Os momentos que importam na experiência do funcionário incluem estágios importantes do ciclo de vida do funcionário (entrevista, integra??o, desligamento, etc.) e todos os momentos cotidianos intermediários.
Desde o momento em que um funcionário em potencial se candidata a um cargo em uma empresa até seu último dia de trabalho, a experiência do funcionário (EX) é composta por uma variedade de "momentos que importam" - momentos que moldam o envolvimento, a produtividade, o bem-estar, a rotatividade e a reten??o dos funcionários.?
As organiza??es focadas na experiência do funcionário prestam aten??o a esses momentos para medir e otimizar a experiência geral e melhorar os resultados para funcionários, clientes e toda a empresa.?
Continue lendo para descobrir quais s?o alguns dos principais momentos que importam na experiência do funcionário e para obter dicas sobre como sua equipe pode come?ar a medir a EX da sua empresa durante esses momentos.?
A Gartner e a McKinsey adotam uma abordagem semelhante para definir os momentos que importam ao longo do ciclo de vida do funcionário - como marcos e pontos de contato importantes que têm o poder de influenciar a experiência da for?a de trabalho. De acordo com a , esses momentos, também chamados de "momentos da verdade", têm o potencial de "criar um aumento desproporcional na experiência" ou, por outro lado, s?o compostos de "pontos problemáticos que podem ser resolvidos".?
Aaron McEwan, vice-presidente e líder de consultoria , diz que s?o momentos que têm um "potencial significativo para impactar positiva ou negativamente a experiência do funcionário".
Isso inclui momentos sobre os quais o empregador tem influência direta, bem como momentos que est?o fora do controle do empregador, como o nascimento de um filho de um membro da equipe ou uma morte na família.?
Aqui est?o alguns dos principais momentos que importam na experiência do funcionário, momentos que valem a pena monitorar e usar como oportunidades para verificar com os funcionários como eles est?o se saindo.
Há uma série de estratégias de escuta dos funcionários que podem ajudar as organiza??es a identificar o que é importante para eles, inclusive:
Para os profissionais de EX, prestar aten??o a esses momentos e monitorar os KPIs de EX, como sentimento, bem-estar, pertencimento, satisfa??o e envolvimento, pode ajudar a descobrir insights sobre como os funcionários se sentem e o que é importante para eles durante esses estágios do ciclo de vida do funcionário. McEwan acrescenta que esses momentos "possibilitam a a??o" porque esclarecem o que as organiza??es podem fazer para melhorar a experiência do funcionário.?
Os pesquisadores do Gartner descobriram que menos de um ter?o dos funcionários acha que suas equipes de RH entendem seus desejos e necessidades. No entanto, cada vez mais as organiza??es est?o trabalhando para prestar aten??o a esses momentos que importam - 16% já têm esfor?os em andamento para fazer isso e 56% dos líderes de RH est?o explorando a identifica??o de momentos que importam para seus funcionários.?
Medir a experiência do funcionário pode ajudar as organiza??es a entender o que está impulsionando importantes KPIs de negócios, comorotatividade e reten??o de funcionários e satisfa??o e reten??o de clientes. As marcas que disp?em de ferramentas para medir a experiência dos funcionários em tempo real, como pesquisas de feedback dos funcionários e análise de texto e análise de fala com tecnologia de IA, podem até come?ar a prever os funcionários em risco de rotatividade e intervir quando ainda há tempo para mudar as coisas.?
Se você está pronto para intensificar seus esfor?os, confira este guia para come?ar a medir a experiência do funcionário.
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