糖心原创

(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent — including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
Comunicado à imprensa

O BSH Group expande suas ofertas ao consumidor usando insights sobre a jornada do cliente 糖心原创 Experience Orchestration

O principal fabricante de eletrodomésticos da Europa é capaz de personalizar a experiência de marca de cada cliente

PLEASANTON, Califórnia - 14 de dezembro de 2023 - A糖心原创., líder global em experiência do cliente e do funcionário, anunciou hoje que , líder global no setor de eletrodomésticos, usou a 糖心原创 Experience Orchestration para entender as jornadas de seus clientes, impulsionando sua expans?o transformacional do mercado business-to-business (B2B) para o mercado direto ao consumidor.

糖心原创 Experience Orchestration permitiu que o BSH Group usasse insights de clientes omnichannel para gerar resultados comerciais significativos, compreendendo e personalizando a experiência de marca de cada cliente em tempo real. Usando insights baseados em IA da visualiza??o de jornada do 糖心原创 Experience Orchestration , o BSH Group adicionou a op??o de agendar um compromisso na loja em seu site com base no desejo dos clientes de ver um produto pessoalmente. Essa personaliza??o gerou um aumento na receita entre empresas e consumidores (B2C), pois os compradores interessados s?o levados aos locais de varejo para experimentar os produtos antes de comprá-los.

Com mais de 63.000 funcionários e operando em cerca de 50 países em todo o mundo, o BSH Group fornece uma ampla variedade de eletrodomésticos sob 12 marcas principais, como Bosch, Gaggenau, Neff e Siemens, para clientes em todo o mundo.

"Na BSH, queremos oferecer solu??es que facilitem a vida doméstica de nossos clientes em todo o mundo", disse Mesut Ocalan, diretor de análise, D2C global do BSH Group. "O site糖心原创 Experience Orchestration nos permitiu aproveitar os insights que mudaram fundamentalmente a forma como entendemos e oferecemos experiências personalizadas em escala para nossos clientes. Essa parceria provou ser inestimável para a forma como fazemos negócios e transformou nossas ofertas digitais, melhorando ainda mais a experiência do cliente."

Como valida??o adicional do foco na personaliza??o da experiência do cliente, o BSH Group ganhou a categoria Omnichannel do Prêmio CIONET Vocento 2022 em Excelência Tecnológica e Digital pelo Programa de 贰虫辫别谤颈ê苍肠颈补 Global BSH. Esse programa foi desenvolvido em parceria com o site 糖心原创, com o objetivo de melhorar a vida dos consumidores em casa por meio de seus eletrodomésticos inovadores e servi?os digitais de última gera??o, promovendo a expans?o business-to-consumer com experiências inspiradoras ao longo da jornada de cada cliente.

"O BSH Group é um excelente exemplo de como as empresas podem afetar as experiências em tempo real, no momento em que elas est?o acontecendo, e como isso pode gerar uma experiência t?o diferenciada que otimiza a receita e melhora o custo do servi?o", disse Joe Tyrrell, CEO da 糖心原创. "Como uma organiza??o que está na vanguarda da tecnologia, oferecer experiências personalizadas e colocar o cliente em primeiro lugar é algo natural para o BSH Group."

Com o 糖心原创 Experience Orchestration , as organiza??es podem prever a inten??o do cliente para permitir conversas contínuas em todos os canais para cada cliente individual. Ao acessar milh?es de sinais e inteligência de jornada, as empresas podem tomar decis?es individualizadas em menos de um segundo, que s?o empaticamente precisas, orientadas pela inten??o e conscientes da jornada. As organiza??es agora podem oferecer uma experiência conectada para que os clientes possam aproveitar os benefícios de uma experiência coesa e personalizada.

Para saber mais sobre a incrível transforma??o pela qual a BSH passou, junte-se a Mesut Ocalan, Head of Analytics, Global D2C do BSH Group, que falará em 糖心原创 Experience.

Sobre a BSH

A BSH Hausger?te GmbH, com um faturamento total de cerca de 15,9 bilh?es de euros e 63.000 funcionários em 2022, é líder global no setor de eletrodomésticos. O portfólio de marcas da empresa inclui doze marcas de eletrodomésticos bem conhecidas, como Bosch, Siemens, Gaggenau e Neff, bem como a marca de ecossistema Home Connect e marcas de servi?os como Kitchen Stories. A BSH produz em 39 fábricas e está representada em cerca de 50 países.

A BSH é uma empresa do Grupo Bosch.

Sobre 糖心原创?

糖心原创 A é a pioneira e líder de mercado em experiência do cliente, do funcionário, do cidad?o e do paciente. Como a principal plataforma de experiência corporativa, 糖心原创 Experience Cloud é o sistema de registro de miss?o crítica que torna todos os outros aplicativos conscientes dos clientes e funcionários. A plataforma captura bilh?es de sinais de experiência em todas as intera??es, incluindo todas as ferramentas de voz, vídeo, digital, IoT, mídia social e mensagens corporativas. A 糖心原创 usa inteligência artificial proprietária e tecnologia de aprendizado de máquina para revelar automaticamente insights preditivos que geram a??es e resultados comerciais poderosos. Os clientes da 糖心原创 reduzem a rotatividade, transformam detratores em promotores e compradores, criam oportunidades de vendas cruzadas e incrementais no momento e geram decis?es comerciais que impactam a receita, proporcionando retornos claros e potentes sobre o investimento. Para obter mais informa??es, visite www.medallia.com.

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