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Como medir a maturidade digital e criar um programa eficiente de experi¨ºncia digital

Como medir a maturidade digital e criar um programa eficiente de experi¨ºncia digital

Saiba o que ¨¦ um modelo de maturidade digital (DMM), por que ele ¨¦ importante para o programa de experi¨ºncia digital de uma marca e as fases da maturidade digital para alcan?ar o crescimento.

O digital n?o ¨¦ mais apenas um canal. Ele ¨¦ o primeiro ponto de contato de quase toda jornada do cliente. Os clientes recorrem ¨¤ sua presen?a digital sempre que querem interagir com a sua marca, e as marcas que desejam atender ¨¤s expectativas dos clientes precisam de uma presen?a digital que seja intuitiva, perfeita e personalizada de acordo com as necessidades de cada cliente.

A cria??o de um canal digital que atenda ¨¤s expectativas dos clientes n?o acontece da noite para o dia. Mas, para as marcas que se dedicam a isso, os resultados s?o impressionantes. Um estudo recente do ÌÇÐÄÔ­´´ Institute constatou que os l¨ªderes em experi¨ºncia do cliente t¨ºm 26 vezes mais chances do que os retardat¨¢rios de ter um crescimento de receita de 20%, e t¨ºm 2,8 vezes mais chances de atingir as metas financeiras.

Estamos em um mundo que prioriza o digital, e seu programa de experi¨ºncia digital precisa acompanhar o ritmo dos clientes. Com um modelo de maturidade digital, voc¨º entender¨¢ onde est¨¢ a maturidade digital da sua marca hoje e a colocar¨¢ em um caminho de transforma??o para atender ¨¤s necessidades e expectativas dos clientes com efici¨ºncia.

Vamos discutir o que ¨¦ um modelo de maturidade digital, por que voc¨º precisa us¨¢-lo e as iniciativas a serem tomadas em cada fase de um modelo de maturidade digital para que seu programa de experi¨ºncia digital seja bem-sucedido.

O que ¨¦ um modelo de maturidade digital?

Um modelo de maturidade digital, tamb¨¦m conhecido como DMM, ¨¦ um guia passo a passo para ajudar as marcas a lan?ar, refinar e ampliar seus programas de experi¨ºncia digital.

Usamos nossa experi¨ºncia de trabalho com mais de 700 das maiores marcas do mundo em todos os setores para definir quatro fases principais da maturidade digital: In¨ªcio, Integra??o, Inova??o e Diferencia??o.

Por que voc¨º precisa usar um modelo de maturidade digital

As marcas n?o podem mais ignorar a experi¨ºncia digital, e ¨¦ por isso que o uso de um modelo de maturidade digital ¨¦ mais importante do que nunca. Os clientes vivem on-line - se a sua marca n?o entende como os clientes navegam em sites, aplicativos e outros canais digitais ao longo da jornada do cliente, ¨¦ prov¨¢vel que voc¨º esteja ficando para tr¨¢s em rela??o ¨¤ concorr¨ºncia.

"As marcas l¨ªderes sabem que investir em experi¨ºncia digital ¨¦ uma prioridade", diz , diretor de solu??es digitais da ÌÇÐÄÔ­´´. "A pergunta que elas t¨ºm ¨¦: como podemos levar nosso programa atual para o pr¨®ximo n¨ªvel?"

"Pense no modelo de maturidade como o melhor amigo e mentor de seu programa de experi¨ºncia. J¨¢ vi o modelo de maturidade transformar de verdade os programas existentes, seja descobrindo os frutos mais f¨¢ceis que a equipe de experi¨ºncia est¨¢ perdendo, seja redefinindo a vis?o do programa de experi¨ºncia para que ele se alinhe melhor com as metas comerciais mais amplas", acrescenta.

Princ¨ªpios de um modelo de maturidade digital

Para maximizar o impacto e o valor do programa, os l¨ªderes de experi¨ºncia digital devem prestar aten??o a duas quest?es: quais s?o os objetivos estrat¨¦gicos do programa e quais s?o os objetivos t¨¢ticos necess¨¢rios para que o programa seja bem-sucedido?

Exemplos de objetivos estrat¨¦gicos incluem a prioriza??o da vis?o do cliente, o envolvimento consistente dos funcion¨¢rios e o alinhamento entre as unidades de neg¨®cios. Os objetivos t¨¢ticos, por outro lado, incluem a amplitude do canal (por exemplo, Web, aplicativo, aplicativo m¨®vel), estrat¨¦gia de envolvimento (por exemplo, feedback, an¨¢lise comportamental), relat¨®rios (por exemplo, painel baseado em fun??o, relat¨®rio executivo) e integra??es (por exemplo, integra??es de CRM).

Somente quando sua marca considera tanto os objetivos estrat¨¦gicos quanto os t¨¢ticos ¨¦ que sua experi¨ºncia digital come?a a gerar resultados e a causar impacto em toda a empresa.

4 fases de maturidade digital em um programa de experi¨ºncia digital

Avan?ar no modelo de maturidade digital n?o ¨¦ uma tarefa f¨¢cil. ? necess¨¢rio o alinhamento estrat¨¦gico entre as equipes, a compreens?o do ponto de vista do cliente, o envolvimento dos funcion¨¢rios e, acima de tudo, a consist¨ºncia. No entanto, as marcas que conseguem fazer isso s?o capazes de se diferenciar com base na experi¨ºncia.

Veja a seguir as quatro fases da maturidade digital em um programa de experi¨ºncia digital e as iniciativas a serem tomadas em cada uma delas.

Fase 1: In¨ªcio | Pontua??o e otimiza??o

Todo programa come?a em algum lugar. Na Fase Inicial, fa?a um balan?o de onde voc¨º est¨¢, como aperfei?oar o que os clientes est?o experimentando atualmente e estabele?a a base para chegar onde voc¨º deseja.

As principais iniciativas na Fase Inicial incluem:

  • Concentrar-se apenas nas jornadas mais importantes: Quais s?o os caminhos mais cr¨ªticos que os clientes est?o percorrendo em seu site? Como esses caminhos se relacionam com os resultados comerciais? O que voc¨º precisa saber para otimizar essas jornadas?
  • Lan?amento de um programa total ou parcialmente novo: De quais dados voc¨º precisa para melhorar a experi¨ºncia do cliente? Quais clientes voc¨º deseja envolver e onde? Que perguntas voc¨º deve fazer ou que comportamentos voc¨º deve observar?
  • Cria??o de uma estrutura central de gerenciamento e a??o: Quem est¨¢ monitorando os insights coletados dos clientes? Como os insights est?o sendo analisados, para que os problemas e as oportunidades sejam abordados?

Fase 2: Integra??o, engajamento e preven??o

A corre??o dos problemas existentes ¨¦ o primeiro passo para a perfei??o. A fase de integra??o ¨¦ dedicada ¨¤ preven??o da recorr¨ºncia de problemas cr¨ªticos e ¨¤ cria??o de oportunidades de envolvimento positivo com os clientes.

As principais iniciativas na fase de integra??o incluem:

  • Expandindo para abranger mais jornadas e segmentos-chave de clientes: Onde voc¨º est¨¢ vendo o maior engajamento? Para onde est?o indo seus clientes de maior valor? Como voc¨º pode obter mais valor com essas experi¨ºncias de alto impacto?
  • Algumas a??es em tempo real com foco no suporte on-line: Quais problemas est?o impedindo convers?es cr¨ªticas? Quais jornadas sempre terminam com uma chamada para o centro de contato ou com uma venda perdida? Como voc¨º pode se envolver proativamente e evitar essas experi¨ºncias negativas?
  • Compartilhar insights al¨¦m da equipe digital: Quem tem acesso aos insights coletados sobre os clientes? Alguma outra equipe se beneficiaria desses insights? Como esses insights podem ser aproveitados para tomar decis?es estrat¨¦gicas e impulsionar o crescimento?

Fase 3: Inovar, personalizar e ser proativo

A personaliza??o ¨¦ fundamental no canal digital. A fase de inova??o tem tudo a ver com o envolvimento proativo dos clientes com conte¨²do relevante e personalizado para que eles se sintam realmente conhecidos pela sua marca.

As principais iniciativas na fase de inova??o incluem:

  • Adicionar cen¨¢rios inovadores on-line e alguns off-line com cria??o de perfis: Como ¨¦ a jornada do cliente omnichannel? Como voc¨º pode usar insights digitais para interagir com os clientes off-line?
  • Adicionar a??o em tempo real com foco em vendas/marketing: Como voc¨º pode usar o hist¨®rico do cliente e as a??es em tempo real para facilitar uma venda? Uma oferta promocional em tempo real? Recomenda??es personalizadas?
  • Integra??o total com sua pilha de martech: Como as percep??es do cliente podem ajudar a turbinar seus dados de CRM? Seu sistema de gerenciamento de conte¨²do ou suas ferramentas de marketing?

Fase 4: Diferencia??o | Antecipar e criar

As marcas diferenciadas podem prever as necessidades dos clientes e criar experi¨ºncias individualizadas em tempo real. A fase de diferencia??o se concentra na automa??o de intera??es individuais com seus clientes, para que voc¨º possa criar uma conex?o emocional duradoura.

As principais iniciativas da Fase de Diferencia??o incluem:

  • Cobertura de jornada omnichannel com perfil e segmenta??o din?micos: Como voc¨º pode usar a segmenta??o de clientes existente para prever o que os novos clientes l¨ªquidos querem ou precisam? Como voc¨º pode entender e influenciar a jornada omnichannel?
  • Orquestra??o de jornadas e gerenciamento de intera??es em tempo real: Como voc¨º pode influenciar uma experi¨ºncia no momento, usando o hist¨®rico do cliente com a sua marca? Como voc¨º pode antecipar e recomendar a pr¨®xima melhor a??o?
  • Fornecimento de experi¨ºncias humanas e automatizadas como a norma para 1:1: Como voc¨º pode aumentar as intera??es humanas com os clientes por meio de intera??es automatizadas? Como voc¨º pode tornar essas intera??es autom¨¢ticas t?o pessoais e envolventes quanto poss¨ªvel?

Leve seu programa de experi¨ºncia digital para o pr¨®ximo n¨ªvel

Independentemente da situa??o atual de seu programa de experi¨ºncia digital, o exame da maturidade digital oferece oportunidades para melhorar e criar experi¨ºncias perfeitas. Cada jornada do cliente ¨¦ diferente, e adaptar seu programa de experi¨ºncia digital para mudan?as nas necessidades e expectativas garante que sua marca esteja alinhada com as prefer¨ºncias exclusivas deles. Com o tempo, essas experi¨ºncias otimizadas resultam em clientes mais felizes e fi¨¦is que aumentam a receita.


Autor

Sheila Mulrooney

Movida pela curiosidade e pela paix?o por tecnologias simples e eficazes, a meta de Sheila ¨¦ comunicar a import?ncia da experi¨ºncia do cliente a profissionais de todos os setores.
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