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Repensando a ·¡³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do Cliente: Transformando-a em um Centro de Impacto

Em 2026, ¡°bom ter¡± e ¡°experi¨ºncia do cliente¡± n?o combinam na mesma frase.

A experi¨ºncia do cliente (CX) ¨¦ o elemento essencial para o sucesso de qualquer empresa. No entanto, ouvimos constantemente de parte dos l¨ªderes como ¨¦ dif¨ªcil influenciar a estrat¨¦gia, comprovar o impacto e vincular seu trabalho diretamente aos resultados.

Por isso, convidamos Colleen Fazio, da Forrester, e a equipe de ·¡³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ do Cliente do Santander para uma an¨¢lise sincera sobre o que ¨¦ necess¨¢rio para realizar essa mudan?a.

Aqui est¨¢ o que abordamos:

  • Como o Santander transformou a experi¨ºncia do cliente (CX) de uma fun??o consultiva em um programa que gera resultados comerciais concretos
  • O que diferencia as equipes de experi¨ºncia de alto impacto das demais
  • Como voc¨º pode posicionar seu pr¨®prio trabalho como um elemento essencial do desempenho da empresa

Os l¨ªderes em experi¨ºncia do cliente n?o obt¨ºm sucesso apenas monitorando ¨ªndices ¡ª eles obt¨ºm sucesso ao transformar resultados. Saiba como transformar suas percep??es sobre a experi¨ºncia do cliente em um verdadeiro impulsionador do crescimento dos neg¨®cios.

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medallia
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