Momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio
23 de outubro de 2023
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Os momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio incluem est¨¢gios importantes do ciclo de vida do funcion¨¢rio (entrevista, integra??o, desligamento, etc.) e todos os momentos cotidianos intermedi¨¢rios.
Desde o momento em que um funcion¨¢rio em potencial se candidata a um cargo em uma empresa at¨¦ seu ¨²ltimo dia de trabalho, a experi¨ºncia do funcion¨¢rio (EX) ¨¦ composta por uma variedade de "momentos que importam" - momentos que moldam o envolvimento, a produtividade, o bem-estar, a rotatividade e a reten??o dos funcion¨¢rios.?
As organiza??es focadas na experi¨ºncia do funcion¨¢rio prestam aten??o a esses momentos para medir e otimizar a experi¨ºncia geral e melhorar os resultados para funcion¨¢rios, clientes e toda a empresa.?
Continue lendo para descobrir quais s?o alguns dos principais momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio e para obter dicas sobre como sua equipe pode come?ar a medir a EX da sua empresa durante esses momentos.?
Afinal, o que queremos dizer com "momentos que importam" na experi¨ºncia do funcion¨¢rio?
A Gartner e a McKinsey adotam uma abordagem semelhante para definir os momentos que importam ao longo do ciclo de vida do funcion¨¢rio - como marcos e pontos de contato importantes que t¨ºm o poder de influenciar a experi¨ºncia da for?a de trabalho. De acordo com a , esses momentos, tamb¨¦m chamados de "momentos da verdade", t¨ºm o potencial de "criar um aumento desproporcional na experi¨ºncia" ou, por outro lado, s?o compostos de "pontos problem¨¢ticos que podem ser resolvidos".?
Aaron McEwan, vice-presidente e l¨ªder de consultoria , diz que s?o momentos que t¨ºm um "potencial significativo para impactar positiva ou negativamente a experi¨ºncia do funcion¨¢rio".
Isso inclui momentos sobre os quais o empregador tem influ¨ºncia direta, bem como momentos que est?o fora do controle do empregador, como o nascimento de um filho de um membro da equipe ou uma morte na fam¨ªlia.?
Principais momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio, exemplos
Aqui est?o alguns dos principais momentos que importam na experi¨ºncia do funcion¨¢rio, momentos que valem a pena monitorar e usar como oportunidades para verificar com os funcion¨¢rios como eles est?o se saindo.
#N? 1: Est¨¢gios importantes do ciclo de vida do funcion¨¢rio
- O processo de solicita??o de emprego
- O processo de entrevista
- Integra??o
- Aprendizado e desenvolvimento dos funcion¨¢rios?
- Anivers¨¢rios de emprego
- O processo de desligamento/entrevista de sa¨ªda
#2: Momentos cotidianos entre os principais est¨¢gios do ciclo de vida do funcion¨¢rio
- Intera??es di¨¢rias com gerentes, colegas, clientes, lideran?a s¨ºnior e subordinados diretos
- Mudan?as em toda a empresa
- Verifica??es/pesquisas trimestrais
- Quando os funcion¨¢rios entram em contato com a TI para obter suporte
- Quando os funcion¨¢rios t¨ºm ideias sobre como a empresa pode inovar
- Quando os membros da equipe encontram pontos de atrito no trabalho
#3: Momentos pessoais dentro e fora do trabalho
- Transfer¨ºncias de trabalho
- Conseguir um novo gerente, l¨ªder s¨ºnior ou departamento
- Receber uma promo??o, b?nus ou aumento
- Quando os funcion¨¢rios s?o preteridos em uma promo??o ou aumento
- Ter um beb¨º, tirar licen?a ou passar por uma morte na fam¨ªlia
Medindo os momentos importantes da experi¨ºncia do funcion¨¢rio
H¨¢ uma s¨¦rie de estrat¨¦gias de escuta dos funcion¨¢rios que podem ajudar as organiza??es a identificar o que ¨¦ importante para eles, inclusive:
- Realiza??o de pesquisas recorrentes sobre o envolvimento dos funcion¨¢rios
- Disponibilizar pesquisas sempre ativas para que os funcion¨¢rios forne?am feedback durante os momentos mais importantes para eles; essas pesquisas podem ser incorporadas ao fluxo regular de trabalho, como na intranet da empresa ou no aplicativo para funcion¨¢rios, ou como um c¨®digo QR colocado na sala de descanso dos funcion¨¢rios ou no local onde eles batem o ponto
- Capturar e analisar o feedback direto dos funcion¨¢rios e o feedback e sinais indiretos dos funcion¨¢rios, como dados coletados por meio de conversas em m¨ªdias sociais, t¨ªquetes de helpdesk, avalia??es de desempenho, padr?es de uso de PTO e muito mais
Para os profissionais de EX, prestar aten??o a esses momentos e monitorar os KPIs de EX, como sentimento, bem-estar, pertencimento, satisfa??o e envolvimento, pode ajudar a descobrir insights sobre como os funcion¨¢rios se sentem e o que ¨¦ importante para eles durante esses est¨¢gios do ciclo de vida do funcion¨¢rio. McEwan acrescenta que esses momentos "possibilitam a a??o" porque esclarecem o que as organiza??es podem fazer para melhorar a experi¨ºncia do funcion¨¢rio.?
Os pesquisadores do Gartner descobriram que menos de um ter?o dos funcion¨¢rios acha que suas equipes de RH entendem seus desejos e necessidades. No entanto, cada vez mais as organiza??es est?o trabalhando para prestar aten??o a esses momentos que importam - 16% j¨¢ t¨ºm esfor?os em andamento para fazer isso e 56% dos l¨ªderes de RH est?o explorando a identifica??o de momentos que importam para seus funcion¨¢rios.?
Medir a experi¨ºncia do funcion¨¢rio pode ajudar as organiza??es a entender o que est¨¢ impulsionando importantes KPIs de neg¨®cios, comorotatividade e reten??o de funcion¨¢rios e satisfa??o e reten??o de clientes. As marcas que disp?em de ferramentas para medir a experi¨ºncia dos funcion¨¢rios em tempo real, como pesquisas de feedback dos funcion¨¢rios e an¨¢lise de texto e an¨¢lise de fala com tecnologia de IA, podem at¨¦ come?ar a prever os funcion¨¢rios em risco de rotatividade e intervir quando ainda h¨¢ tempo para mudar as coisas.?
Se voc¨º est¨¢ pronto para intensificar seus esfor?os, confira este guia para come?ar a medir a experi¨ºncia do funcion¨¢rio.
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