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O que ¨¦ engajamento dos funcion¨¢rios?

O que ¨¦ engajamento dos funcion¨¢rios?

A defini??o de envolvimento do funcion¨¢rio ¨¦ o n¨ªvel de entusiasmo que os trabalhadores t¨ºm por seus empregadores; a experi¨ºncia do funcion¨¢rio, por outro lado, ¨¦ composta por todos os momentos que os funcion¨¢rios t¨ºm no trabalho.

A experi¨ºncia do funcion¨¢rio n?o ¨¦ apenas outra forma de descrever o envolvimento do funcion¨¢rio. Embora os termos envolvimento do funcion¨¢rio e experi¨ºncia do funcion¨¢rio sejam frequentemente usados de forma intercambi¨¢vel, eles t¨ºm suas pr¨®prias defini??es exclusivas. A experi¨ºncia do funcion¨¢rio de uma empresa consiste em todas as intera??es e pontos de contato que um funcion¨¢rio encontra no seu dia a dia, e o envolvimento do funcion¨¢rio ¨¦ o subproduto dessas experi¨ºncias. Quando as empresas proporcionam experi¨ºncias s¨®lidas aos funcion¨¢rios, o envolvimento dos funcion¨¢rios melhora e, quando a experi¨ºncia dos funcion¨¢rios ¨¦ prejudicada, o envolvimento dos funcion¨¢rios tamb¨¦m pode ser prejudicado.?

O que ¨¦ engajamento dos funcion¨¢rios?

Defini??o de engajamento dos funcion¨¢rios

A defini??o de envolvimento do funcion¨¢rio ¨¦ o n¨ªvel de entusiasmo que um funcion¨¢rio sente em rela??o ao seu trabalho ou o n¨ªvel de dedica??o que ele tem ao seu cargo e ¨¤ empresa. O envolvimento do funcion¨¢rio geralmente se reflete na forma como os membros da equipe realizam suas tarefas di¨¢rias e ¨¦ demonstrado pelo seu n¨ªvel de produtividade e produ??o.?

Medi??o do envolvimento dos funcion¨¢rios

As empresas criam e distribuem pesquisas de envolvimento dos funcion¨¢rios para medir o n¨ªvel de envolvimento dos funcion¨¢rios em sua organiza??o. Essas pesquisas incluem uma combina??o de perguntas qualitativas e quantitativas para avaliar o comprometimento dos funcion¨¢rios com suas fun??es e com a organiza??o como um todo.?

Envolvimento do funcion¨¢rio vs. ·¡³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do funcion¨¢rio

Enquanto o envolvimento do funcion¨¢rio reflete como os funcion¨¢rios se sentem em rela??o aos seus empregadores, a experi¨ºncia do funcion¨¢rio abrange todos os momentos, intera??es, pontos de contato e transa??es com uma determinada organiza??o, desde o momento em que um candidato em potencial se candidata a um emprego at¨¦ o dia em que sai da empresa. A defini??o de experi¨ºncia do funcion¨¢rio ¨¦ a jornada completa que os funcion¨¢rios t¨ºm durante sua perman¨ºncia em um determinado empregador.?

A experi¨ºncia do funcion¨¢rio n?o se refere apenas ao que as empresas fazem - ela ¨¦ um fator determinante de como as empresas fazem os funcion¨¢rios se sentirem.?

A experi¨ºncia da for?a de trabalho molda o sentimento do funcion¨¢rio, a lealdade, a sensa??o de bem-estar e pertencimento e, ¨¦ claro, o envolvimento. Essa ¨¦ a principal diferen?a entre o envolvimento do funcion¨¢rio e a experi¨ºncia do funcion¨¢rio. A experi¨ºncia do funcion¨¢rio ¨¦ o cen¨¢rio, o ambiente e o conjunto de fatores que comp?em a vida cotidiana dos funcion¨¢rios no trabalho, o que, por sua vez, influencia o grau de envolvimento dos funcion¨¢rios.?

Medi??o da experi¨ºncia do funcion¨¢rio vs. engajamento do funcion¨¢rio

Embora as empresas geralmente se baseiem em pesquisas independentes de envolvimento dos funcion¨¢rios para avaliar o envolvimento dos funcion¨¢rios, outra diferen?a entre o envolvimento dos funcion¨¢rios e a experi¨ºncia dos funcion¨¢rios ¨¦ que a medi??o da EX ¨¦ muito mais complexa. A EX ¨¦ avaliada por meio da coleta e an¨¢lise de uma variedade de sinais dos funcion¨¢rios, incluindo:

  • Dados quantitativos e qualitativos de pesquisas de feedback de funcion¨¢rios em tempo real
  • Feedback dos funcion¨¢rios publicado em m¨ªdias sociais e sites de carreiras
  • Comportamento observado dos funcion¨¢rios
  • Dados operacionais e de instala??es (dados de reuni?es, t¨ªquetes de servi?o, dados demogr¨¢ficos, remunera??o e benef¨ªcios, e dados de localiza??o e crach¨¢)
  • Intera??es (feedback do instrutor ou gerente, intera??es com a equipe e intera??es com o cliente)
  • Uso de PTO, tempo de produtividade e outros dados de opera??es de pessoal
  • Avalia??es de desempenho, promo??es, transfer¨ºncias e mudan?as de gerente ou equipe
  • Uso do Slack ou do e-mail
  • Participa??o em eventos, voluntariado e participa??o em ERGs?

A tecnologia de experi¨ºncia do funcion¨¢rio ajuda as empresas a coletar e analisar sinais de feedback direto (como pesquisas de feedback dos funcion¨¢rios) e indireto (como t¨ªquetes do helpdesk da empresa e avalia??es de desempenho) para descobrir os principais t¨®picos e temas que os funcion¨¢rios est?o discutindo, medir o sentimento geral dos funcion¨¢rios e avaliar a sensa??o de bem-estar, pertencimento, lealdade e compromisso dos funcion¨¢rios com a organiza??o.?

Os benef¨ªcios do engajamento dos funcion¨¢rios

analisaram 456 estudos em 276 empresas, representando 54 setores verticais e 96 pa¨ªses em todo o mundo, e os resultados dessa an¨¢lise corroboram as descobertas anteriores que estabelecem uma forte conex?o entre o envolvimento dos funcion¨¢rios e as melhorias no desempenho:

  • Fidelidade/engajamento do cliente
  • Rentabilidade da empresa
  • Produtividade, reten??o, bem-estar e participa??o dos funcion¨¢rios

Especificamente, a Gallup constatou que as empresas com os n¨ªveis mais altos de envolvimento tiveram os seguintes benef¨ªcios, em compara??o com aquelas com os n¨ªveis mais baixos de envolvimento dos funcion¨¢rios:

  • Uma redu??o de 81% no absente¨ªsmo
  • Uma redu??o de 18% na rotatividade para empresas com alta rotatividade e de 43% para empresas com baixa rotatividade
  • Um aumento de 10% na fidelidade/engajamento do cliente
  • Um aumento de 23% na lucratividade?

Considera??es finais

Embora muitas empresas avaliem o grau de envolvimento de seus funcion¨¢rios em uma base pouco frequente, semestral ou anual, ¨¦ importante observar que o envolvimento dos funcion¨¢rios n?o ¨¦ est¨¢tico. Ele ¨¦ din?mico e muda continuamente em rela??o ¨¤s for?as internas e externas.?

? por isso que as marcas mais ¨¢geis avaliam seus n¨ªveis de envolvimento dos funcion¨¢rios de forma cont¨ªnua. Ao mesmo tempo, elas tamb¨¦m est?o medindo a experi¨ºncia mais ampla do funcion¨¢rio no momento para se antecipar ¨¤s flutua??es em KPIs como sentimento, rotatividade, satisfa??o e produtividade e tomar medidas para intervir com medidas para melhorar os resultados dos funcion¨¢rios antes que seja tarde demais.

Deseja aprimorar a experi¨ºncia dos funcion¨¢rios de sua organiza??o para promover o envolvimento, a reten??o e outros resultados comerciais? Re¨²na-se com um especialista do ÌÇÐÄÔ­´´ para criar uma experi¨ºncia de classe mundial para os funcion¨¢rios.


Autor

Erica Desai

Erica Desai ¨¦ gerente s¨ºnior de marketing de produtos da ÌÇÐÄÔ­´´, com foco na experi¨ºncia do funcion¨¢rio. Ela ¨¦ apaixonada por trazer solu??es inovadoras para o mercado que melhoram muito a experi¨ºncia do funcion¨¢rio.
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