滅伉圻幹

(see the * 'adobe' handle in functions.php ! no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off ! a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent ! including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
Marktforschung

Warum ist Marktforschung wichtig f┨r die Kundenerfahrung?

Unsere Experten erl?utern, wie Marktforschung customer experience unterst┨tzt customer experience und warum schnellere Erkenntnisse Marken einen Wettbewerbsvorteil Erkenntnisse .

F┨r einige Marken kann Marktforschung ein "Nice-to-have" sein. Aber f┨r Marken, die gro?artige Kundenerlebnisse bieten wollen, die zur allgemeinen Zufriedenheit, Loyalit?t und langfristigen Bindung beitragen, ist sie ein Muss. Im Kern hilft diese Art von Analyse den Marken, ihre Kunden - und die, die es werden sollen - besser zu verstehen.

Wie kann Marktforschung Ihr customer experience unterst┨tzen?

Die Marktforschung offenbart die kulturellen Kr?fte, die eine bestimmte Branche pr?gen, die Trends, die sich in der Wettbewerbslandschaft entfalten, und was auf der Customer Journey und der Non-Customer Journey gleicherma?en passiert - und vermittelt so ein klareres Bild des Marktes als Ganzes.?

"Marktforschung hilft Ihnen, besser zu verstehen, was Ihre Kunden und Ihre Nicht-Kunden - oder potenziellen Kunden - tun, wenn sie nicht mit Ihrer Marke interagieren, so dass F┨hrungskr?fte Einblick in die gr??ten M?glichkeiten f┨r Verbesserungen und Wachstum haben", erkl?rt , VP of Product, Market Research bei 滅伉圻幹.?

Als strategischer Leitfaden erm?glicht es die Marktforschung den Marken, die Stimme des Kunden (und potenzieller Kunden) in ihr gesamtes Handeln einzubeziehen und zu ┨berpr┨fen, ob die Produkte, Dienstleistungen und Kampagnen, die sie entwickeln, die gew┨nschte Wirkung erzielen.?

Kluge Marken k?nnen diese Erkenntnisse nutzen, Erkenntnisse die beiden wichtigsten Ziele jedes Unternehmens zu erreichen: Wachstum und Kundenbindung zu f?rdern.

Wie ver?ndert sich die Marktforschung, und warum wird sie f┨r CX-Teams immer wichtiger?

Die Marktforschung wird immer flexibler, da die Unternehmen den Druck sp┨ren, tiefgreifende Analysen schneller als je zuvor durchzuf┨hren, um mit dem sich ?ndernden Verbraucherverhalten und der sich entwickelnden Konkurrenzdynamik Schritt halten zu k?nnen.?

?Einer der wichtigsten Trends, den wir beobachten, ist der Bedarf an schnelleren Erkenntnissen^, sagt, Vice President of Global Research and Erkenntnisse 滅伉圻幹. ?Marken haben nicht wochenlang Zeit, unt?tig herumzusitzen und auf die Ver?ffentlichung eines Berichts zu warten. Sie m┨ssen eine Frage an die Zielgruppe richten und innerhalb von 72 Stunden Antworten erhalten.^

Erkenntnisse Marken aus Marktforschung und customer experience lernen k?nnen

Umfassende CX-Programme eignen sich zwar hervorragend f┨r die Messung von Kundenerfahrungen ┨ber alle Kan?le, Ber┨hrungspunkte und Interaktionen hinweg, aber Marken ben?tigen auch eine M?glichkeit, sich im Laufe der Zeit mit ihren Kunden auszutauschen, um sicherzustellen, dass sie deren sich ?ndernde Bed┨rfnisse im Blick behalten.

Unternehmen k?nnen Marktforschung nutzen, um Fragen wie diese zu beantworten:

  • Was wissen wir nicht ┨ber die Bed┨rfnisse, Interessen oder Vorlieben unserer Kunden?
  • Was wissen wir nicht ┨ber die Geschehnisse in der breiteren Industrie- und Wettbewerbslandschaft?
  • Was sind die wichtigsten Erwartungen unserer Kunden, die wir heute nicht erf┨llen??

Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse k?nnen Unternehmen ihre laufendenCX-Programmeanpassen, um auf etwaige Marktver?nderungen zu reagieren.?

?Da sich die Verbraucher st?ndig weiterentwickeln, stehen Marken immer wieder vor neuen Herausforderungen^, erkl?rt Wilcox. ?Die Verbraucher werden anders mit Marken umgehen und interagieren. Wenn man ┨ber die notwendigen Forschungskapazit?ten verf┨gt, um sie besser zu verstehen, kann man customer experience entwickeln, die langfristig zum Erfolg f┨hren.^

Marktforschung kann dabei helfen, allgemeine Fragen zur Markenwahrnehmung, zum Bekanntheitsgrad und zur allgemeinen Markengesundheit zu beantworten. In Verbindung mit customer experience �C wie dem Net Promoter Score? (NPS?), der Gesamtzufriedenheit (OSAT) und der Wiederkaufwahrscheinlichkeit (LTR) �C erm?glicht sie ein ganzheitlicheres Verst?ndnis der Unternehmensleistung und der Hebel, die zur Umsatzsteigerung genutzt werden k?nnen.

Marktforschung kann auch bei der Beantwortung sehr spezifischer Fragen helfen, z. B. bei der Erforschung einer bestimmten Verbraucherdemografie, wie:

  • Wer ist die Gen Z, und was treibt ihr Verhalten an?

Die Marktforschung bietet einen Einblick in die Faktoren, die Kaufentscheidungen (und Nicht-Kaufentscheidungen) beeinflussen, wie z. B. das Haushaltseinkommen, demografische und soziale Faktoren.

Wenn beispielsweiseder NPS?-Werteiner Marke in einem bestimmten Markt einen Abw?rtstrend aufweist, Erkenntnisse CX Erkenntnisse das Team darauf aufmerksam machen und einige der Gr┨nde daf┨r aufdecken �C Marktforschung kann jedoch dazu beitragen, ein umfassenderes Bild der Faktoren zu vermitteln, die diese Ver?nderung beeinflussen, und Aufschluss ┨ber konkrete n?chste Schritte geben, mit denen sich die Situation wieder zum Positiven wenden l?sst.?

Mit anderen Worten: Erkenntnisse uns, was passiert, wenn unsere Kunden direkt mit unserer Marke interagieren und Gesch?fte t?tigen. Marktforschung zeigt uns, was unsere Kunden (und Nicht-Kunden) tun, wenn sie keine Gesch?fte mit uns t?tigen.

?Marktforschung ist die Kehrseite der Medaille bei Erkenntnisse^, sagt Rashev. ?Wenn man versucht, das Erlebnis in seiner Gesamtheit zu verstehen, ist Marktforschung von entscheidender Bedeutung.^

Starten Sie eine Marktforschungsstudie - schnell

Mitden Self-Service-Funktionen滅伉圻幹 Agile Researchk?nnen Marken ihre wichtigsten Fragen mit nur wenigen Klicks beantworten. Starten Sie ┨ber eine benutzerfreundliche Oberfl?che im Handumdrehen markenspezifische Umfragen, erreichen Sie ┨ber unseren f┨hrenden externen Panel-Anbieter Millionen von Teilnehmern weltweit, w?hlen Sie Ihre bevorzugten demografischen und verhaltensbezogenen Kriterien aus, starten Sie Ihre Studie und gewinnen Sie dank Echtzeit-Berichten Erkenntnisse .