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Diferen?a no NPS* dos clientes entre filiais com funcion¨¢rios mais engajados 65%
Altera??es positivas feitas com base no feedback Mais de 1000
Aumento no NPS dos funcion¨¢rios 7 pontos
ESTUDO DE CASO: Estudo de caso doPermanent TSB ->.
" O siteÌÇÐÄÔ´´ nos permitiu obter feedback de v¨¢rias maneiras para gerar resultados acion¨¢veis. Vincular a experi¨ºncia do funcion¨¢rio e do cliente trouxe a import?ncia, a compreens?o e a valoriza??o das boas experi¨ºncias dos colegas para o primeiro plano - algo que todos agora reconhecem que tem um impacto enorme nas experi¨ºncias de nossos clientes."
- Karen Hackett
Chefe de ·¡³æ±è±ð°ù¾±¨º²Ô³¦¾±²¹ de Pessoas Permanent TSB
Permanent TSB ¨¦ um banco de varejo irland¨ºs que queria criar confian?a com os clientes por meio do aprimoramento do envolvimento e do relacionamento com colegas e clientes.
Depois de avaliar as op??es dispon¨ªveis, o banco implantou o ÌÇÐÄÔ´´ Employee Experience para ouvir os funcion¨¢rios mais ativamente e aumentar a confiabilidade do banco. Agora, uma pesquisa anual com os funcion¨¢rios, avalia??es trimestrais de micropulso e comunica??es abertas fizeram com que os funcion¨¢rios sentissem que suas vozes estavam sendo ouvidas e que estavam sendo levadas em considera??o.
A correla??o das experi¨ºncias dos funcion¨¢rios e dos clientes produziu percep??es acion¨¢veis ligadas ¨¤s prioridades estrat¨¦gicas do banco e ao senso de comunidade, com um aumento significativo da satisfa??o dos clientes e dos funcion¨¢rios nas principais ¨¢reas de foco.
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