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Me?a seu NPS com a f¨®rmula Net Promoter Score

Me?a seu NPS com a f¨®rmula Net Promoter Score

O Net Promoter Score (NPS) ¨¦ uma ferramenta poderosa para reunir insights valiosos sobre como sua marca e a experi¨ºncia que ela proporciona s?o percebidas. Compreender a f¨®rmula associada ao NPS e, o que ¨¦ mais importante, saber como calcular com precis?o a sua pontua??o o ajudar¨¢ a entender melhor a experi¨ºncia do cliente ou do funcion¨¢rio.?

O que ¨¦ o Net Promoter Score (NPS)?

A pontua??o do promotor l¨ªquido ¨¦ uma m¨¦trica espec¨ªfica que destaca o desempenho geral da experi¨ºncia de seu cliente ou funcion¨¢rio. A pontua??o ¨¦ baseada na probabilidade de o cliente recomendar seu produto, servi?o ou organiza??o.

O NPS foi desenvolvido para que as empresas pudessem quantificar mais facilmente as respostas qualitativas - ¨¦ dif¨ªcil extrair dados de uma emo??o, certo? No entanto, a emo??o pode ser uma indica??o poderosa da capacidade de sua empresa de deixar os clientes satisfeitos. O NPS torna esse processo poss¨ªvel atribuindo emo??es a determinados resultados, tais como:?

  • Felicidade do cliente, que pode resultar em fidelidade ou aquisi??o de clientes devido a recomenda??es boca a boca
  • Insatisfa??o do cliente, que pode resultar em baixa reten??o de clientes e perda de vendas ao longo do tempo

O que ¨¦ a f¨®rmula do Net Promoter Score e como ela funciona?

Para calcular o NPS, voc¨º pega a porcentagem total de promotores (aqueles que provavelmente recomendariam sua empresa) e subtrai a porcentagem total de detratores (aqueles que provavelmente n?o recomendariam sua empresa). O resultado ¨¦ sua pontua??o l¨ªquida de promotores.?

% total de promotores (-) % total de detratores = (Net Promoter Score)

Est¨¢ confuso sobre como encontrar a porcentagem total de promotores e detratores? Vamos nos aprofundar.?

Usando a f¨®rmula do Net Promoter Score

As pontua??es de promotores l¨ªquidos s?o baseadas em uma escala de -100 a 100, sendo 100 a pontua??o ideal, o que significa que 100% das pessoas provavelmente recomendariam sua empresa. Vamos aprender a calcular com efici¨ºncia e precis?o sua posi??o na escala do NPS.?

1. Pesquisar clientes

A f¨®rmula do NPS baseia-se em uma ¨²nica pergunta - uma que a maioria das pessoas j¨¢ encontrou durante experi¨ºncias com sites, marcas de varejo e outros:

Em uma escala de 0 a 10, qual seria a probabilidade de voc¨º recomendar essa empresa, produto ou servi?o a um amigo?

A f¨®rmula do NPS fornece varia??es da frase acima em uma determinada pesquisa do NPS e faz com que os participantes quantifiquem sua emo??o em uma escala de 0 a 10.?

As varia??es das perguntas do NPS podem incluir:?

  • Com base na sua intera??o com nossa equipe de atendimento ao cliente, qual ¨¦ a probabilidade de voc¨º recomendar nossa empresa??
  • Ap¨®s a compra de seu novo [produto], qual ¨¦ a probabilidade de voc¨º recomendar nosso produto??
  • Com base na sua avalia??o inicial do nosso software, qual ¨¦ a probabilidade de voc¨º recomendar esse produto a outras pessoas??

Uma pr¨¢tica recomendada ¨¦ criar uma pesquisa composta de perguntas semelhantes. Procure criar perguntas direcionadas que sejam espec¨ªficas para uma determinada experi¨ºncia de servi?o, um determinado produto ou uma experi¨ºncia vivida por um determinado setor. Isso o ajudar¨¢ a descobrir respostas direcionadas e experi¨ºncias espec¨ªficas.?

2. Categorizar as respostas

Os participantes d?o a cada pergunta da sua pesquisa NPS uma pontua??o em uma escala de 0 a 10. Com base no n¨²mero que fornecerem, eles ser?o classificados em uma das tr¨ºs categorias:?

Promotor?PassivoDetrator

Pontua??o: 9-10
Provavelmente recomendaria sua empresa, produto ou servi?o?

Pontua??o: 7-8
Os clientes est?o satisfeitos, mas n?o o suficiente para recomendar sua empresa, produto ou servi?o com entusiasmo

Pontua??o: 0-6
Os clientes provavelmente n?o recomendar?o sua empresa, produto ou servi?o?

A partir da¨ª, voc¨º poder¨¢ entender quantos promotores e detratores voc¨º tem para calcular com precis?o seu NPS.?

3. Encontre a porcentagem de promotores vs. detratores

Para calcular o NPS, voc¨º precisa encontrar a porcentagem de promotores e detratores. Basta considerar a quantidade de promotores (aqueles que forneceram uma pontua??o de 9 a 10) em rela??o ao n¨²mero total de entrevistados. N?o se esque?a de transformar decimais em porcentagens para facilitar a f¨®rmula.?

Da mesma forma, considere a quantidade de detratores (aqueles que forneceram uma pontua??o de 0 a 6) em rela??o ao n¨²mero total de entrevistados. Isso fornecer¨¢ sua porcentagem total de detratores.

4. Calcule seu NPS final usando a f¨®rmula do Net Promoter Score

Por fim, insira suas porcentagens de promotores e detratores na f¨®rmula da pontua??o l¨ªquida do promotor.?

Por exemplo, se voc¨º pesquisou 100 pessoas e teve 70% de promotores e 10% de detratores, sua f¨®rmula de NPS seria mais ou menos assim:

70% (-) 10% = 60%

Seu NPS final seria 60, em uma escala de -100 a 100.?

Como criar uma pesquisa ¨¤ qual os clientes respondem

N?o ¨¦ poss¨ªvel calcular com precis?o sua pontua??o l¨ªquida de promotores sem uma quantidade consider¨¢vel de respostas para traduzir nos respectivos grupos de promotores e detratores. Crie uma pesquisa ¨¤ qual os clientes provavelmente responder?o para coletar informa??es de forma eficaz.?

  • Defina as expectativas para a pesquisa: Seja transparente sobre como a pesquisa ser¨¢ usada para melhorar uma determinada opera??o ou experi¨ºncia.?
  • Coloque sua primeira pergunta no convite do question¨¢rio: D¨º aos usu¨¢rios a chance de come?ar a pesquisa imediatamente para facilitar o processo.?
  • N?o coloque o NPS em primeiro lugar: Quando as pessoas pensam em pesquisas, elas pensam em trabalho. Sair e pedir aos clientes que respondam a uma pesquisa de NPS pode parecer como se estivesse pedindo um favor aos clientes, um favor que eles n?o receber?o muito em troca.?
  • Fa?a com que a pesquisa seja de uma p¨¢gina s¨®: Limite as perguntas a uma ¨²nica p¨¢gina (n?o mais do que cinco perguntas, se poss¨ªvel!) para evitar que a pesquisa pare?a uma tarefa enorme.?
  • Varie as perguntas que voc¨º faz aos clientes: Mantenha algumas perguntas-chave como acesso constante ¨¤s pesquisas, mas alterne o restante delas para oferecer variedade em cada pesquisa realizada.?
  • Alterne quem recebe a pesquisa: Para evitar a fadiga da pesquisa, n?o solicite uma pesquisa ao mesmo cliente todas as vezes. Isso ¨¦ especialmente importante se voc¨º solicita pesquisas regularmente.?
  • Fa?a perguntas ao longo da jornada do comprador: Cada se??o da jornada do comprador ¨¦ equipada com seus pr¨®prios pontos de contato exclusivos. Estruture pesquisas em torno dessas experi¨ºncias espec¨ªficas.
  • Seja orientado por dados e adapte seus m¨¦todos de alcance para atender aos clientes onde eles est?o: Os e-mails n?o est?o sendo abertos? As mensagens SMS (texto) podem produzir uma taxa de resposta maior. A Likewize informou que as pesquisas por texto geraram taxas de resposta de cerca de 35% a 40%, em compara??o com apenas 30% a 35% para e-mail.?

Desenvolver uma pesquisa ¨¤ qual os clientes queiram responder pode ser outra ferramenta em seu repert¨®rio de m¨¦todos para medir a fidelidade do cliente e promover a aquisi??o e a reten??o de clientes a longo prazo.


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