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Como a IA permitir¨¢ uma personaliza??o inigual¨¢vel da experi¨ºncia do cliente e do funcion¨¢rio

Como a IA permitir¨¢ uma personaliza??o inigual¨¢vel da experi¨ºncia do cliente e do funcion¨¢rio

A pr¨®xima fase da inova??o em IA impulsionar¨¢ a personaliza??o em escala e ajudar¨¢ as organiza??es a oferecer experi¨ºncias perfeitas e personalizadas com efici¨ºncia.

O interesse pela intelig¨ºncia artificial (IA) aumentou recentemente por causa da IA generativa dispon¨ªvel publicamente e f¨¢cil de usar. Essas inova??es revolucionar?o a abordagem do setor de experi¨ºncia para resolver problemas persistentes - cargas de dados crescentes, or?amentos reduzidos, insights em escala, incentivo ¨¤ ado??o e muito mais.

ÌÇÐÄÔ­´´ vem desenvolvendo recursos de IA e de aprendizado de m¨¢quina nativos, ¨²teis e ¨²teis desdeo lan?amento do Text Analytics em 2008. Os recursos de Processamento de Linguagem Natural (NLP) e Compreens?o de Linguagem Natural (NLU) da ÌÇÐÄÔ­´´agora suportam centenas de idiomas, modelos de aprendizado de m¨¢quina orientados para a a??o e mais de 15.000 t¨®picos pr¨¦-aprendidos, permitindo experi¨ºncias personalizadas.?

Desde ent?o, continuamos a desenvolver nossos recursos de IA em fala, texto e muito mais para fornecer ¨¤s empresas insights acion¨¢veis e democratizados sobre as experi¨ºncias. No in¨ªcio deste ano, ultrapassamos mais de 1 milh?o de usu¨¢rios semanais ativos que est?o aproveitando nossos poderosos recursos orientados por IA atualmente.

Com a profundidade de nossos dados, 15 anos de experi¨ºncia em IA e nossa lideran?a em an¨¢lise de texto orientada a pessoas, estamos agora desenvolvendo a pr¨®xima fase de inova??es em IA para proporcionar uma personaliza??o inigual¨¢vel de experi¨ºncias.?

Tempo mais r¨¢pido para obter insights com a an¨¢lise preditiva e generativa

N?o seria ideal se qualquer usu¨¢rio da sua plataforma de experi¨ºncia pudesse obter exatamente os insights que deseja com o m¨ªnimo de treinamento e esfor?o? Embora a IA e o aprendizado de m¨¢quina (ML) tenham facilitado muito a an¨¢lise de grandes conjuntos de dados, o poder de obter insights a partir desses dados ainda est¨¢ concentrado nas m?os de usu¨¢rios que se sentem mais ¨¤ vontade com estat¨ªsticas e an¨¢lises. O resultado ¨¦ um tempo lento para obter insights em toda a organiza??o e a dificuldade de ver e agir com base nessas informa??es vitais.?

Por exemplo, um gerente regional tem tempo limitado para descobrir o que est¨¢ derrubando os ¨ªndices de satisfa??o do cliente. Ele certamente n?o tem tempo para esperar por ajuda para atualizar seus relat¨®rios ou para obter uma resposta ¨¤s suas perguntas. A IA deve capacitar esse gerente regional - e outros usu¨¢rios - a obter insights gerados e preditivos sobre seus dados de experi¨ºncia usando consultas ou prompts simples. Esse gerente deve estar a apenas uma pergunta de saber por que algumas de suas localidades est?o tendo um desempenho melhor do que outras; a IA deve ser capaz de apresentar a resposta a essa pergunta imediatamente.

Eventualmente, ¨¤ medida que a IA aprende as necessidades espec¨ªficas de cada usu¨¢rio, a solicita??o e a consulta devem se tornar uma etapa opcional. Em vez disso, a IA deve prever e adaptar os insights que o usu¨¢rio deseja e precisa ver para desempenhar bem sua fun??o. A IA deve eliminar a curva de aprendizado acentuada na realiza??o de an¨¢lises de causa raiz sobre o que est¨¢ acontecendo e por que, fornecendo ferramentas intuitivas e f¨¢ceis de usar que permitem que voc¨º interaja com seus dados.?

A IA generativa ¨¦ a principal tecnologia que ajudar¨¢ a atingir esse objetivo, mas n?o ser¨¢ o ¨²nico tipo de IA que ser¨¢ valioso para essa an¨¢lise. A an¨¢lise preditiva - an¨¢lise que usa dados para prever tend¨ºncias ou eventos futuros - deve ser desenvolvida com base na IA generativa e trabalhar em conjunto com outros m¨¦todos. Essas an¨¢lises preditivas baseadas em IA devem permitir que as empresas personalizem as experi¨ºncias com base nessas previs?es, nas prefer¨ºncias dos clientes e em outras m¨¦tricas, visando a uma resolu??o mais r¨¢pida dos problemas e ao aumento da satisfa??o.?

Essa an¨¢lise deve ser capaz de pontuar o que n?o foi pontuado, ou seja, prever e pontuar a probabilidade de um cliente ou funcion¨¢rio tomar uma determinada a??o se n?o agirmos em um determinado problema. Por exemplo, a IA deve ser capaz de identificar os padr?es nas intera??es e revelar seus maiores fatores de risco que levam ¨¤ rotatividade de clientes ou a outro resultado que voc¨º esteja interessado em entender - tudo no momento.?

Automatize o cotidiano com ferramentas de IA inteligentes e aprimoradas por humanos

? medida que os or?amentos diminuem e a demanda dos clientes aumenta, todas as empresas precisam encontrar novas maneiras de automatizar processos para oferecer n¨ªveis de servi?o consistentemente altos e, ao mesmo tempo, reduzir a rotatividade de ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ. As automa??es aumentadas por IA s?o uma solu??o vantajosa para ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ e clientes que enfrentam exatamente esses problemas.?

Por exemplo, os agentes do contact center t¨ºm um tempo extremamente limitado para realizar todas as tarefas exigidas pelo seu trabalho. N?o seria vantajoso para os agentes automatizar as anota??es p¨®s-chamada ou receber automaticamente um resumo das intera??es anteriores do cliente com a empresa para que possam prestar um servi?o melhor e mais r¨¢pido? Os clientes obteriam as respostas que desejam mais rapidamente, reduzindo o tempo necess¨¢rio para os ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ resolverem os problemas. As cargas de trabalho e o estresse dos ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ poderiam ser reduzidos de pequenas maneiras, com um grande impacto no resultado final e na satisfa??o do cliente. O resumo autom¨¢tico de uma intera??o de suporte ao cliente pode economizar de 15 a 60 segundos de cada agente ap¨®s cada chamada ou bate-papo. Nosso objetivo ¨¦ automatizar o mundano, n?o eliminar o humano.?

Mas o impacto potencial das automa??es baseadas em IA vai al¨¦m dos casos de uso do contact center. A IA deve ajudar a automatizar tarefas de modo a liberar a intelig¨ºncia e os recursos humanos para as tarefas mais complexas ou de maior valor agregado para cada funcion¨¢rio, ao mesmo tempo em que reduz os custos. A IA deve aumentar os fluxos de trabalho humanos e melhorar as condi??es de trabalho, identificando e permitindo que as pessoas trabalhem em intera??es de maior valor, que exijam intelig¨ºncia humana e sejam mais gratificantes, tudo isso em menos tempo. Ao mesmo tempo, a IA deve ser dimensionada para fornecer resumo automatizado, categoriza??o, respostas e outros aprimoramentos que ajudar?o a manter a consist¨ºncia em todos os programas de experi¨ºncia.

Essas automa??es tamb¨¦m devem permitir que os usu¨¢rios editem como a IA gera respostas personalizadas ou outro conte¨²do gerado para garantir a conformidade com a pol¨ªtica da empresa, como limitar o n¨²mero de cupons dados a um cliente ou a porcentagem de desconto permitida para detratores. Os ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ poderiam relaxar sabendo que suas respostas geradas est?o em conformidade, pois a IA aprende consistentemente o que ¨¦ aceit¨¢vel com base no comportamento de outros ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ e na configura??o da IA pelo administrador. Al¨¦m disso, a IA deve fornecer contexto e sugest?es aos ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ, identificando as pr¨®ximas melhores conversas ou a??es para que os ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ possam execut¨¢-las autom¨¢tica ou manualmente. O resultado? Intera??es consistentes e personalizadas com os clientes em todos os programas de experi¨ºncia. Assim, as automa??es baseadas em IA devem proporcionar a cada cliente uma experi¨ºncia personalizada, independentemente de essas automa??es exigirem ou n?o interven??o humana.?

Personaliza??o de cada experi¨ºncia - dos clientes ¨¤ linha de frente

J¨¢ mencionamos a personaliza??o algumas vezes, e h¨¢ uma raz?o para isso. Os clientes est?o acostumados a fornecer feedback ou outros dados ¨¤s empresas, tanto impl¨ªcita quanto explicitamente, seja por meio de bate-papos, comportamento digital, respostas a pesquisas, avalia??es, m¨ªdias sociais, etc. Por que eles n?o deveriam esperar que esses dados sejam usados para tornar suas experi¨ºncias mais perfeitas, pessoais e melhores com sua marca??

Isso pode significar a gera??o autom¨¢tica de respostas abrangentes e contextualmente precisas e as pr¨®ximas melhores a??es para o feedback do cliente. A IA deve aprimorar ainda mais as experi¨ºncias futuras que os clientes ter?o com a sua empresa, estando totalmente ciente de suas experi¨ºncias anteriores e fornecendo as pr¨®ximas melhores a??es de acordo com elas. Se um cliente tiver o console de jogos da gera??o atual que voc¨º vende, ele ficar¨¢ irritado se todo o seu marketing for para um console de jogos (ou dispositivo/servi?o suplementar) que faz mais sentido para um console de ¨²ltima gera??o. Ao aproveitar a IA para personalizar experi¨ºncias, sua empresa pode aumentar a fidelidade ¨¤ marca, fornecendo apenas as informa??es e os itens mais relevantes para seus clientes.?

Isso deve incluir a IA que traz ¨¤ tona insights sobre o comportamento a partir de dados n?o lingu¨ªsticos, como digitais ou de v¨ªdeo. A IA deve ser capaz de descobrir padr?es no comportamento digital e us¨¢-los para ajudar os clientes, fornecendo artigos de ajuda ou links espec¨ªficos. A economia de tempo, por si s¨®, pode ser enorme para clientes e ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ. Mas, olhando ainda mais longe, a IA pode garantir que os clientes obtenham exatamente o que desejam antes de perguntarem a voc¨º. Se um h¨®spede de um hotel sempre pede informa??es sobre a academia, por que n?o enviar automaticamente informa??es sobre a academia, bem como toalhas extras para o quarto? Imagine esse n¨ªvel de personaliza??o, dimensionado para toda a sua empresa.

Imaginamos que todos esses m¨¦todos de IA manter?o um ciclo de feedback para refinar continuamente os modelos de IA e oferecer uma personaliza??o cada vez maior para aumentar a satisfa??o dos ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ e dos clientes. A IA deve se adaptar ¨¤s novas informa??es em cada ponto de uma jornada, treinando-se dinamicamente com os dados gerados em cada etapa de cada sinal. O resultado final deve ser uma personaliza??o inigual¨¢vel para todos que interagem com sua empresa. As possibilidades s?o infinitas com a vis?o, o conhecimento e a IA corretos, que permitem um ajuste infinito e uma personaliza??o constante e adapt¨¢vel.?

O futuro da IA: simplificando e personalizando o cliente

Nosso objetivo ¨¦ criar avan?os em IA que agilizem os processos de tomada de decis?o e melhorem a efici¨ºncia geral, a acessibilidade e a facilidade de uso dos insights, impulsionados pela IA generativa e pela an¨¢lise preditiva. Tamb¨¦m pretendemos fazer isso de forma respons¨¢vel, levando em conta os regulamentos relevantes e os padr?es de seguran?a de nossos clientes, al¨¦m de permanecermos transparentes sobre como os dados s?o usados.?

As automa??es com e sem IA aliviar?o as cargas de trabalho dos ´Ú³Ü²Ô³¦¾±´Ç²Ô¨¢°ù¾±´Ç²õ e, ao mesmo tempo, preservar?o o toque humano essencial nas intera??es, prometendo maior fidelidade e satisfa??o. O ponto central desses avan?os ¨¦ o compromisso com a personaliza??o, com a IA gerando respostas e a??es conscientes do contexto com base no feedback e no comportamento do cliente, cultivando, em ¨²ltima an¨¢lise, a fidelidade ¨¤ marca e experi¨ºncias mais positivas e pessoais.

Nossa vis?o ¨¦ apoiada por d¨¦cadas de experi¨ºncia, bilh?es de pontos de dados e filosofias de projeto que nos permitiram criar solu??es seguras, de n¨ªvel empresarial e dimension¨¢veis.


Autor

Michael Mallett

Com mais de uma d¨¦cada de experi¨ºncia em gerenciamento de experi¨ºncias, Michael atua como vice-presidente de gerenciamento de produtos e l¨ªder de entrada no mercado da ÌÇÐÄÔ­´´. Ele foi um dos membros fundadores da pr¨¢tica digital da ÌÇÐÄÔ­´´.
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