Bei der Planung eines CX-Programms ist es wichtig, den Unterschied zwischen B2C- und B2B-Kundenerfahrungen zu verstehen.
Business-to-Business (B2B) und Business-to-Consumer (B2C) beschreiben die Art der K?ufer für die Produkte und Dienstleistungen einer Marke. B2B-Organisationen bieten Angebote für andere Unternehmen und deren Mitarbeiter an, w?hrend B2C-Organisationen Produkte und Dienstleistungen für einzelne Verbraucher bereitstellen. Einige Unternehmen sind auch in beiden Bereichen t?tig und bedienen gleichzeitig andere Unternehmen und einzelne Verbraucher.
Customer experience CX)ist sowohl für B2B- als auch für B2C-Unternehmen wichtig, doch die Funktionsweise eineserfolgreichen CX-Programmsunterscheidet sich.
customer experience die Erfahrungen customer experience , die Unternehmen, Teams und Mitarbeiter mit einer Marke machen. customer experience hingegen konzentriert sich auf den einzelnen Verbraucher. Angesichts der unterschiedlichen K?ufergruppen ist es daher nicht verwunderlich, dass ein CX-Ansatz für eine Art von Organisation nicht einfach auf die andere übertragen werden kann.
Wahrscheinlich kennen Sie denBegriff customer experience bereits, sei es aus der Literatur oder aus der Praxis als CX-Experte. Was Ihnen jedoch m?glicherweise fehlt, ist eine Strategie, die gezielt auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten ist. Bei der Betrachtung customer experience im B2C- und B2B-Bereich steht die Zielgruppe im Mittelpunkt.
Hier finden Sie die Definitionen für customer experience im B2C-Bereich customer experience customer experience im B2B-Bereich.
customer experience B2C customer experience definiert als die Eindrücke, die einzelne Kunden im Laufe der Zeit von einer Marke gewinnen, und zwar aufgrund ihrer Interaktionen an allen Kontaktpunkten w?hrend der gesamten Customer Journey.
Zu den Interaktionen und 叠别谤ü丑谤耻苍驳蝉辫耻苍办迟别苍 geh?rt alles, von einem Website-Besuch über die E-Mail-Kommunikation mit einem Kundendienstmitarbeiter bis hin zu einem In-App-Kassenvorgang. Die Kundenwahrnehmung basiert auf dem, was w?hrend dieser Interaktionen und Berührungspunkte geschieht. B2C-Organisationen haben dann die M?glichkeit, ein CX-Programm zu nutzen, um diese Erfahrungen zu personalisieren und Reibungen zu reduzieren.
Unter customer experience die Eindrücke, die andere Unternehmen im Laufe der Zeit von einer Organisation gewinnen, und zwar aufgrund ihrer Interaktionen an allen Kontaktpunkten w?hrend der gesamten Customer Journey.
Bei B2B-Unternehmen sind die Interaktionen und Kontaktpunkte ?hnlich. B2B-Unternehmen stellen eine Website und andere Kan?le wie ein contact center die Interaktion bereit, doch der Unterschied liegt in einem wesentlich komplexeren Kaufprozess. Transaktionen bei einem B2B-Unternehmen erfolgen in der Regel nicht sofort – sie dauern Wochen oder Monate, bis sie abgeschlossen sind.
B2B-Unternehmen k?nnen die Kundenbindung jedoch weiterhin st?rken, indem sieKundensignaleundKundenfeedbackvon K?ufern erfassen und analysieren, um das Verhalten vorherzusagen und Ma?nahmen zur Verbesserung des customer experience zu ergreifen.
customer experience von grundlegender Bedeutung, die Definitionen von B2C customer experience customer experience zu verstehen. Als N?chstes müssen Sie die besonderen Merkmale der Umsetzung der jeweiligen CX-Programme kennen.
Werfen wir einen Blick auf die wichtigsten Merkmale, die customer experience im B2C-Bereich customer experience customer experience im B2B-Bereich unterscheiden.
Die Verbesserung customer experience ein fortlaufender Prozess. Wenn eine Marke auf der Stelle tritt, l?uft sie Gefahr, dass die Konkurrenz aufholt und ihr Kunden abwirbt. Zwar gibt es allgemeine Ma?nahmen, die sowohl B2C- als auch B2B-Unternehmen ergreifen k?nnen, doch unterscheidet sich der konkrete Weg zur Verbesserung des Kundenerlebnisses in einigen Bereichen.
Hier erfahren Sie, was wissenschaftlich fundierte Daten über die Verbesserung customer experience B2C- customer experience B2B customer experience aussagen.
Bei der Untersuchung customer experience mehr als 580 Unternehmen stellten die Forscher fest, dass Unternehmen mit führenden CX-Programmen im Vergleich zu Organisationen mit rückst?ndigen CX-Programmen verschiedene Ans?tze nutzen, um customer experience zu verbessern.
1. Sammeln Sie ausreichend Daten zu Kundenfeedback und Kundensignalen, um die customer experience zu verstehen. Führende Unternehmengeben 2,5-mal h?ufiger als Nachzügler an, über ausreichende Daten zu verfügen, um ihre wichtigsten Kundensegmente zu verstehen.
2. Analysieren Sie Kundendaten h?ufiger. Siebenundvierzig Prozent der CX-Führer analysieren Kundendaten mindestens einmal im Monat, verglichen mit nur 27 Prozent der CX-Nachzügler.
3. Demokratisieren Sie den Zugang zu CX-Daten im gesamten Unternehmen. Im Vergleich zu CX-Nachzüglern ist die Wahrscheinlichkeit, dass CX-Führungskr?fte ihren Mitarbeitern die Nutzung von CX-Daten zur 鲍苍迟别谤蝉迟ü迟锄耻苍驳 ihrer t?glichen Entscheidungsfindung erm?glichen, 3,5 Mal h?her.
4. Nutzen Sie Technologie, um Ma?nahmen zu automatisieren und das Kundenfeedback weiterzuverfolgen. Vierundfünfzig Prozent der CX-Führer geben an, dass sie dies tun, verglichen mit nur 24 Prozent der CX-Nachzügler.
Die Forscher fanden heraus, dass diese Strategien die Gesch?ftsergebnisse wirklich beeinflussen k?nnen. B2C-Führungskr?fte mit führenden CX-Programmen haben eine 26-mal h?here Wahrscheinlichkeit als Nachzügler, ein Umsatzwachstum von 20 % oder mehr zu erzielen, und eine 2,8-mal h?here Wahrscheinlichkeit als Nachzügler, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und als attraktiver Arbeitsplatz zu gelten.
EineStudie, in der das customer experience 175 Unternehmen untersucht wurde, ergab, dass Unternehmen mit besonders erfolgreichen CX-Programmen im Vergleich zu Organisationen mit weniger erfolgreichen CX-Programmen die folgenden Strategien anwenden, um das B customer experience zu verbessern.
1. Kunden vor Umsatz stellen, in kundenbezogene Tools investieren und besonderen Wert auf die Kundenerfahrung und employee experience legen.
2. Sammeln Sie kanalübergreifendes Kundenfeedback in Echtzeit, sowohl strukturierte als auch unstrukturierte Daten. Die H?lfte der leistungsst?rksten B2B-Unternehmen (50 %) misst das Kundenfeedback über alle Kan?le hinweg, im Vergleich zu nur 17 % der leistungsschw?chsten Unternehmen.
3. Machen Sie customer experience Priorit?t im gesamten Unternehmen und legen Sie teamübergreifende customer experience fest. Fast die H?lfte (46 %) der leistungsst?rksten B2B-Unternehmen legt Ziele fest und kommuniziert, wie diese mit dercustomer experience des Unternehmens in Einklang stehen – im Vergleich zu nur 13 % der leistungsschw?cheren Unternehmen.
4. Nutzen Sie Erkenntnisse Ideen Ihrer Mitarbeiter, um das customer experience zu verbessern– 91 % der führenden B2B-Unternehmen tun dies, im Vergleich zu nur 62 % der Nachzügler.
Forscher haben herausgefunden, dass sich diese Bemühungen auszahlen k?nnen – B2B-Unternehmen mit besonders erfolgreichen customer experience erzielen mit 4,5-mal h?herer Wahrscheinlichkeit ein Umsatzwachstum von mehr als 20 % als ihre weniger erfolgreichen Konkurrenten.
Auch wenn customer experience das customer experience im B2B- und im B2C-Bereich customer experience gleicht – und die Strategien zum Verst?ndnis und zur Optimierung des Kundenerlebnisses bei B2C- und B2B-Unternehmen unterschiedlich sind –, customer experience die Verbesserung customer experience letztendlich für beide Arten von Unternehmen eine erfolgreiche Strategie. Ob B2B oder B2C: Marken, die sich durch die Umsetzung eines starken customer experience einen Vorsprung verschaffen, sind ihren Mitbewerbern stets einen Schritt voraus.