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C¨®mo las experiencias personalizadas de los clientes impulsan el crecimiento de las empresas

C¨®mo las experiencias personalizadas de los clientes impulsan el crecimiento de las empresas

26 de octubre de 2023

Experiencia del cliente

Para las empresas de todos los sectores, la ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô ha dejado de ser un "nice-to-have". Las experiencias personalizadas de los clientes son imprescindibles para que se les considere una marca de elecci¨®n y para impulsar las compras repetidas y el compromiso. Por eso, la gran mayor¨ªa de las empresas) est¨¢n adoptando la ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô basada en IA para adaptar las experiencias que ofrecen.?

En esta gu¨ªa, definiremos qu¨¦ son las experiencias personalizadas de los clientes y qu¨¦ se necesita para ofrecer el tipo de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô impactante que beneficia tanto a las marcas como a los consumidores.

?Qu¨¦ es una experiencia del cliente personalizada?

Una experiencia del cliente personalizada es una experiencia que las marcas proporcionan ¡ªya sea en persona, por tel¨¦fono o a trav¨¦s de canales digitales¡ª que se adapta para satisfacer las necesidades individuales del cliente, bas¨¢ndose en una comprensi¨®n profunda de sus preferencias, intereses y comportamientos ¨²nicos.?

Una ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô eficaz implica recopilar datos de los clientes en todos los canales y en toda la web customer journey, como:

  • Historial de navegaci¨®n
  • Historial de compras
  • Actividad de la aplicaci¨®n
  • Compromiso con las campa?as de marketing
  • Atenci¨®n al cliente e interacciones en las redes sociales
  • Opiniones de los clientes y respuestas a encuestas

Las marcas pueden entonces aprovechar estos insights para crear experiencias, contenido, servicios y productos personalizados que sean relevantes, oportunos y receptivos.?

Ejemplos de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô de la experiencia del cliente

Desde dirigirse a los clientes por su nombre de pila y recordar sus preferencias de compra (como su m¨¦todo de entrega habitual o su talla de ropa) hasta hacer recomendaciones de productos basadas en sus compras anteriores y su historial de b¨²squeda, hay muchas formas diferentes en que las marcas pueden tratar a los consumidores como clientes individuales importantes.

Seg¨²n el informe de 2023, ?C¨®mo se sienten realmente los consumidores con la ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô?, algunos de los tipos de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô que los consumidores afirman que tienen el mayor impacto positivo en su experiencia del cliente incluyen:?

  • Recibir un reconocimiento, recompensa o trato especial por la fidelidad de los clientes (69% de acuerdo)
  • No tener que repetir la informaci¨®n que ya se ha proporcionado cuando se transfiere a un nuevo agente de atenci¨®n al cliente (68% de acuerdo).
  • Que se les ofrezca perd¨®n o comprensi¨®n por retrasos en los pagos, devoluciones, etc. (68% de acuerdo)
  • Obtener ayuda proactiva cuando se detecta un error o problema (por ejemplo, la cuenta est¨¢ bloqueada o el servicio no funciona) (65% de acuerdo).
  • Que los agentes del servicio de atenci¨®n al cliente puedan ver el historial completo de las veces que los clientes se han puesto en contacto con la empresa (65% de acuerdo).
  • Ser obsequiado con una oferta especial o un art¨ªculo gratuito en el cumplea?os de un cliente (65% de acuerdo)

Beneficios de la ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô de la experiencia del cliente para las empresas

Las experiencias personalizadas tienen el poder de hacer que los clientes se sientan valorados, lo que a su vez puede aumentar la fidelidad, las ventas, los ingresos y la reputaci¨®n general de su marca.?

Mayor satisfacci¨®n y fidelidad del cliente

Al conocer las necesidades e intereses de los clientes, las empresas pueden desplegar campa?as personalizadas, actividades de divulgaci¨®n, recomendaciones de productos y ofertas que impulsen la elecci¨®n de marca. Seg¨²n una encuesta realizada en 2023 por ÌÇÐÄÔ­´´ Market Research, el 82 % de los consumidores afirma que las experiencias personalizadas influyen en la marca que acaban comprando en al menos la mitad de las situaciones de compra.?

Aumento de las ventas y generaci¨®n de ingresos

Un estudio anterior de?ÌÇÐÄÔ­´´?analiz¨® el rendimiento de los programas de experiencia del cliente de m¨¢s de 580 organizaciones y descubri¨® que las empresas con programas de alto rendimiento tienen el doble de probabilidades de priorizar la mejora de la ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô en todas las interacciones que las rezagadas. Al mismo tiempo, los l¨ªderes en experiencia del cliente tienen 26 veces m¨¢s probabilidades que los rezagados de reportar un crecimiento interanual de los ingresos del 20% o m¨¢s. Esto tiene sentido, dado que la mayor¨ªa de los consumidores (61%) afirma estar dispuesto a gastar m¨¢s con empresas que personalizan la forma en que satisfacen sus necesidades, seg¨²n el mismo estudio de investigaci¨®n de mercado de ÌÇÐÄÔ­´´ de 2023 citado anteriormente.

Mejora de la imagen de marca y la reputaci¨®n

Las marcas que aprovechan las mejores herramientas y t¨¢cticas de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô pueden mejorar su imagen y reputaci¨®n de diversas maneras. Para empezar, proporcionar a los agentes de servicio al cliente y al personal de primera l¨ªnea valiosos insights a nivel de cliente individual puede ayudar a estos miembros del equipo a comprender y satisfacer mejor las necesidades del cliente y a comunicarse con empat¨ªa. Adem¨¢s, las empresas que invierten en soluciones tecnol¨®gicas de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô son capaces de crear sitios web, aplicaciones, campa?as de marketing y ofertas de productos y servicios m¨¢s relevantes, personalizados y atractivos.?

Demostrando una mayor empat¨ªa y adaptando las comunicaciones, los productos, los servicios y las experiencias al nivel 1:1, las marcas deber¨ªan ver c¨®mo disminuyen las quejas del servicio de atenci¨®n al cliente y mejora el sentimiento general de los clientes.?

Elementos clave de una estrategia de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô eficaz

Aunque es m¨¢s probable que los consumidores compren a marcas que ofrecen experiencias personalizadas, no todos los esfuerzos de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô tienen un impacto positivo. Seg¨²n el estudio m¨¢s reciente del equipo de ÌÇÐÄÔ­´´ Market Research, m¨¢s de la mitad de los consumidores afirman que se han encontrado con marcas que no han cumplido las experiencias altamente personalizadas que dijeron que ofrecer¨ªan.?

Lograr el ¨¦xito con la ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô requiere invertir en la tecnolog¨ªa adecuada, contar con una estrategia s¨®lida de datos de clientes y aprovechar el an¨¢lisis de datos en tiempo real para orquestar experiencias optimizadas y adaptadas en el momento.

Elegir la tecnolog¨ªa adecuada

Ofrecer experiencias del cliente personalizadas que resuenen comienza con la inversi¨®n en la?plataforma de gesti¨®n de la experiencia del cliente?adecuada. Busque una soluci¨®n que permita a su marca:

  • Cree perfiles de cliente enriquecidos que reflejen experiencias individuales de 360 grados a trav¨¦s de puntos de contacto, canales y recorridos.
  • Segmentar clientes similares por grupos
  • Aproveche la IA y el aprendizaje autom¨¢tico para detectar patrones y tendencias, analizar las experiencias de los clientes, predecir su comportamiento y organizar las mejores acciones y experiencias.?
  • Establezca flujos de trabajo automatizados para intervenir cuando surjan problemas con los clientes

Recopilaci¨®n y an¨¢lisis de datos de clientes

Al fin y al cabo, los esfuerzos de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô de una empresa s¨®lo ser¨¢n tan buenos como los datos de que disponga sobre sus clientes. Una ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô rica y oportuna resulta cuando las empresas disponen de datos ricos y oportunos (y act¨²an en consecuencia). Para ello, es necesario reunir toda la informaci¨®n de que dispone la empresa sobre sus clientes a trav¨¦s de interacciones, puntos de contacto y canales para crear una ¨²nica visi¨®n del cliente y una fuente de verdad que se actualice continuamente en tiempo real.?

Actuar sobre los datos del cliente en el momento

Las huellas que dejan los clientes al navegar por sus Customer journeys ¡ªlos intereses que expresan, los comportamientos que exhiben y la intenci¨®n que demuestran en todos los canales¡ª brindan oportunidades para que las marcas anticipen y satisfagan las necesidades del cliente antes de que este solicite soporte o, peor a¨²n, se cambie a la competencia. Al actuar en el momento, las empresas pueden orquestar la experiencia del cliente ideal a nivel 1:1, dise?ando las siguientes mejores interacciones alineadas con los intereses, comportamientos e intenciones de los individuos.?

Probar, medir, iterar e implantar la ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô en todos los canales

Adoptar una mentalidad de prueba y aprendizaje es clave para establecer una base s¨®lida con los esfuerzos de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô. Las marcas pueden obtener resultados r¨¢pidos empezando con una iniciativa piloto espec¨ªfica y midiendo el impacto en KPI importantes, como los ingresos, la satisfacci¨®n del cliente y la fidelidad, para luego ampliar y escalar en todos los canales una vez demostrado el ¨¦xito.?

Consejos para implantar con ¨¦xito una estrategia de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô en su empresa

Segmente su audiencia

Utilice compras anteriores, patrones de gasto y otros datos de comportamiento de los clientes para agrupar a clientes similares y enviarles por las v¨ªas m¨¢s adecuadas, relevantes y personalizadas.?

Empezar poco a poco y escalar gradualmente

No intente abarcar demasiado. Busque victorias f¨¢ciles donde la introducci¨®n de la ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô pueda mejorar la experiencia del cliente y generar ROI. Comience probando una hip¨®tesis, un enfoque o una t¨¢ctica a la vez y, a medida que eval¨²e sus esfuerzos, ad¨¢ptese y escale.?

Elimine los silos y adopte una mentalidad Customer Journey

En lugar de intentar personalizar un solo aspecto de la experiencia del cliente ¡ªcomo la?experiencia digital, la?experiencia del contact center?o la experiencia del miembro de lealtad del cliente¡ª, las marcas obtienen los m¨¢ximos resultados cuando adoptan un enfoque hol¨ªstico y?personalizan el Customer journey en su totalidad.

Colaborar en toda la organizaci¨®n

La coordinaci¨®n entre departamentos es necesaria para lograr experiencias verdaderamente personalizadas y?conectadas. Trabaje en conjunto con equipos como el contact center, digital, operaciones y marketing para tener el mayor impacto positivo en el Customer journey.?

Integrar sistemas sin fisuras

Cuando los sistemas de gesti¨®n de la experiencia del cliente trabajan en conjunto, las marcas pueden obtener una visi¨®n cohesiva del cliente y ejecutar una verdadera Experience Orchestration.

Desarrollar contenidos din¨¢micos

Optimice las promociones y los mensajes en funci¨®n de las necesidades de los clientes en tiempo real para aumentar las tasas de apertura, los porcentajes de clics, las conversiones y las ventas.?

Aproveche el aprendizaje autom¨¢tico y la IA para la experiencia del cliente

Los an¨¢lisis basados en IA, como el an¨¢lisis de texto y el an¨¢lisis de voz, permiten a las empresas examinar al instante los comentarios y las se?ales de los clientes procedentes de encuestas, opiniones en l¨ªnea, canales sociales, interacciones con el servicio de atenci¨®n al cliente, interacciones digitales, etc., para comprender c¨®mo se sienten los clientes y determinar con precisi¨®n lo que necesitan. La orquestaci¨®n de experiencias impulsada por IA ayuda a las empresas a identificar cu¨¢l ser¨¢ la mejor experiencia o contenido para ayudarles a avanzar en su customer journey para personalizar cada experiencia a escala.?

Priorizar la calidad de los datos de los clientes

Personalice las interacciones con mayor precisi¨®n mediante la captaci¨®n de se?ales enriquecidas de los clientes a trav¨¦s de todos los canales, a partir de comentarios directos e indirectos, incluidos:

  • Registros de chat, llamadas, conversaciones por SMS y correos electr¨®nicos del servicio de atenci¨®n al cliente
  • Datos CRM
  • Datos del sistema de punto de venta
  • Comportamiento de la experiencia digital?
  • Rese?as y menciones en las redes sociales
  • Respuestas a las encuestas de opini¨®n de los clientes
  • Datos de los programas de fidelizaci¨®n de clientes

Garantizar la privacidad de los datos de los clientes

Seleccione una plataforma de gesti¨®n de la experiencia del cliente que trate sus datos de cliente como privados y sensibles, y que est¨¦ construida con la seguridad y el cumplimiento en mente, utilizando principios de privacidad desde el dise?o.?

Mant¨¦ngase al d¨ªa de las tendencias

Las tecnolog¨ªas de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô e IA est¨¢n en continua evoluci¨®n. Mantenga el pulso de la opini¨®n de los clientes sobre las experiencias personalizadas de su empresa recopilando y analizando los comentarios de sus clientes sobre sus esfuerzos, y mant¨¦ngase informado sobre los estudios de mercado sobre tendencias de ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô.

El papel de la IA en la ±è±ð°ù²õ´Ç²Ô²¹±ô¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô de la experiencia del cliente

El?r¨¢pido aumento de la adopci¨®n de la IA?ha sido uno de los mayores cambios que el mundo empresarial ha presenciado desde el debut de internet, y est¨¢ dando forma a c¨®mo las marcas personalizan la experiencia del cliente. Las plataformas de gesti¨®n de la experiencia del cliente impulsadas por IA est¨¢n ayudando a las marcas a comprender mejor a los clientes, anticipar sus necesidades y aplicar estos insights para crear experiencias personalizadas.?

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Autor

Mary Kearl

Mary Kearl, licenciada en Periodismo por la Universidad de Nueva York y con un MBA en Marketing por la Escuela de Negocios Zicklin del Baruch College, es escritora y profesional del marketing digital, y ha publicado sus trabajos en Business Insider y Forbes, entre otros. Cuando no est¨¢ escribiendo sobre lo ¨²ltimo en experiencias y compromiso de clientes y empleados, lo m¨¢s probable es que la encuentres en la playa.
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