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従业员のフィードバックから行动までの距离を缩める

従业员エクスペリエンス の世界は劇的に従业员エクスペリエンス 。世界有数の業界アナリストであるジョシュ?バーシン氏によると、この変化により、組織が従業員のフィードバックをリアルタイムで把握し、理解し、それに基づいて行動するための新たなモデルが求められています。彼はこれを「継続的対応（continuous response）」と呼んでおり、フィードバックと行動の間の距離を縮めることを目的としています。従业员エクスペリエンス この進化は、従業員のニーズを先読みできる次世代のリスニングおよびフィードバック管理プラットフォームによって従业员エクスペリエンス

このアナリスト必読のホワイトペーパーで、あなたは学ぶことができる：

• 継続的対応の定义と、第一世代の行动管理プラットフォームとの违い
• 継続的な対応モデルによって、人事、滨罢、エクスペリエンスの各リーダーが、今日の従业员の进化するニーズを理解し、真に重要なエクスペリエンスをデザインすることが可能になる。
• ジョンソン?エンド?ジョンソン、バンク?オブ?アメリカ、ウォルマートといった世界的トップブランドが、従业员のニーズを理解し、予测し、プロアクティブに対応するために、どのように継続的対応モデルへと进化しているのか。