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Estudo de caso

A nova Comcast: Capacitando os funcion¨¢rios para conduzir uma transforma??o na experi¨ºncia do cliente

Com 91.000 funcion¨¢rios e 20 milh?es de clientes, a Comcast gerou US$ 80 bilh?es em receita anual em 2016 e quadruplicou o pre?o de suas a??es desde 2010. No entanto, apesar de ser l¨ªder na cria??o e inova??o de produtos, a empresa se encontrava no ter?o inferior dos ¨ªndices de satisfa??o do cliente.

Percebendo que a experi¨ºncia do cliente era parte integrante do crescimento e do sucesso cont¨ªnuos, a Comcast aproveitou o ÌÇÐÄÔ­´´ Experience Cloud para redefinir sua abordagem em torno do Net Promoter System? (NPS), integrando o feedback do cliente e do funcion¨¢rio para impulsionar a CX como sua prioridade n¨²mero um. Um ano ap¨®s a implanta??o do Net Promoter System, quase metade de todos os funcion¨¢rios da Comcast foi treinada em NPS e CX. Como resultado, a empresa observou:

  • Uma melhoria significativa no NPS do cliente
  • Um aumento m¨¦dio de 20 pontos no NPS dos funcion¨¢rios nos locais iniciais implantados
  • Uma redu??o de v¨¢rios milh?es de chamadas recebidas de clientes para o call center
  • Um ROI positivo sobre o investimento do Comcast ÌÇÐÄÔ­´´ em um ¨²nico m¨ºs

Fa?a o download do estudo de caso para saber mais.

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