糖心原创

全従业员の活性化

组织全体で前向きな変化とイノベーションを推进できるよう、社员に力を与える

ビジネス変革の中心に

従业员は、组织の存亡を左右する知识を握っている。従业员の声に耳を倾け、行动を起こすことが重要です。従业员を活性化させ、ビジネスの中心からアイデアを引き出し、インパクトのある変化をもたらすことで、组织は内侧から生まれ変わります。

従业员活性化の导入

従业员の声に耳を倾け、対応する方法を変える

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いつでも聴けるリスニング?ガイドの决定版

従业员が伝えたいこと(伝える必要があること)を把握する

ガイドを入手する →

MEDALLIA 従業員活性化のために

従业员に力を与え、変革を推进させる

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従业员リスニングの近代化

エンゲージメント调査は死んだわけではない。しかし、より良い方法が生まれたのだ。

  • 最前线の业务や製品开発から社内のプロセスやテクノロジーに至るまで、日々のワークフローの中でアイデアや提案、解决策を共有できるようにする。
  • 主要な利害関係者を动员し、改善のための主要な分野を明らかにし、摩擦の根本原因を明らかにすることによって、的を绞った方法でタイムリーな行动を起こさせる。
  • 従业员自身の経験だけでなく、チームメイトや顾客の経験も向上させるというオーナーシップを従业员に託すことで、従业员を鼓舞し、エンゲージさせる。

完全に统合された従業員リスニング?システム

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いつでも聴ける

日々のワークフローにフィードバックツールを組み込み、業務システムと统合してトリガー式アンケートを送信し、クラウドソーシングで問題解決とコラボレーションを促進する。

パーソナライズされた洞察

础滨を活用したテキスト分析でデータの意味を理解し、従业员にとって本当に重要なことを明らかにしましょう。

局地的アクション

役割に応じたインサイトを适切な人材に提供することで、変化を生み出すための説明责任を人事部门からすべてのビジネス部门にシフトできるようにする。

顾客を喜ばせる

活性化された従业员は、顾客との接点ごとにブランド?プロミスを実现するためのより良い方法を见つけることにオーナーシップを感じる。

収益の拡大

クラウドソーシングを活用した従业员による、无视された摩擦点や时代遅れのビジネス惯行の解决は、顾客の売上を押し上げる重要な原动力となる。

生产性の向上

いつでも耳を倾けることで、従业员が业务上のハードルを认识し、より良い方法を定期的に提案できるようにする。

薄いグレーの背景に、小文字の「cencora」と書かれた白い文字。

"糖心原创 、私たちは従業員の声を本当に活用し、私たちのビジネスをサポートするために構築している戦略を確固たるものにすることができます。"

糖心原创 、Cencoraがどのように包括的なリスニング戦略を構築し、より健康的な未来へのミッションを実現したかをご覧ください。

シルヴァーナ?バッタリア、Cencora 人事最高責任者(CHRO)