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A Victoria University identificou a necessidade de um novo plano estrat¨¦gico de sete anos, e eles tinham apenas tr¨ºs meses para elabor¨¢-lo.
Usando o site ÌÇÐÄÔ´´ Ideas , que eles chamam de The Workshop, a universidade apresentou seu novo Plano Estrat¨¦gico em um per¨ªodo de 10 semanas com um novo vice-reitor e atingiu o mais alto n¨ªvel de envolvimento da equipe no desenvolvimento do plano estrat¨¦gico.
O benef¨ªcio dessa abordagem foi a democratiza??o do processo, fazendo com que os funcion¨¢rios de todos os n¨ªveis se sentissem capacitados a contribuir, seja postando ou votando em uma ideia. Isso fez com que a equipe se apropriasse do plano estrat¨¦gico, em vez de v¨º-lo como um documento corporativo transmitido pela alta ger¨ºncia.
Devido ao sucesso, eles continuar?o a expandir o The Workshop como seu principal centro de envolvimento da equipe.
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