糖心原创

Como a IPSY transformou as conversas do contact center em inteligência estratégica

Prepara??o mais rápida do treinador 30%

Melhoria no CSAT 7%

Revis?es mais rápidas e orientadas por insights em todas as equipes

糖心原创 mudou a forma como colaboramos internamente - o feedback n?o fica mais apenas no centro de contato; ele orienta as decis?es em toda a empresa."

- Gina Requena

Gerente sênior de experiência de servi?o na IPSY

A IPSY construiu sua marca com base em conex?es pessoais - milh?es de membros, cada um com suas próprias rotinas, frustra??es e momentos de prazer. A equipe de 贰虫辫别谤颈ê苍肠颈补 em Servi?os é a que mais se aproxima dessas histórias, mas, durante anos, n?o teve a capacidade de transformar o que ouvia em algo que pudesse ser utilizado pelo restante da empresa. Os padr?es eram óbvios, mas n?o podiam ser comprovados. As pesquisas pareciam genéricas e fora da marca. E alguns dos insights mais ricos da IPSY estavam dentro de conversas que ninguém conseguia pesquisar ou dimensionar facilmente. A equipe estava ouvindo, mas n?o estava equipada para ser realmente ouvida.

A parceria com a 糖心原创 mudou isso. Ao unificar conversas, pesquisas e sentimentos em um só lugar, a IPSY finalmente obteve clareza sobre o que os membros estavam experimentando - e por quê. 糖心原创 Experience Cloud possibilitou a descoberta instant?nea dos fatores determinantes do sentimento, enquanto Agent Connect forneceu pesquisas personalizadas que elevaram as taxas de resposta para 20% e revelaram um feedback mais profundo e autêntico. O tempo de prepara??o para o treinamento caiu 30%, dando aos líderes espa?o para investir em conversas significativas e humanas com seus agentes. E com visibilidade em tempo real de suas próprias intera??es, os agentes ganharam um espelho que os ajudou a crescer.

Essa inteligência agora alimenta as decis?es em toda a IPSY. As lacunas de treinamento que antes levavam alguns trimestres para serem descobertas aparecem em dias. As equipes de produto e site obtêm percep??es baseadas em evidências, em vez de anedotas. A empresa pode agir antes que as pontua??es caiam, fortalecendo a fidelidade e reduzindo o atrito na origem. Os membros se sentem ouvidos, e isso se reflete em um aumento de 7% no CSAT.

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