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Tend¨ºncias digitais em CX: Mudan?as recentes nas ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de usu¨¢rios de aplicativos e sites

Tend¨ºncias digitais em CX: Mudan?as recentes nas ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de usu¨¢rios de aplicativos e sites

Uma nova pesquisa revela as principais tend¨ºncias digitais que est?o moldando a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do usu¨¢rio do site, a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do usu¨¢rio do aplicativo e a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ geral do cliente.

Para os atuais consumidores omnicanal e que priorizam o digital, os aplicativos e sites s?o os principais - e preferidos - canais que os clientes usam para interagir com as empresas. Por isso, eles s?o extremamente influentes na forma??o da jornada do usu¨¢rio, sendo que os pontos de contato digitais t¨ºm o poder de criar ou destruir a fidelidade do cliente.?

? por isso que, mais do que nunca, as empresas precisam entender a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do usu¨¢rio de aplicativos e sites e como o cen¨¢rio digital est¨¢ evoluindo.?

Para obter insights reais, ÌÇÐÄÔ­´´ Market Research realizou uma pesquisa com 2.002 consumidores dos EUA para saber mais sobre suas ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s digitais e como elas afetam a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ geral do cliente em todos os canais. Nosso relat¨®rio, Latest Findings on the Digital Customer Experience (?ltimas descobertas sobre a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ digital do cliente), oferece uma vis?o geral e uma an¨¢lise abrangentes dos resultados de nosso estudo. Aqui est?o os destaques.

As 10 principais tend¨ºncias digitais do consumidor em 2025

1. ·¡³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de usu¨¢rio de aplicativos e sites de alta qualidade podem atrair clientes, enquanto as ruins geralmente os afastam.?

De fato, a maioria dos consumidores (58%) diz que, pelo menos uma vez, escolheu um concorrente devido ¨¤ falta de qualidade do site ou do aplicativo m¨®vel de uma marca, enquanto uma parcela semelhante (51%) diz que, no passado, deixou de ser cliente de uma empresa porque encontrou muitas dificuldades para usar seu site ou aplicativo m¨®vel.


Entre as tend¨ºncias digitais que estamos observando em 2025 est¨¢ a maior probabilidade de os consumidores abandonarem o site ou o aplicativo de uma marca devido a problemas de seguran?a ou privacidade de dados, mau funcionamento do site ou do aplicativo e por n?o conseguirem encontrar o que est?o procurando ao pesquisar ou navegar.

2. H¨¢ muito espa?o para as empresas melhorarem a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ digital.?

Cerca de 1 em cada 5 consumidores nos disse que se sentiu confuso pelo menos uma vez durante sua ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de usu¨¢rio mais recente com o site ou aplicativo, e 15% disseram que tiveram um ou mais problemas durante a visita ao site ou aplicativo. Para aqueles que tiveram problemas, mais de 1 em cada 4 (28%) relatou n?o ter conseguido concluir suas jornadas de cliente.


Essa ¨¦ uma das tend¨ºncias digitais que as marcas n?o podem se dar ao luxo de ignorar em 2025 porque, de acordo com nossas descobertas, quando os clientes t¨ºm um problema, a probabilidade de ficarem insatisfeitos com a visita ¨¦ duas vezes maior.?

As ¨¢reas da ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ digital do cliente que t¨ºm mais espa?o para melhorias incluem o download de documentos, conte¨²do ou aplicativos; o preenchimento de um formul¨¢rio ou a digita??o de informa??es; e o uso de uma barra de pesquisa ou filtros.

3. Quando os clientes se deparam com ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de usu¨¢rio de aplicativos ou sites com problemas, isso pressiona outros canais.

Cerca de 1 em cada 4 consumidores relatam que, quando tiveram um problema com uma marca durante sua ¨²ltima intera??o, acabaram entrando em contato com o atendimento ao cliente (27%), visitando novamente em um canal n?o digital (por exemplo, pessoalmente, ligando para o telefone) (25%) e visitando novamente em um canal digital diferente (por exemplo, web, aplicativo, social) (21%).?

4. Os aplicativos est?o se tornando o canal digital preferido.

Outra tend¨ºncia digital importante para 2025 que as marcas precisam manter em seu radar ¨¦ o dom¨ªnio dos aplicativos como ponto de contato digital preferido. Os consumidores est?o mais propensos a relatar que usam o aplicativo de uma marca em compara??o com o site (57% a 44%) - e est?o ainda mais propensos a dizer que a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ com o aplicativo ¨¦ seu canal digital preferido em compara??o com a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ no site (70% a 42%).?

5. Os clientes frequentes de setores como servi?os financeiros e restaurantes t¨ºm maior probabilidade de preferir aplicativos a sites.?

As visitas a aplicativos geralmente s?o mais motivadas pelo usu¨¢rio do que por est¨ªmulos externos, o que significa que as marcas devem tornar os recursos do aplicativo atraentes para estimular a escolha. Felizmente para os evangelistas de aplicativos, os consumidores reconhecem que a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do aplicativo ¨¦ melhor do que a de um site em praticamente todos os atributos.


6. Setenta por cento dos consumidores relatam que n?o deixam nenhum feedback sobre suas ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s digitais.

Al¨¦m disso, os consumidores nos dizem que ¨¦ 22% menos prov¨¢vel que deixem coment¨¢rios sobre sua ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ se tiverem um problema que n?o foi resolvido do que se tiverem um problema que acabou sendo resolvido, o que significa que as vozes dos clientes que est?o enfrentando os maiores desafios n?o t¨ºm a mesma probabilidade de serem ouvidas. Cinquenta e dois por cento se perguntam se vale a pena informar a empresa sobre o problema.


? hora de as marcas que dependem de pesquisas com clientes como uma das principais formas de coletar insights sobre a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do usu¨¢rio de seus aplicativos e sites repensarem essa estrat¨¦gia.?

7. Em 2025, um imperativo fundamental para as marcas ser¨¢ a ado??o de outras estrat¨¦gias e solu??es digitais de monitoramento da ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente.?

Ferramentas como a an¨¢lise de ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ digital podem ajudar as equipes a entender o que est¨¢ acontecendo com 100% dos usu¨¢rios de sites e aplicativos em suas jornadas, em vez de apenas a porcentagem de usu¨¢rios que deixam coment¨¢rios. Esses recursos de intelig¨ºncia comportamental digital rastreiam quando os clientes est?o encontrando problemas em sites e aplicativos e podem ajudar a identificar onde os usu¨¢rios est?o caindo no funil de convers?o. Esses insights em tempo real podem permitir que as empresas intervenham rapidamente com a pr¨®xima melhor a??o apropriada, seja oferecendo suporte por chat ao vivo ou acionando um desconto ou uma promo??o a ser exibida.?

Isso est¨¢ de acordo com o que os clientes querem que as marcas fa?am. A maioria dos consumidores (56%) diz que quer que as empresas saibam que eles est?o tendo um problema ao usar seu site ou aplicativo sem ter que informar a empresa sobre o problema. E uma parcela semelhante (50%) diz que se sente confort¨¢vel com o fato de as equipes de atendimento ao cliente terem acesso a dados sobre como eles clicaram ou navegaram em um site ou aplicativo para que possam ajudar os clientes com quaisquer problemas que encontrarem.?

8. As jornadas do cliente comprador est?o evoluindo gra?as ¨¤ m¨ªdia social e aos modos de aplicativos na loja.

Mais da metade dos consumidores (59%) afirma ter comprado um produto por meio de uma plataforma de m¨ªdia social e uma parcela semelhante (55%) afirma ter usado o "modo na loja" no aplicativo m¨®vel de uma empresa enquanto estava no local f¨ªsico da empresa.?

9. Uma porcentagem consider¨¢vel de consumidores afirma que a IA est¨¢ influenciando as jornadas dos usu¨¢rios de seus sites.

Mais da metade dos consumidores diz que j¨¢ usou uma ferramenta de intelig¨ºncia artificial de conversa??o (como o ChatGPT ou o Gemini) e quase 4 em cada 10 dizem que foram parar em um site por causa de informa??es fornecidas por ferramentas de IA (como o ChatGPT ou o Gemini).

10. Mas os consumidores dizem que o modo de aplicativo na loja ¨¦ a inova??o digital com maior probabilidade de melhorar significativamente sua ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de usu¨¢rio.?

? frente de outros recursos digitais, como agentes de intelig¨ºncia artificial (classificado em 4? lugar), com¨¦rcio social (classificado em 3? lugar) e pesquisa generativa (classificado em 2? lugar), os consumidores est?o mais propensos a dizer que ter um modo na loja dispon¨ªvel nos aplicativos m¨®veis das marcas melhoraria significativamente suas ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s futuras.?

Adotando melhores ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s de usu¨¢rio de aplicativos e da Web para os consumidores

Hoje em dia, o sucesso exige a oferta de uma ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ digital excepcional, especialmente em dispositivos m¨®veis, onde os consumidores t¨ºm maior probabilidade de interagir (e preferem interagir) com as marcas.?

As empresas que se destacam t¨ºm a chance de fortalecer a fidelidade do cliente e ganhar participa??o no mercado, enquanto as que n?o atendem ¨¤s expectativas dos consumidores podem perder clientes para a concorr¨ºncia.

A realidade ¨¦ que a maioria das marcas provavelmente tem espa?o para melhorar seus canais digitais. Cerca de 15 a 20% dos consumidores relatam ter experimentado confus?o ou problemas durante sua ¨²ltima ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ no site ou aplicativo, desafios que acabaram impedindo a conclus?o de algumas jornadas. Esses tipos de problemas t¨ºm um efeito cascata em toda a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do cliente, afetando o centro de contato, a m¨ªdia social e os pontos de contato pessoais.?

Como a grande maioria dos consumidores n?o est¨¢ fornecendo feedback sobre suas ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s digitais, as marcas precisam investir em m¨¦todos novos e avan?ados de rastreamento do que est¨¢ acontecendo em seus aplicativos e sites em tempo real.?

No pr¨®ximo ano, as inova??es em m¨ªdia social, IA e aplicativos remodelar?o a forma como os consumidores descobrem e fazem transa??es com as empresas. Agora ¨¦ a hora de se antecipar ¨¤ ado??o de estrat¨¦gias para gerenciar e aprimorar essas ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s novas e em evolu??o.?

Confira nosso relat¨®rio, ?ltimas descobertas sobre a ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ digital do clientepara obter as mais recentes percep??es dos consumidores sobre as ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹s digitais.


Autor

Andrew Custage

Andrew lidera o conte¨²do da ÌÇÐÄÔ­´´ Market Research, que fornece insights inovadores para o mundo da ±ð³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹. Ele apresenta essas descobertas em confer¨ºncias e j¨¢ organizou v¨¢rios webinars sobre tend¨ºncias do setor. Sua an¨¢lise tamb¨¦m foi apresentada em publica??es como o Wall Street Journal, CNBC, NPR, Forbes, Fortune e Business Insider.
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