando importantes KPIs de neg¨®cios, comorotatividade e reten??o de funcion¨¢rios e satisfa??o e reten??o de clientes. As marcas que disp?em de ferramentas para medir a experi¨ºncia dos funcion¨¢rios em tempo real, como pesquisas de feedback dos funcion¨¢rios e an¨¢lise de texto e an¨¢lise de fala com tecnologia de IA, podem at¨¦ come?ar a prever os funcion¨¢rios em risco de rotatividade e intervir quando ainda h¨¢ tempo para mudar as coisas.?

Se voc¨º est¨¢ pronto para intensificar seus esfor?os, confira este guia para come?ar a medir a experi¨ºncia do funcion¨¢rio.

Deseja aprimorar a experi¨ºncia dos funcion¨¢rios de sua organiza??o para promover o envolvimento, a reten??o e outros resultados comerciais? Re¨²na-se com um especialista do ÌÇÐÄÔ­´´ para criar uma experi¨ºncia de classe mundial para os funcion¨¢rios.


Autor

Erica Desai

Erica Desai ¨¦ gerente s¨ºnior de marketing de produtos da ÌÇÐÄÔ­´´, com foco na experi¨ºncia do funcion¨¢rio. Ela ¨¦ apaixonada por trazer solu??es inovadoras para o mercado que melhoram muito a experi¨ºncia do funcion¨¢rio.
POSTAGENS RELACIONADAS