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Estudo de caso

Banorte usa a voz do cliente para transformar continuamente a experi¨ºncia

Como o maior banco mexicano, em 2017, o Banorte definiu a vis?o de ser o melhor grupo financeiro do M¨¦xico e para os mexicanos at¨¦ o ano de 2020. A equipe do Banorte n?o buscava ser o maior banco, mas o melhor em termos de aten??o e servi?o. Com mais de 11,2 milh?es de clientes, o Banorte estava usando v¨¢rios sistemas para coletar e armazenar informa??es, mas n?o tinha como prever o comportamento dos clientes e dar recomenda??es para oportunidades de vendas cruzadas. Para alcan?ar essa vis?o de ser o melhor grupo financeiro do M¨¦xico, o Banorte precisava de uma estrat¨¦gia que colocasse o cliente no centro da organiza??o.

Liderado pela ger¨ºncia s¨ºnior, o Banorte escolheu o ÌÇÐÄÔ­´´ e come?ou a ouvir os clientes em cada intera??o. Foi implementado um programa de experi¨ºncia para receber insights dos clientes em ag¨ºncias, caixas eletr?nicos, canais digitais como web e aplicativos, centrais de contato, Preferred Banking, Wealth e Private Banking, correspondentes e seguros.

Leia o estudo de caso e descubra como o Banorte recebeu 6 milh?es de pesquisas conclu¨ªdas em todos os canais, al¨¦m de um crescimento de 155% nas transa??es em canais digitais e um aumento de 5 vezes nas taxas de resposta.

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