S?O FRANCISCO, Califórnia, 8 de setembro de 2021 – 糖心原创Inc.?(NYSE: MDLA), líder global em experiência do cliente e do funcionário, anunciou hoje o lan?amento de seu – uma análise gratuita que examina insights sobre como os americanos est?o se sentindo em rela??o ao retorno ao trabalho em meio ao clima de emprego volátil de hoje.
"A COVID-19 acelerou as mudan?as no local de trabalho de forma incrível", disse Andrew Custage, chefe de análise da Sense360 Por 糖心原创. "As organiza??es precisam entender como as atitudes em rela??o ao local de trabalho mudaram, quais s?o as expectativas dos funcionários em rela??o ao retorno ao escritório e qual o impacto que a variante Delta está tendo no pensamento dos funcionários em rela??o ao local de trabalho."
Para rastrear e entender o comportamento do consumidor, Sense360 Por 糖心原创 Dados combinados de três fontes: dados de tráfego de pedestres da geolocaliza??o de smartphones de mais de 2 milh?es de consumidores que optaram por participar, dados de gastos de mais de 5 milh?es de consumidores e dados de pesquisas psicográficas. A combina??o de vários conjuntos de dados produz uma vis?o mais holística da jornada do cliente e uma maneira mais precisa de responder a perguntas de insights estratégicos para os varejistas.
Com base nesse conjunto de dados líder do setor, o examina:
- Dados sobre como o sentimento do consumidor em rela??o ao local de trabalho mudou
- Quais aspectos dos possíveis empregos s?o mais importantes na decis?o de onde trabalhar
- Atitudes em rela??o ao trabalho remoto e a Variante Delta
Os destaques incluem:
- Entre aqueles que est?o trabalhando em casa, menos de 1 em cada 5 deseja retornar totalmente ao local de trabalho. A maioria prefere um cronograma flexível com 2 ou 3 dias de trabalho por semana.
- Quando perguntados sobre o que é mais importante na escolha de um futuro emprego, os entrevistados da pesquisa disseram que a flexibilidade remota era o terceiro fator mais importante, atrás do salário e do horário.
- No entanto, a maioria (quase 6 em cada 10) acredita que algumas consequências s?o justas para os funcionários que optam por permanecer remotos enquanto seus colegas retornam ao escritório. As consequências consideradas justas incluem uma supervis?o mais rigorosa e uma elegibilidade mais lenta para aumentos e promo??es. ? importante observar que menos de 1 em cada 5 acredita que a demiss?o ou a redu??o salarial s?o consequências justas para os funcionários que optam por permanecer remotos.
- Entre os que trabalham pessoalmente, 2 em cada 5 viram suas políticas de local de trabalho (ou seja, mascaramento, distanciamento social, etc.) mudarem devido à variante Delta. No entanto, apenas 1 em cada 10 dos entrevistados que trabalham no escritório afirma que a Variante Delta reduzirá a frequência com que eles v?o ao local de trabalho. Para os trabalhadores remotos, a Variante Delta está causando um impacto maior nos planos de retorno ao escritório.
"Talvez a percep??o mais clara do relatório seja a import?ncia da flexibilidade de localiza??o na mente dos funcionários. Os empregadores têm muito a pensar sobre quais alavancas est?o dispostos a usar para atrair e reter talentos, e devem considerar quais alavancas s?o vistas como aceitáveis como parte do planejamento para voltar ao escritório", disse Custage.
Para fazer o download do relatório completo, acesse
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