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Comment l'IA va permettre une personnalisation in¨¦gal¨¦e de l'exp¨¦rience des clients et des ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ

Comment l'IA va permettre une personnalisation in¨¦gal¨¦e de l'exp¨¦rience des clients et des ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ

La prochaine phase d'innovation en mati¨¨re d'IA favorisera la personnalisation ¨¤ grande ¨¦chelle et aidera les organisations ¨¤ offrir efficacement des exp¨¦riences transparentes et ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²Ô²¹±ô¾±²õ¨¦±ð²õ.

L'int¨¦r¨ºt pour l'intelligence artificielle (IA) a r¨¦cemment augment¨¦ gr?ce ¨¤ l'IA g¨¦n¨¦rative, accessible au public et facile ¨¤ utiliser. Ces innovations vont r¨¦volutionner l'approche de l'industrie de l'exp¨¦rience pour r¨¦soudre les probl¨¨mes persistants - charges de donn¨¦es croissantes, budgets r¨¦duits, augmentation des connaissances, encouragement de l'adoption, etc.

Depuisle lancement de Text Analytics en 2008,ÌÇÐÄÔ­´´ a d¨¦velopp¨¦ des capacit¨¦s d'IA et d'apprentissage automatique natives, pertinentes et exploitables. Les capacit¨¦s de traitement du langage naturel (NLP) et de compr¨¦hension du langage naturel (NLU) de ÌÇÐÄÔ­´´supportent d¨¦sormais des centaines de langues, des mod¨¨les d'apprentissage automatique orient¨¦s vers l'action, et plus de 15 000 sujets pr¨¦appris, permettant des exp¨¦riences ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²Ô²¹±ô¾±²õ¨¦±ð²õ.?

Depuis lors, nous avons continu¨¦ ¨¤ d¨¦velopper nos capacit¨¦s d'IA dans les domaines de la parole, du texte et autres afin de fournir aux entreprises des informations exploitables et d¨¦mocratis¨¦es sur les exp¨¦riences. En d¨¦but d'ann¨¦e, nous avons d¨¦pass¨¦ le million d'utilisateurs hebdomadaires actifs qui exploitent aujourd'hui nos puissantes fonctionnalit¨¦s bas¨¦es sur l'IA.

Gr?ce ¨¤ la profondeur de nos donn¨¦es, ¨¤ nos 15 ann¨¦es d'expertise en mati¨¨re d'IA et ¨¤ notre leadership dans le domaine de l'analyse de texte ax¨¦e sur les personnes, nous d¨¦veloppons actuellement la prochaine phase d'innovations en mati¨¨re d'IA afin d'offrir une personnalisation in¨¦gal¨¦e des exp¨¦riences.?

Une analyse g¨¦n¨¦rative et pr¨¦dictive pour une meilleure visibilit¨¦

L'id¨¦al ne serait-il pas que tout utilisateur de votre plateforme d'exp¨¦rience puisse obtenir exactement les informations qu'il souhaite avec un minimum de formation et d'efforts ? Alors que l 'IA et l'apprentissage automatique (ML) ont rendu l'analyse de grands ensembles de donn¨¦es beaucoup plus facile, le pouvoir de faire ¨¦merger des id¨¦es ¨¤ partir de ces donn¨¦es reste souvent concentr¨¦ entre les mains d'utilisateurs plus ¨¤ l'aise avec les statistiques et l'analytique. Il en r¨¦sulte une lenteur dans l'obtention d'informations dans l'ensemble de l'organisation et une difficult¨¦ ¨¤ voir et ¨¤ agir sur ces informations vitales.?

Par exemple, un responsable r¨¦gional dispose d'un temps limit¨¦ pour d¨¦terminer ce qui fait chuter ses indicateurs de satisfaction de la client¨¨le. Il n'a certainement pas le temps d'attendre de l'aide pour mettre ¨¤ jour ses rapports ou obtenir une r¨¦ponse ¨¤ ses questions. L'IA devrait permettre ¨¤ ce responsable r¨¦gional - et ¨¤ d'autres utilisateurs - d'obtenir des informations g¨¦n¨¦r¨¦es et pr¨¦dictives sur leurs donn¨¦es d'exp¨¦rience ¨¤ l'aide de simples requ¨ºtes ou messages-guides. Ce responsable ne devrait avoir qu'une seule question ¨¤ poser pour savoir pourquoi certains de ses sites sont plus performants que d'autres ; l'IA devrait ¨ºtre en mesure de faire appara?tre imm¨¦diatement la r¨¦ponse ¨¤ cette question.

? terme, au fur et ¨¤ mesure que l'IA apprend les besoins sp¨¦cifiques de l'utilisateur, les messages-guides et les requ¨ºtes devraient devenir une ¨¦tape facultative. Au lieu de cela, l'IA devrait pr¨¦dire et adapter les informations que l'utilisateur souhaite et doit voir pour bien remplir son r?le. L'IA devrait ¨¦liminer la courbe d'apprentissage abrupte de l'analyse des causes profondes de ce qui se passe et pourquoi, en fournissant des outils intuitifs et faciles ¨¤ utiliser qui vous permettent d'interagir avec vos donn¨¦es.?

L'IA g¨¦n¨¦rative est une des principales technologies qui permettra d'atteindre cet objectif, mais ce ne sera pas le seul type d'IA qui sera utile ¨¤ cette analyse. L'analyse pr¨¦dictive - l'analyse qui utilise les donn¨¦es pour pr¨¦dire les tendances ou les ¨¦v¨¦nements futurs - devrait ¨ºtre fond¨¦e sur l'IA g¨¦n¨¦rative et fonctionner avec d'autres m¨¦thodes. Ces analyses pr¨¦dictives aliment¨¦es par l'IA devraient permettre aux entreprises d'adapter leurs exp¨¦riences en fonction de ces pr¨¦dictions, des pr¨¦f¨¦rences des clients et d'autres param¨¨tres, afin de parvenir ¨¤ une r¨¦solution plus rapide des probl¨¨mes et ¨¤ une plus grande satisfaction.?

Ces analyses devraient ¨ºtre capables de noter ce qui n'est pas not¨¦, c'est-¨¤-dire de pr¨¦dire et de noter la probabilit¨¦ qu'un client ou un employ¨¦ prenne une certaine mesure si nous n'agissons pas sur un probl¨¨me donn¨¦. Par exemple, l'IA devrait ¨ºtre en mesure d'identifier les mod¨¨les d'interaction et de mettre en ¨¦vidence les facteurs de risque les plus importants qui conduisent ¨¤ une perte de client¨¨le ou ¨¤ un autre r¨¦sultat que vous souhaitez comprendre - le tout dans l'instant.?

Automatiser les t?ches banales gr?ce ¨¤ des outils d'IA intelligents et renforc¨¦s par l'homme

Alors que les budgets se r¨¦duisent et que la demande des clients augmente, chaque entreprise doit trouver de nouveaux moyens d'automatiser les processus afin de fournir des niveaux de service ¨¦lev¨¦s et constants tout en r¨¦duisant le taux d'attrition des ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ. Les automatismes augment¨¦s par l'IA sont une solution gagnant-gagnant pour les ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ et les clients confront¨¦s ¨¤ ces probl¨¨mes.?

Par exemple, les agents des centres de contact disposent d'un temps extr¨ºmement limit¨¦ pour effectuer toutes les t?ches n¨¦cessaires ¨¤ leur travail. Ne serait-il pas avantageux pour les agents d'automatiser les notes post-appel ou de recevoir automatiquement un r¨¦sum¨¦ des interactions pr¨¦c¨¦dentes du client avec l'entreprise afin de pouvoir fournir un service plus rapide et de meilleure qualit¨¦ ? Les clients obtiendraient plus rapidement les r¨¦ponses qu'ils souhaitent en r¨¦duisant le temps n¨¦cessaire aux ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ pour r¨¦soudre les probl¨¨mes. La charge de travail et le stress des ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ pourraient ¨ºtre r¨¦duits de fa?on minime, avec un impact important sur les r¨¦sultats et la satisfaction des clients. Le fait de r¨¦sumer automatiquement une interaction avec le support client peut faire gagner ¨¤ chaque agent entre 15 et 60 secondes apr¨¨s chaque appel ou discussion en ligne. Notre objectif est d'automatiser les t?ches banales, pas d'¨¦liminer les t?ches humaines.?

Mais l'impact potentiel des automatismes aliment¨¦s par l'IA va au-del¨¤ des cas d'utilisation des centres de contact. L'IA devrait aider ¨¤ automatiser les t?ches de mani¨¨re ¨¤ lib¨¦rer l'intelligence humaine et les ressources pour les t?ches les plus complexes ou ¨¤ plus forte valeur ajout¨¦e pour chaque employ¨¦ - tout en r¨¦duisant les co?ts. L'IA devrait augmenter les flux de travail humains et am¨¦liorer les conditions de travail, tout en identifiant et en permettant aux personnes de travailler sur des interactions qui ont une plus grande valeur, qui n¨¦cessitent une intelligence humaine et qui sont plus satisfaisantes - tout cela en moins de temps. Dans le m¨ºme temps, l'IA devrait s'adapter pour fournir un r¨¦sum¨¦ automatis¨¦, une cat¨¦gorisation, des r¨¦ponses et d'autres am¨¦liorations qui aideront ¨¤ maintenir la coh¨¦rence dans chaque programme d'exp¨¦rience.

Ces automatismes devraient ¨¦galement permettre aux utilisateurs de modifier la mani¨¨re dont l'IA g¨¦n¨¨re des r¨¦ponses ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²Ô²¹±ô¾±²õ¨¦±ð²õ ou d'autres contenus g¨¦n¨¦r¨¦s afin de garantir la conformit¨¦ avec la politique de l'entreprise, par exemple en limitant le nombre de coupons accord¨¦s ¨¤ un client ou le pourcentage de remise autoris¨¦ pour les d¨¦tracteurs. Les ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ pourraient se d¨¦tendre en sachant que les r¨¦ponses qu'ils g¨¦n¨¨rent sont conformes, car l'IA apprend constamment ce qui est acceptable ¨¤ partir des comportements des autres ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ et de la configuration de l'IA par l'administrateur. En outre, l'IA devrait fournir un contexte et des suggestions aux ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ, en identifiant les meilleures conversations ou actions suivantes afin que les ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ puissent les mettre en ?uvre automatiquement ou manuellement. Le r¨¦sultat ? Des interactions coh¨¦rentes et ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²Ô²¹±ô¾±²õ¨¦±ð²õ avec les clients dans tous les programmes d'exp¨¦rience. Les automatismes aliment¨¦s par l'IA devraient donc fournir ¨¤ chaque client une exp¨¦rience personnalis¨¦e, que ces automatismes n¨¦cessitent ou non une intervention humaine.?

Personnaliser chaque exp¨¦rience - des clients ¨¤ la ligne de front

Nous avons d¨¦j¨¤ abord¨¦ la question de la personnalisation ¨¤ plusieurs reprises, et il y a une raison ¨¤ cela. Les clients ont l'habitude de fournir leurs commentaires ou d'autres donn¨¦es aux entreprises, de mani¨¨re implicite ou explicite, que ce soit par le biais de chats, de leur comportement num¨¦rique, de r¨¦ponses ¨¤ des enqu¨ºtes, d'avis, de m¨¦dias sociaux - et j'en passe. Pourquoi ne s'attendraient-ils pas ¨¤ ce que ces donn¨¦es soient utilis¨¦es pour rendre leur exp¨¦rience plus transparente, plus personnelle et plus proche de votre marque ??

Cela pourrait signifier g¨¦n¨¦rer automatiquement des r¨¦ponses compl¨¨tes et contextuelles pr¨¦cises et les meilleures actions possibles en fonction des commentaires des clients. L'IA devrait encore am¨¦liorer les exp¨¦riences futures des clients avec votre entreprise en ¨¦tant pleinement consciente de leurs exp¨¦riences ant¨¦rieures et en proposant les meilleures actions en cons¨¦quence. Si un client poss¨¨de la g¨¦n¨¦ration actuelle de la console de jeu que vous vendez, il sera contrari¨¦ si tout votre marketing porte sur une console de jeu (ou un appareil/service compl¨¦mentaire) qui a plus de sens pour une console de derni¨¨re g¨¦n¨¦ration. En tirant parti de l'IA pour personnaliser les exp¨¦riences, votre entreprise pourrait accro?tre la fid¨¦lit¨¦ ¨¤ la marque, en ne fournissant que les informations et les articles les plus pertinents ¨¤ vos clients.?

Il s'agit notamment de l'IA qui permet d'obtenir des informations sur le comportement ¨¤ partir de donn¨¦es non linguistiques, telles que les donn¨¦es num¨¦riques ou vid¨¦o. L'IA devrait ¨ºtre capable de d¨¦couvrir des mod¨¨les de comportement num¨¦rique et de les utiliser pour aider les clients en leur fournissant des articles ou des liens d'aide sp¨¦cifiques. Le gain de temps ¨¤ lui seul pourrait ¨ºtre ¨¦norme pour les clients et les ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ. Mais si l'on regarde encore plus loin, l'IA pourrait faire en sorte que les clients obtiennent exactement ce qu'ils veulent avant qu'ils ne vous le demandent. Si un client d'h?tel demande toujours des informations sur la salle de sport, pourquoi ne pas lui envoyer automatiquement des informations sur la salle de sport, ainsi que des serviettes suppl¨¦mentaires dans sa chambre ? Imaginez ce niveau de personnalisation ¨¤ l'¨¦chelle de l'ensemble de votre entreprise.

Nous envisageons que toutes ces m¨¦thodes d'IA maintiendront une boucle de r¨¦troaction pour affiner en permanence les mod¨¨les d'IA et fournir une personnalisation toujours plus grande afin d'accro?tre la satisfaction des ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ et des clients. L'IA devrait s'adapter aux nouvelles informations ¨¤ chaque ¨¦tape du voyage, en s'entra?nant de mani¨¨re dynamique avec les donn¨¦es g¨¦n¨¦r¨¦es ¨¤ chaque ¨¦tape et ¨¤ travers tous les signaux. Le r¨¦sultat final devrait ¨ºtre une personnalisation in¨¦gal¨¦e pour tous ceux qui interagissent avec votre entreprise. Les possibilit¨¦s sont infinies avec la bonne vision, l'expertise et l'IA qui permettent un r¨¦glage infini et une personnalisation constante et adaptative.?

L'avenir de l'IA : rationaliser et personnaliser le client

Nous visons ¨¤ cr¨¦er des avanc¨¦es en mati¨¨re d'IA qui acc¨¦l¨¦reront les processus de prise de d¨¦cision et am¨¦lioreront l'efficacit¨¦ globale, l'accessibilit¨¦ et la convivialit¨¦ des informations, gr?ce ¨¤ l'IA g¨¦n¨¦rative et ¨¤ l'analyse pr¨¦dictive. Nous avons ¨¦galement l'intention de le faire de mani¨¨re responsable, en tenant compte des r¨¦glementations pertinentes et des normes de s¨¦curit¨¦ de nos clients, tout en restant transparents sur la mani¨¨re dont les donn¨¦es sont utilis¨¦es.?

Les automatismes aliment¨¦s et augment¨¦s par l'IA all¨¨geront la charge de travail des ±ð³¾±è±ô´Ç²â¨¦²õ tout en pr¨¦servant la touche humaine essentielle dans les interactions, promettant ainsi une fid¨¦lit¨¦ et une satisfaction accrues. L'engagement en faveur de la personnalisation est au c?ur de ces avanc¨¦es, l'IA g¨¦n¨¦rant des r¨¦ponses et des actions contextuelles bas¨¦es sur les commentaires et le comportement des clients, ce qui permet en fin de compte de cultiver la fid¨¦lit¨¦ ¨¤ la marque et d'offrir des exp¨¦riences plus positives et personnelles.

Notre vision s'appuie sur des d¨¦cennies d'exp¨¦rience, des milliards de points de donn¨¦es et des philosophies de conception qui nous ont permis de mettre au point des solutions s?res, ¨¦volutives et de qualit¨¦ professionnelle.


Auteur

Michael Mallett

Avec plus de dix ans d'exp¨¦rience dans la gestion de l'exp¨¦rience, Michael est vice-pr¨¦sident de la gestion des produits et responsable de la mise sur le march¨¦ de ÌÇÐÄÔ­´´. Il a ¨¦t¨¦ membre fondateur de la pratique num¨¦rique de . Il a ¨¦t¨¦ l'un des membres fondateurs de la pratique num¨¦rique de ÌÇÐÄÔ­´´.
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