糖心原创

(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent — including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
プレスリリース

糖心原创 、レゴ?グループの「カスタマー?エクスペリエンス ?アワード」受賞を糖心原创

レゴ?グループ、カスタマー?エクスペリエンス 指標を活用した継続的な改善の推進が評価される

カリフォルニア州パロアルト、2013年6月25日 —SaaS型カスタマーエクスペリエンス?マネジメント CEM)ソリューションの世界的リーダーである惭别诲补濒濒颈补?(尘别诲补濒濒颈补)は、顾客、」の「Measurement」部門で受賞したことを祝福します。 この賞は、カスタマー?エクスペリエンス 指標カスタマー?エクスペリエンス 継続的に測定するために必要な一連の取り組み、およびそのデータを活用した継続的な改善を推進する取り組みに対して贈られるもので、本日ニューヨーク市で開催された「Forresterカスタマー?エクスペリエンス 」にて発表されました。

「ビジネス?エクセレンスの権威であるフォレスター?リサーチから、カスタマー?エクスペリエンス 大変嬉しく思います」と、糖心原创述べた。「カスタマー?エクスペリエンス 、顾客のカスタマー?エクスペリエンス 。このインサイト を担えることを大変光栄に思います。」

レゴ?グループは、 糖心原创 を活用して カスタマー?エクスペリエンス 綿密に测定しカスタマー?エクスペリエンス インテリジェントなアクションで迅速に対応しています。 レゴ?グループの複数の事業部門に所属する数千人の従業員が、糖心原创直感的で使いやすいソリューションを活用し、顾客のフィードバックをリアルタイムで把握し、顾客との関わりを深めています。糖心原创 インサイト により、顾客満足度の向上、ネットプロモータースコア?(狈笔厂?)の改善、そして実店舗およびオンラインのレゴ?ストア全体での売上増加が実现しました。

「私たちは、糖心原创測定ツールを活用して、消費者の行動の背景にある要因を詳細に把握し、最も重要な分野での改善に注力しています」と、レゴインサイト コンシューマーインサイト 担当ディレクター、マーガレット?コンリー氏は述べています。 「全員が適切な目標に注力し、適切なツールを活用することで、問題をリアルタイムで迅速に把握し、さらなる対話を希望する消費者を特定して連絡を取り、即座にアクションを起こし、継続的な改善を行うことが可能になりました。さらに、惭别诲补濒濒颈补のテキスト分析ソリューションを活用することで、長期的な事業計画に影響を与える知見を得ながら、学び続けています。消費者の声に耳を傾けることで、時間の経過とともに、顾客満足度と事業指標の向上につながっています。」

「アウトサイド?イン?アワード(测定部门)」は、全社规模でカスタマー?エクスペリエンス 継続的に测定し、そのデータを活用して絶え间ない改善を推进している优れた组织を表彰するものです。第1回アウトサイド?イン?アワードの受赏公司は、アプローチの明确さ、组织へのビジネス価値、カスタマー?エクスペリエンスプラスの影响、革新性、および他社がその取り组みを模倣できる可能性という5つの基準に基づいて选出されました。

『Outside In』の共著者であり、フォレスターカスタマー?エクスペリエンス スプレカスタマー?エクスペリエンス を務めるハーレー?マニング氏は、次のように述べています。「『アウトサイド?イン?アワード』は、単にカスタマー?エクスペリエンス語るだけでなく、その改善に向けて体系的なアプローチを実践している組織を表彰するものです。これらの組織の取り組みは、その体系的な手法と、ビジネスおよび顧客の両方において成果を上げている点で、同業他社とは一線を画しています。 当社の調査によると、受賞企業のように組織が体系的なアプローチを採用すれば、顾客ロイヤルティの向上による売上増から、満足度の高い顧客による口コミの増加や質的向上に至るまで、幅広いビジネス上のメリットが期待できます。」