Deseja aumentar a economia de custos do seu contact center e transformar os insights dos clientes em geradores de receita? Comece consertando o que está quebrado.?
Você está gastando milh?es para falar com os clientes.
E recebendo centavos em troca.
Vamos ser sinceros: o contact center n?o é exatamente conhecido pelo ROI.
Os executivos querem resultados. Alavancas claras para acionar. Visibilidade imediata sobre o que está funcionando, o que n?o está e o que precisa mudar. Mas as equipes n?o est?o recebendo as informa??es necessárias para gerar esses resultados.
Em vez disso, recebem dados atrasados e incompletos. Relatórios que indicam que algo deu errado, mas n?o explicam como, quando ou por quê. Nem o que fazer a respeito.?
Vamos detalhar isso.
O tratamento das intera??es com os clientes custa, em média, de
Um contact center típico recebe cerca de .
Isso resulta em centenas de milhares de dólares por ano apenas para falar com seus clientes.
Mas aqui está o problema: é provável que você ainda dependa de pesquisas(que menos pessoas est?o preenchendo), revis?es manuais de controle de qualidade e relatórios reativos para entender o que está impulsionando o volume. Você está recebendo apenas uma pequena fra??o de valor em troca.?
O custo é claro.?
Mas a capacidade de promover mudan?as significativas: melhorar a jornada, aumentar a eficiência e mover as principais métricas? ? aí que você n?o está conseguindo.?
A verdade é que seu insight mais valioso sobre o cliente já existe.
Ele flui para sua empresa todos os dias, por meio de cada conversa, cada pergunta, cada reclama??o.
Mas você n?o está tirando proveito disso. E n?o está alcan?ando as pessoas que podem fazer algo a respeito.
Em vez disso:
Ninguém está conectando o que os clientes est?o dizendo com o que a empresa realmente faz , desde a experiência do cliente até as opera??es, o produto e muito mais.
N?o é que seu centro de atendimento n?o tenha valor.
O problema é que você n?o tem como explorar esse valor e agir com base nele.
Quando um bug no produto come?a a causar um aumento repentino no volume de chamadas, com que rapidez você consegue identificá-lo?
Quando um processo com falha frustra milhares de clientes, quanto tempo leva para que alguém conserte o problema?
Processos desatualizados e sistemas desconectados atrasam sua empresa. E todo atraso tem um custo.
Aumento do tempo de atendimento. Maior esgotamento dos agentes. Perda de receita. Clientes frustrados que abandonam o servi?o.
Enquanto isso, seus concorrentes est?o assumindo a lideran?a.?
Se o seu processo de controle de qualidade ainda se baseia em uma pequena amostra de chamadas e sess?es de treinamento no final da semana, você chegou tarde demais.
Os agentes precisam de feedback na hora, quando ele pode realmente melhorar os resultados.
Esperar dias (ou mais) para corrigir o rumo significa que os problemas se repetem, os clientes recorrem a inst?ncias superiores e as lacunas de desempenho se ampliam.
E sem uma vis?o completa do que está acontecendo em cada intera??o, você está treinando com pontos cegos. E muito pouco e muito tarde.?
Todas as chamadas. Cada bate-papo. Cada e-mail. Cada clique.
Eles est?o repletos de informa??es valiosas sobre a experiência do cliente: confus?o sobre o produto, risco de rotatividade, dicas de upsell, atrito digital, promessas n?o cumpridas.?
Mas, a menos que esteja capturando, conectando e analisando esses sinais em conjunto e em tempo real, você estará deixando escapar oportunidades.
Oportunidades para reduzir o volume de chamadas.
Oportunidades para fortalecer a fidelidade.
Oportunidades para aumentar a receita.
Oportunidades para aumentar a eficiência.?
Quando todos os seus sinais de experiência, voz, texto, comportamento digital, informa??es dos funcionários, trabalham em sincronia, seu contact center se torna mais do que uma fun??o de suporte. Ele se torna um ativo estratégico.
A inteligência conversacional moderna n?o analisa apenas algumas chamadas. Ela ouve em escala.
Ele usa transcri??o, análise de texto (como inten??o e emo??o) e análise acústica (como silêncio e estresse) para decodificar cada intera??o com o cliente.?
Ele identifica o que está quebrado, o que está em risco e o que está gerando resultados:
E ele faz isso agora. N?o em uma semana depois.
Assim, você n?o está apenas reagindo, mas melhorando as experiências e os resultados quando isso é mais importante.?
Empresas como a Capital One, Likewize, Choice Hotels e Pacific Life já est?o aproveitando a inteligência de conversa??o para melhorar a forma como operam. Treinando de forma mais inteligente, respondendo mais rapidamente e descobrindo novas maneiras de reduzir custos e melhorar a experiência do cliente.
O que é possível?
O impacto pode ser significativo:
Esses s?o os tipos de resultados que a inteligência de conversa??o pode ajudar a obter, quando cada conversa se torna uma fonte de a??o.
As empresas inteligentes n?o est?o economizando em suas opera??es de contact center. Elas est?o usando-as para resolver problemas, aumentar as vitórias e permanecer à frente.
Obtenha sua cópia do nosso guia: A CX inteligente come?a na central de contatos: Como as principais marcas transformam as conversas em receita e reten??o.