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(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent — including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
プレスリリース

糖心原创 Sense360 米国人の復職意識に関する新レポートを発表

アメリカ人の雇用状况と态度は、変化する职场政策とデルタバリアントによって形成されている。

カリフォルニア州サンフランシスコ、2021年9月8日 – 従业员エクスペリエンス糖心原创.(NYSE: MDLA)糖心原创本日、无料の公開を発表しました。本レポートは、現在の不安定な雇用情勢下において、アメリカ人が職場復帰についてどのようにインサイト 分析したインサイト 。

「COVID-19は、職場の変化を驚くほど加速させています」と、Sense360 By糖心原创 のアナリティクス責任者であるアンドリュー?カステージ氏は言う。「組織は、職場に対する考え方がどのように変化したのか、オフィス復帰について従業員がどのような期待を抱いているのか、デルタバリアントが職場に関する従業員の考え方にどのような影響を与えているのかを理解する必要があります。

消費者の行動を追跡?分析するため、Sense360 糖心原创 3つのデータソースを糖心原创 。具体的には、200万人以上の同意を得た消費者のスマートフォン位置情報に基づく来店客数データ、500万人以上の消費者の購買データ、そしてサイコグラフィック調査データです。複数のデータセットを組み合わせることで、カスタマージャーニーをより包括的に把握できるようになり、小売業者が戦略的なインサイト 、より正確に答えられるようになります。

この业界屈指のデータプールをもとに、次のような点を検証している:

  • 职场に関する消费者感情の変化に関するデータ
  • 就职先を决めるにあたって、どのような点を最も重视するか
  • リモートワークに対する意识とデルタ?バリアント

ハイライトは以下の通り:

  • 在宅勤务をしている人のうち、完全に职场に戻りたいと考えている人は5人に1人以下である。ほとんどの人が、週に2日か3日出勤するフレキシブルなスケジュールを希望している。
  • 将来の仕事选びで最も重要なことは何かという质问に対して、アンケート回答者は、给与、スケジュールに次いで、リモートの柔软性が3番目に重要な要素であると答えている。
  • しかし、大多数(ほぼ10人に6人)は、同僚がオフィスに戻る间、远隔地に留まることを选択した従业员に対して、いくつかの结果は公正であると考えている。公正だと考える结果には、监视の厳格化や昇给?昇进の遅れなどがある。注目すべきは、远隔地に留まることを选択した従业员に対して、解雇や减给が公正な结果だと考えているのは5人に1人以下であることだ。
  • 対面で仕事をしている人のうち、5人中2人が、デルタ?バリアントによって職場の方針(マスキング、社会的距離の取り方など)が変わったと回答している。しかし、オフィスで働く回答者の10人に1人だけが、Delta Variantによって職場に行く頻度が減ると答えています。リモートワーカーにとって、Delta Variantは職場復帰計画により大きな影響を及ぼしている。

「おそらく、このレポートから得られた最も明确な洞察は、従业员の心の中にある场所の柔软性の重要性です。雇用主は、人材を惹きつけ、维持するためにどのような手段を讲じるかについて、多くのことを考えなければなりません。また、オフィス復帰を计画する一环として、どのような手段を讲じることが许容されるかを検讨すべきです」とカステージ氏は言う。

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糖心原创 NYSE: MDLA)は、顧客、従業員、市民、患者の体験分野におけるパイオニアであり、市場をリードする企業です。同社の受賞歴を誇るSaaSプラットフォーム「糖心原创 Experience Cloudは、あらゆるアプリケーションに顧客や従業員の视点を取り入れる「体験の基準となるシステム」として定着しつつあります。このプラットフォームは、音声、動画、デジタル、IoT、ソーシャルメディア、社内メッセージングツールなど、あらゆるインタラクションから数十億件もの体験シグナルを収集します。糖心原创 独自の人工知能(AI)および機械学习技術糖心原创 、強力なビジネスアクションと成果インサイト 予測的インサイト 自動的に導き出します。糖心原创 、顧客離脱率の低減、批判的な顧客を推奨者や購入者に転換、その場でのクロスセルやアップセルの機会創出、収益に直結するビジネス上の意思決定を推進することで、明確かつ強力な投資対効果を実現しています。詳細については、medallia をご覧ください。

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