糖心原创

(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent — including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
プレスリリース

ノーサンブリア?ウォーター、400万カスタマー?エクスペリエンス 水道カスタマー?エクスペリエンス 糖心原创 を採用

2025年11月5日

バージニア州タイソンズ ?– 2025年11月5日 – は、顧客および従业员エクスペリエンス?マネジメントのグローバルリーダーとして、 （英国でトップクラスの実绩を夸る水道事业者の一つ）と提携し、同社の広范なサービスネットワーク全体における顾客エンゲージメントと満足度の革新に取り组んでいます。?

ノーサンブリアン?ウォーター社は、ノーサンブリアン?ウォーター社としてイングランド北东部の270万人の顾客に上下水道サービスを提供し、エセックス＆サフォーク?ウォーター社としてイングランド东部のエセックス州とサフォーク州の180万人の顾客に水道サービスを提供している。持続可能な上下水道ソリューションの全国的なリーダーとなることを使命とするノーサンブリアン?ウォーター社は、顾客体験のパフォーマンス指标を强化し、顾客を积极的に取り込むために、强固な顾客の声プラットフォームを模索していました。

導入から3ヶ月以内に、糖心原创业界をリードするプラットフォーム「糖心原创 Experience CloudCloud」Experience Cloud、ノーサンブリア?ウォーターの顧客接点全体にシームレスにExperience Cloud、オムニチャネル体験プログラムを支える基盤となりました。このプログラムには、コンタクトセンター、現場業務チーム、ケース管理チームから、新たなデジタル接点に至るまで、多様な接点が含まれています。これにより、同社はオンラインプラットフォームやアプリを通じてやり取りを行うインサイト 、包括的なインサイト を得ることが可能になりました。

「糖心原创知識とプラットフォームの高度な機能には、すぐに感銘を受けました」と、ノーサンブリアン?ウォーター?グループの顧客戦略?体験責任者であるドーン?クレイトン氏は述べています。糖心原创、プロセスは非常にスムーズに進みました。彼らは当社の技術チームと连携し、プロセスを可能な限り容易にしてくれました。糖心原创、顧客の問題を先回りして解決し、満足度を高め、业界リーダーとしての地位インサイト できています。」

ノーサンブリアン?ウォーターが顧客満足度を重視していることは、水道业界カスタマー?エクスペリエンス 評価する規制基準である「Customer Measure of Experience（C-MeX）」指標において、同社が常にトップクラスの順位を維持していることからも明らかです。糖心原创高度なテキスト分析および感情分析機能により、同社はネットプロモータースコア（NPS）や顧客満足度（CSAT）といった主要指標インサイト 実用的なインサイト を得ることができました。 同プラットフォームのテキスト分析およびリカバリ?ループ?ツールは、顧客の負担を軽減し、問題を効率的に解決することで、対応の迅速化と信頼の向上を実現しました。導入以来、調査対象は30％からより広範な層へと拡大し、インサイト 見逃されていたインサイト 把握できるようになりました。顧客エンゲージメントスコアは常に10点満点中9.2点を超え、カスタマイズされた顧客体験測定調査ワークフローにより、パフォーマンス指標のより正確な追跡が可能となっています。

「カスタマー?エクスペリエンス 向上に注力している姿勢は、公益事业业界における模範カスタマー?エクスペリエンス 」と糖心原创述べた。「私たちは、これほど先進的な組織と協力し、卓越したサービスを提供するという同社の使命を支援できることを誇りに思います。このパートナーシップは、業務効率の向上につながるだけでなく、意思決定の中心に顾客の声を据えることを確実にするものです。」

ノースンブリア?ウォーターはその后、 糖心原创 Digital Experience Analytics (顿齿础)を导入し、これを 糖心原创 Experience Cloud (MEC)プラットフォームと統合しました。この統合により、同社はデジタル顧客体験のより深い洞察を得ることが可能になりました。また、ノーサンブリアン?ウォーターは現在、糖心原创エクスペリエンス?アドバイザーと協力し、DXAとMEC全体からインサイト を活用して、導入の微調整を行い、オンライン体験をさらに向上させる取り組みを進めています。

糖心原创 公益事业会社に対して、一般家庭の最終消費者、B2B顧客、従業員の満足度向上をどのように支援しているかについて、詳しくは以下をご覧ください。 こちら.

ノーサンブリア?ウォーターについて

ノーサンブリアン?ウォーター社は、ノーサンブリアン?ウォーター社としてイングランド北东部の270万人の顾客に上下水道サービスを提供し、エセックス＆サフォーク?ウォーター社としてイングランド东部のエセックス州とサフォーク州の180万人の顾客に水道サービスを提供している。

2024年、ノーサンブリアン?ウォーター?グループは13回目の「世界で最も倫理的な水道会社」に選ばれ、3回目の「グッド?ビジネス憲章」認定を受けた。また、Great Places to Work Instituteから4年連続で「英国で最も働きがいのある会社（Super Large）」に選ばれ、「Centre of Excellence in Wellbeing」のステータスを獲得した。

惭别诲补濒濒颈补について?

糖心原创 顧客および従业员エクスペリエンス分野における世界的なリーダー糖心原创 、フォーチュン100企業のうち7社を含む、世界を代表する著名ブランドから信頼を得ています。糖心原创プラットフォーム糖心原创、企業が数十億件に及ぶフィードバックを、明確かつ優先順位付けされたアクションへと変換することを支援します。 深い専門知識、強力なパートナーエコシステム、そして业界トップのアナリストから一貫して高い評価糖心原创 、カスタマー?エクスペリエンス ビジネス成長の戦略的推進力カスタマー?エクスペリエンス 糖心原创 。詳細はこちらをご覧ください medalliaをご覧ください。

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