糖心原创

レポート

卓越した従业员経験:先進企業と後発企業を差別化する主な実践例

ジョシュ?バーシン?カンパニーとの提携によるMEDALLIA 研究所の新調査

糖心原创 Instituteとジョシュ?バーシンは、650人以上の人事担当者を対象とした最近の調査において、従业员経験(Employee Experience)の実践が、人材の重要な成果(定着率、満足度、「働きがいのある会社(Best Place to Work)」としての選出)にどのような影響を及ぼすかを探った。

その结果、リーダー公司とラガード公司の间には大きな隔たりがあり、リーダー公司がいかに优れた顾客体験を提供し、より强力な财务的成果を达成しているかが明らかになった。実际、リーダー公司は、ラガード公司に比べ、过去1年间で20%以上収益が伸びたと报告する确率が12倍も高い。

贰齿リーダーと遅れをとるリーダーを区别する重要なプラクティスについて、调査レポート全文をご覧ください:

  • 多様なソースからのタイムリーなデータの取得
  • 难しいトピックに関する対话とフィードバックを受け入れる
  • 従业员経験を戦略に统合し、サイロ化した思考と行動を排除する

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