糖心原创

(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; var list = document.querySelectorAll('#site-header > .header-variant'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-header-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
Central de contatos

Prezados executivos: Se o seu Contact Center se sente como um sumidouro de custos, leia isto

Deseja aumentar a economia de custos do seu contact center e transformar os insights dos clientes em geradores de receita? Comece consertando o que está quebrado.?



Você está gastando milh?es para falar com os clientes.

E recebendo centavos em troca.

Vamos ser sinceros: o contact center n?o é exatamente conhecido pelo ROI.

Os executivos querem resultados. Alavancas claras para acionar. Visibilidade imediata sobre o que está funcionando, o que n?o está e o que precisa mudar. Mas as equipes n?o est?o recebendo as informa??es necessárias para gerar esses resultados.
Em vez disso, recebem dados atrasados e incompletos. Relatórios que indicam que algo deu errado, mas n?o explicam como, quando ou por quê. Nem o que fazer a respeito.?

A matemática n?o é matemática.

Vamos detalhar isso.

O tratamento das intera??es com os clientes custa, em média, de

Um contact center típico recebe cerca de .

Isso resulta em centenas de milhares de dólares por ano apenas para falar com seus clientes.

Mas aqui está o problema: é provável que você ainda dependa de pesquisas(que menos pessoas est?o preenchendo), revis?es manuais de controle de qualidade e relatórios reativos para entender o que está impulsionando o volume. Você está recebendo apenas uma pequena fra??o de valor em troca.?

O custo é claro.?

Mas a capacidade de promover mudan?as significativas: melhorar a jornada, aumentar a eficiência e mover as principais métricas? ? aí que você n?o está conseguindo.?

O que realmente o está impedindo...

A verdade é que seu insight mais valioso sobre o cliente já existe.

Ele flui para sua empresa todos os dias, por meio de cada conversa, cada pergunta, cada reclama??o.

Mas você n?o está tirando proveito disso. E n?o está alcan?ando as pessoas que podem fazer algo a respeito.

Em vez disso:

  • O feedback está preso nas pesquisas.
  • As estratégias de coaching vivem em planilhas.
  • Os insights da linha de frente s?o isolados ou ignorados.

Ninguém está conectando o que os clientes est?o dizendo com o que a empresa realmente faz , desde a experiência do cliente até as opera??es, o produto e muito mais.

N?o é que seu centro de atendimento n?o tenha valor.
O problema é que você n?o tem como explorar esse valor e agir com base nele.

Por que isso está lhe custando.

Quando um bug no produto come?a a causar um aumento repentino no volume de chamadas, com que rapidez você consegue identificá-lo?
Quando um processo com falha frustra milhares de clientes, quanto tempo leva para que alguém conserte o problema?

Processos desatualizados e sistemas desconectados atrasam sua empresa. E todo atraso tem um custo.

Aumento do tempo de atendimento. Maior esgotamento dos agentes. Perda de receita. Clientes frustrados que abandonam o servi?o.

Enquanto isso, seus concorrentes est?o assumindo a lideran?a.?

O treinamento n?o pode esperar uma semana

Se o seu processo de controle de qualidade ainda se baseia em uma pequena amostra de chamadas e sess?es de treinamento no final da semana, você chegou tarde demais.

Os agentes precisam de feedback na hora, quando ele pode realmente melhorar os resultados.
Esperar dias (ou mais) para corrigir o rumo significa que os problemas se repetem, os clientes recorrem a inst?ncias superiores e as lacunas de desempenho se ampliam.

E sem uma vis?o completa do que está acontecendo em cada intera??o, você está treinando com pontos cegos. E muito pouco e muito tarde.?

Por que o seu contact center é (na verdade) uma mina de ouro inexplorada

Todas as chamadas. Cada bate-papo. Cada e-mail. Cada clique.

Eles est?o repletos de informa??es valiosas sobre a experiência do cliente: confus?o sobre o produto, risco de rotatividade, dicas de upsell, atrito digital, promessas n?o cumpridas.?

Mas, a menos que esteja capturando, conectando e analisando esses sinais em conjunto e em tempo real, você estará deixando escapar oportunidades.

Oportunidades para reduzir o volume de chamadas.
Oportunidades para fortalecer a fidelidade.
Oportunidades para aumentar a receita.
Oportunidades para aumentar a eficiência.?

Quando todos os seus sinais de experiência, voz, texto, comportamento digital, informa??es dos funcionários, trabalham em sincronia, seu contact center se torna mais do que uma fun??o de suporte. Ele se torna um ativo estratégico.

O que acontece quando você come?a a ouvir (de verdade)

A inteligência conversacional moderna n?o analisa apenas algumas chamadas. Ela ouve em escala.

Ele usa transcri??o, análise de texto (como inten??o e emo??o) e análise acústica (como silêncio e estresse) para decodificar cada intera??o com o cliente.?

Ele identifica o que está quebrado, o que está em risco e o que está gerando resultados:

  • Por que as chamadas est?o aumentando
  • Onde o treinamento pode mudar a situa??o
  • O que está quebrado no site
  • Quando fazer upsell?

E ele faz isso agora. N?o em uma semana depois.

Assim, você n?o está apenas reagindo, mas melhorando as experiências e os resultados quando isso é mais importante.?

Os resultados falam por si.

Empresas como a Capital One, Likewize, Choice Hotels e Pacific Life já est?o aproveitando a inteligência de conversa??o para melhorar a forma como operam. Treinando de forma mais inteligente, respondendo mais rapidamente e descobrindo novas maneiras de reduzir custos e melhorar a experiência do cliente.

O que é possível?

  • Corre??o de problemas de alto volume antes que se agravem
  • Redu??o do volume de chamadas e do tempo de atendimento
  • Detectar risco de rotatividade e dicas de upsell em tempo real
  • Treinamento no momento, n?o após o fato
  • Conectando insights de servi?o à receita e à reten??o

O impacto pode ser significativo:

  • US$ 150 mil economizados com a detec??o e corre??o de falhas de confirma??o
  • US$ 200 mil recuperados com a redu??o de rotas incorretas
  • Mais de US$ 100 mil economizados com a divulga??o antecipada de problemas digitais
  • US$ 250 mil em receita de upsell obtidos por meio de solicita??es mais inteligentes dos agentes

Esses s?o os tipos de resultados que a inteligência de conversa??o pode ajudar a obter, quando cada conversa se torna uma fonte de a??o.

Pare de tratar seu contact center como um centro de custos

As empresas inteligentes n?o est?o economizando em suas opera??es de contact center. Elas est?o usando-as para resolver problemas, aumentar as vitórias e permanecer à frente.

Obtenha sua cópia do nosso guia: A CX inteligente come?a na central de contatos: Como as principais marcas transformam as conversas em receita e reten??o.