Apresentar pesquisas ≠ ouvir de fato.?
Vamos dizer o que é: marcas de todo o mundo est?o brincando de CX Top Chef, lan?ando pesquisas em cada ponto de contato e chamando isso de "omnichannel".
Um no site. Outro no e-mail. Um pop-up no aplicativo. Um prompt pós-chamada. Polvilhe generosamente e... voilà?
N?o é bem assim.
Isso n?o é omnichannel. Isso é apenas temperar demais o aperitivo e ainda esquecer a entrada.
O que você obtém é mais do mesmo: escuta reativa. Dados isolados. Feedback em nível superficial que n?o explica por que o suflê continua desmoronando.
Se a sua ideia de ouvir é esperar o retorno de uma pesquisa, você n?o está ouvindo a história completa. Apenas uma pequena fatia do bolo.
A CX n?o se trata de colocar mais pratos na mesa. Trata-se de saber quais s?o os pratos importantes e por que eles est?o mal cozidos.
? saber que um aumento no NPS n?o significa que seu trabalho está concluído.
? perceber aquela agita??o silenciosa. O sumir sem explica??o antes do adeus.
O suspiro de frustra??o em uma liga??o que nunca se transforma em reclama??o.
O carrinho deixado para trás, e saber o motivo, bem no momento em que isso acontece.
Porque se você n?o estiver ouvindo nos lugares certos, na hora certa, n?o estará apenas perdendo momentos. Está perdendo a chance de corrigi-los.
O verdadeiro omnichannel significa saber a diferen?a entre ruído e nuance. ? capturar todos os sinais - de voz, vídeo, bate-papo, web, redes sociais e, sim, até mesmo pesquisas - e transformá-los em a??o antes que seja tarde demais.
Mas isso só funciona se todos os insights (inclusive as respostas da pesquisa) estiverem em um único lugar. Uma vis?o, uma verdade, sem silos.
| Omnichannel incompleto | CX totalmente cozido |
| Pesquisas em todos os canais | Sinais de todos os lugares: cliques, bate-papos, chamadas, comportamentos |
| Equipes desconectadas | Insights compartilhados, metas compartilhadas |
| Relatórios atrasados | Compreens?o em tempo real |
| Painéis bonitos | Decis?es inteligentes e rápidas |
| Comemorando o NPS enquanto a rotatividade aumenta | Analisar as causas básicas e transformar as corre??es em crescimento mensurável |
Quando sua abordagem de experiência do cliente (CX) come?a e termina com pesquisas, você está ignorando 95% do que está fervilhando por baixo da superfície:
Imagine uma cozinha que conta as avalia??es do Yelp, mas ignora os pratos frios, as mesas vazias e os rostos enojados ao redor da sala.
Esse é um CX somente de pesquisa.
As pesquisas lhe dizem alguma coisa. Mas elas n?o dizem tudo. E na CX, s?o essas lacunas de informa??o que custam mais caro.
Isso lhe parece familiar?
N?o se trata de um sistema falho. Você pode até ter um programa de pesquisa que seja referência no setor.
Trata-se de pontos cegos. E esses pontos cegos custam caro:
Clientes que você poderia ter mantido.
Receita que você poderia ter mantido.
Reputa??o que você poderia ter protegido.
Um verdadeiro programa omnichannel é uma cozinha bem administrada: sistemas em funcionamento, ingredientes preparados e uma equipe que sabe o que precisa ser feito.
Veja como ele se comp?e:
N?o há mais espera pelo próximo turno. Apenas melhoria contínua, no momento, onde for importante.