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Como um novo modelo de relacionamento 1:1 est¨¢ abalando o setor de seguros

Impacto do NPS +33%

Canais Vendas e Suporte

"Sab¨ªamos que, para continuarmos bem-sucedidos, t¨ªnhamos de oferecer... o melhor atendimento ao cliente e excel¨ºncia operacional da categoria."

- Dr. Oliver Kleine

CosmosDirekt

"Sab¨ªamos que, para manter o sucesso, precis¨¢vamos fornecer os produtos e servi?os mais inteligentes com o melhor atendimento ao cliente e excel¨ºncia operacional da categoria.

Essa constata??o foi o catalisador que nos levou a repensar completamente a forma como conduzimos nossos neg¨®cios diretos e a incorpor¨¢-la ¨¤ nossa estrat¨¦gia de grupo. Como na ¨¦poca n?o havia um modelo para nos guiar, tivemos que cri¨¢-lo por conta pr¨®pria. Assim, em 2017, lan?amos um estudo piloto para validar nosso futuro modelo de servi?o e princ¨ªpios de opera??o. O estudo se concentrou em intera??es reais com os clientes e nos forneceu uma avalia??o quase cont¨ªnua do NPS de nosso desempenho de intera??o com o cliente. Os resultados mostraram que o potencial de aumento proporcionado pelo novo modelo operacional poderia chegar a 12 pontos de NPS (o que significa um aumento de cerca de 33% em compara??o com nosso desempenho atual de NPS).

Nosso "novo" modelo de servi?o/opera??o se concentra em um novo tipo de intera??o com o cliente e no gerenciamento da carga de trabalho, bem como em dois princ¨ªpios organizacionais importantes ("Selbststeuerung", ou seja, "autonomia" e "K¨¹mmerer-Prinzip", ou seja, "princ¨ªpio de cuidar"). Em suma, nos neg¨®cios cotidianos, cada agente agora tem o poder de decidir a melhor forma de atender ao cliente. Sempre que houver intera??o direta com um cliente, nossos agentes dever?o atender ¨¤ solicita??o do cliente, sem repass¨¢-la a outro operador ou "n¨ªvel" para aprova??o.

Esse novo modelo ¨¦ uma grande mudan?a para o setor, onde tradicionalmente a estrutura de servi?os opera de forma que os clientes s?o encaminhados a diferentes n¨ªveis para que seus problemas sejam resolvidos, criando interfaces organizacionais que, na melhor das hip¨®teses, s?o desnecess¨¢rias ou, na maioria das vezes, inc?modas para nossos clientes. Agora, nossos clientes falam apenas com uma pessoa, que orienta toda a sua experi¨ºncia e garante que suas necessidades sejam atendidas, tudo no primeiro 'contato'."

Fonte: ÌÇÐÄÔ­´´ Blog, Dr. Oliver Kleine, CosmosDirekt

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