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Die 18 wichtigsten Verbrauchertrends, die die Kundenerfahrung im Jahr 2024 beeinflussen

Die 18 wichtigsten Verbrauchertrends, die die Kundenerfahrung im Jahr 2024 beeinflussen

26. April 2024

Marktforschung

Die wichtigsten Verbrauchertrends, die customer experience 2024 beeinflussen, werden von der Inflation, digitalen Kan?len und sich wandelnden Lebensweisen gepr?gt.

Was sind die neuesten Verbrauchertrends, ¨¹ber die Marken im Jahr 2024 Bescheid wissen m¨¹ssen? Um Antworten zu finden, hat ÌÇÐÄÔ­´´ Market Research eine Umfrage unter 2.000 Verbrauchern und eine Analyse der Kredit- und Debit-Transaktionen von 8 Millionen US-Konsumenten durchgef¨¹hrt, um herauszufinden, welche Ver?nderungen wir im kommenden Jahr in den Bereichen Ausgaben und Sparen, Essen, Bestellen, Reisen, Einkaufen, Produktentdeckung, Streaming von Inhalten und mehr erwarten k?nnen.

, Leiter Erkenntnisse Marktforschung ÌÇÐÄÔ­´´, stellte die neuesten Ergebnisse dieser Studie in einem Bericht mit dem Titel vor. Er erkl?rte, dass das Verbraucherverhalten in diesem Jahr von drei wesentlichen Faktoren gepr?gt werde: makro?konomischen Einfl¨¹ssen wie der Inflation, technologischen Entwicklungen ¨C darunter generative KI und digitale Kan?le ¨C sowie sich wandelnden Lebensstilen.

In diesem Artikel stellen wir Ihnen die wichtigsten Punkte dieser Pr?sentation vor, darunter die 18 wichtigsten Verbrauchertrends, die sich 2024 auf customer experience auswirken customer experience , sowie Ma?nahmen, mit denen sich Marken an das sich wandelnde Verbraucherverhalten, die Interessen und Vorlieben customer experience anpassen k?nnen.?

Die 18 wichtigsten Verbrauchertrends im Jahr 2024

1. Das vierte Jahr in Folge ist der Preis die Nummer 1 bei den Kaufentscheidungen der Haushalte, aber im Vergleich zu den Jahren 2022 und 2023 geben weniger Verbraucher die Kosten als wichtigstes Anliegen an.

F¨¹r rund ein Drittel der Erwachsenen im Jahr 2021 ist die "Preisentwicklung" der wichtigste Einflussfaktor ´Ú¨¹°ù das Kaufverhalten.

"Als wir Mitte 2022 und Anfang 2023 ankamen, war diese Zahl jedoch dramatisch angestiegen, und das angesichts der schwersten Inflationsphasen", erkl?rt Custage. "Im vergangenen Jahr ist dieser Wert jedoch wieder auf den Stand von 2021 zur¨¹ckgegangen. Es ist immer noch der am h?ufigsten genannte Faktor, aber die H?ufigkeit, mit der er genannt wird, ist gesunken, und er ist jetzt wieder bei etwa einem Drittel der Haushalte, die ihn als einen der Faktoren ausw?hlen."

Der Aufw?rtstrend in den Jahren 2022 bis 2023 und der Abw?rtstrend im Jahr 2024 folgen dem Anstieg und Fall der Inflationsrate selbst. Die wichtigste Erkenntnis ´Ú¨¹°ù Marken: Inflation und hohe Preise sind ´Ú¨¹°ù Verbraucher immer noch wichtig, aber nicht mehr so einflussreich wie fr¨¹her.

2. Da sich die Verbraucher an die Inflation angepasst haben, ist das Transaktionsvolumen der Verbraucher leicht zur¨¹ckgegangen, w?hrend die Ausgaben pro Transaktion stabil geblieben sind.

Was wir beobachten, ist eine Mischung aus sinkenden Preisen, gepaart mit K?ufern, die entweder die Anzahl der pro Transaktion gekauften Artikel leicht reduzieren oder die Produkte, die sie normalerweise kaufen w¨¹rden, durch g¨¹nstigere Alternativen ersetzen.?

3. Einige Verbraucher h?ufen vielleicht Schulden an, um ¨¹ber die Runden zu kommen, aber das ist vielleicht kein wachsendes Problem.

Die Mehrheit der Verbraucher (66 %) gibt an, dass sie nach Wegen suchen, um nicht unbedingt notwendige Ausgaben zu k¨¹rzen. Inzwischen geben 41 % an, dass sie ihr Einkommen erh?ht haben, um dies zu kompensieren, z. B. durch eine neue Stelle oder eine Bef?rderung oder durch die ?bernahme von ?berstunden.?

Etwa ein Drittel der Verbraucher ist in der Lage, weniger zu sparen oder mehr Schulden aufzunehmen, um die steigenden Kosten zu kompensieren. Obwohl dieses Verhalten nicht nachhaltig ist, sieht Custage aus drei wichtigen Gr¨¹nden keine Auswirkungen dieses Trends auf das Wirtschaftswachstum:

  • Der Anteil der Befragten, die angeben, dass sie ihre Ersparnisse aufbrauchen oder mehr Schulden machen, w?chst nicht - dieser Prozentsatz ist in den letzten zwei Jahren relativ konstant geblieben.?
  • Die Einzelhandelsaktivit?t bleibt ziemlich unver?ndert, wie aus dem obigen Trend Nr. 2 hervorgeht. Mit anderen Worten: Es gab keine Ausgabenk¨¹rzungen, die drastisch genug w?ren, um zu einer Rezession zu f¨¹hren.?
  • Als wir die Verbraucher in diesem Jahr zu ihren Schulden in den letzten 12 Monaten befragten und dazu, ob sie zu- oder abgenommen haben, war der Prozentsatz der Verbraucher, die angaben, mehr Schulden zu haben als fr¨¹her, ungef?hr gleich gro? wie der Prozentsatz derer, die sagten, sie h?tten weniger Schulden.?

4. Angesichts der anhaltenden Inflation passen die Verbraucher ihre Eink?ufe an und konzentrieren sich auf das Wesentliche und nicht auf "Nice-to-haves".

Als gr??te Unterschiede zwischen ihren Ausgaben im Jahr 2022 und 2023 nannten die Verbraucher, dass sie ihren Lebensstil ge?ndert haben, um ihre Eink?ufe zu reduzieren, und dass sie gelernt haben, h?here Preise zu akzeptieren und ihre finanzielle Planung an diesen Ausgaben auszurichten.?

"Die Verbraucher haben sich einfach an die neue Normalit?t gew?hnt, und ihr Verhalten hat sich entsprechend und in gewissem Ma?e dauerhaft angepasst", sagt Custage.?

Als Teil dieses Trends zur Anpassung der Ausgaben scheinen die Verbraucher Einzelh?ndler zu bevorzugen, die Produkte anbieten, die sie unbedingt brauchen, f¨¹gt er hinzu.

Zu den Gewinnern geh?ren E-Commerce-Plattformen, Lebensmittelgesch?fte, Dollar-Stores und Club-Einzelh?ndler, w?hrend die Abw?rtstrends in Kategorien wie Freizeit, Heimwerken und Fitness zu finden sind.?

5. Trotz der Kostensorgen sparen die Verbraucher nicht am Essen gehen.

Die Ausgaben ´Ú¨¹°ù Lebensmittel sind eine der gr??ten Ausgaben ´Ú¨¹°ù Privatpersonen, und angesichts der steigenden Inflation dachten viele, dass die Verbraucher ihre Ausgaben ´Ú¨¹°ù Restaurants als "nice to have" reduzieren und stattdessen auf Lebensmittel umstellen w¨¹rden.?

"Wir haben diesen Trend nicht wirklich gesehen, und das kann zum gro?en Teil an der eingebauten Bequemlichkeit und Zeitersparnis von Restaurants liegen, die viele Verbraucher von Lebensmitteln abhalten, unabh?ngig davon, wie die Preise sind", erkl?rt Custage und f¨¹gt hinzu, dass die Inflationsrate ´Ú¨¹°ù Lebensmittel in den Jahren 2022 bis 2023 ebenfalls h?her war als ´Ú¨¹°ù Restaurantessen. "Und das hat zumindest den Restaurants geholfen, die Bedenken der Verbraucher bez¨¹glich des Preisschocks zu zerstreuen, wenn sie sehen, wie stark die Lebensmittelpreise gestiegen sind, und sie von diesen weg und hin zu den Restaurants zu bringen, auch wenn die Kosten pro Mahlzeit in einem Restaurant immer noch h?her sind."

Infolgedessen hat sich das Gleichgewicht des Anteils des Geldbeutels zwischen Lebensmittell?den und Restaurants aufgrund der Inflation nicht wesentlich ver?ndert. Und der Wechsel von teureren Full-Service-Restaurants zu preisg¨¹nstigeren Fast-Casual-Restaurants ist bescheiden ausgefallen.?

"Es gibt einen kleinen Tauschhandelseffekt, bei dem die Leute, wenn sie in einem Restaurant essen wollen, immer ?fter zu Schnellrestaurants und Fast-Casual-Restaurants greifen, anstatt in Restaurants zu essen, wo es pro Mahlzeit etwas teurer ist", sagt er.

Als Reaktion darauf haben Restaurants einige ziemlich kreative Strategien entwickelt, wie z. B. Applebee's, das ein Abonnementmodell eingef¨¹hrt hat, bei dem die G?ste pro Besuch mehr sparen k?nnen.?

6. Der Kunde von heute recherchiert mehr, bevor er einen Kauf t?tigt.

Um sich an die Inflation anzupassen, vergleichen die Verbraucher eher die Kosten ´Ú¨¹°ù den Kauf desselben Produkts in verschiedenen Gesch?ften, ´Ú¨¹°ù den Kauf desselben Produkts online im Vergleich zum Kauf vor Ort, ´Ú¨¹°ù den Kauf eines Markenartikels im Vergleich zur Markenversion und ´Ú¨¹°ù den Kauf eines gebrauchten Artikels im Vergleich zu einem neuen.

"Da die Verbraucher immer schlauer werden, denke ich, dass eine wichtige Erkenntnis ´Ú¨¹°ù Restaurants, Einzelh?ndler, das Gastgewerbe und alle anderen in diesem Bereich darin besteht, sich der Shopper Journey bewusst zu sein und zu wissen, was ´Ú¨¹°ù die Verbraucher in Bezug auf den Preis sichtbar ist.?

Marken, die ¨¹ber den Preis verlieren, m¨¹ssen sich auf andere Weise differenzieren, um die immer versierteren und anspruchsvolleren Verbraucher zu ¨¹berzeugen.?

7. Die generative KI wird Teil der Shopper Journey.

Mehr als ein Drittel der Millennials und Gen Zers geben an, dass sie k¨¹nstliche Intelligenz genutzt haben, um sich Ideen zu holen, was sie kaufen oder wo sie einkaufen wollen.?

Auch wenn Einzelh?ndler im Moment nicht viel tun k?nnen, um ihre Position bei den Ergebnissen von KI-Tools zu verbessern, ist es wichtig, diesen neuen Verbrauchertrend zu beachten, der mit der Zeit zweifellos zunehmen wird, erkl?rt Custage. Es ist auch erw?hnenswert, dass es ein gewisses Ma? an Komfort bei den Verbrauchern gibt, wenn es darum geht, KI zur ±«²Ô³Ù±ð°ù²õ³Ù¨¹³Ù³ú³Ü²Ô²µ beim Einkaufen und bei der Entscheidungsfindung im Einzelhandel einzusetzen - ein Trend, den Marken letztendlich nutzen k?nnten, um ihre Strategien und Angebote auf ihren eigenen Kan?len anzupassen.

8. Die Verbraucher sp¨¹ren den zunehmenden Druck, Trinkgeld zu geben ¨C selbst in Situationen, in denen dies zuvor nicht erwartet wurde ¨C sowie die Einsparungen, die Unternehmen vornehmen und die sich negativ auf das customer experience auswirken.

Die meisten Verbraucher stellen fest, dass der Druck, Trinkgeld zu geben, heutzutage gr??er ist und dass sich das customer experience der Kundenservice der Unternehmen aufgrund von Einsparungen zum Schlechten gewendet haben, wobei Einzelh?ndler, Restaurants und Fluggesellschaften im Jahr 2024 als die Unternehmen mit dem schlechtesten Kundenservice genannt werden.?

9. Die Verbraucher sagen, dass sie eher bereit sind, ¨¹ber negative Kundenerfahrungen zu sprechen.

Mehr als drei von f¨¹nf Verbrauchern (62 %) geben an, dass sie im Jahr 2024 eher bereit sind, ihre Meinung zu sagen, wenn ein Unternehmen ihnen ein schlechtes Erlebnis bereitet.?

Als Reaktion darauf sollten MarkenKundenfeedback¨¹ber interne Kan?lesammeln, um aus diesen Erkenntnisse zu lernen Erkenntnisse ihre Strategien entsprechend anzupassen. Unternehmen, die nicht proaktiv handeln, laufen Gefahr, dass Kunden ihre negativen Erfahrungen in ?ffentlichen Foren teilen, was sich auf den allgemeinen Ruf der Marke auswirken und potenzielle Kunden abschrecken k?nnte.?

10. Das Wachstum von "Buy-now, pay-later" nimmt weiter zu - nicht nur als Zahlungsoption, sondern bei der Gestaltung der gesamten Customer Journey.

Diese Zahlungsplattformen, die in den letzten f¨¹nf Jahren um das 20-fache gewachsen sind, beeinflussen die Marken, bei denen die Kunden einkaufen, und die Orte, an denen sie ihre Eink?ufe t?tigen, basierend auf der Verf¨¹gbarkeit von "Buy-now, pay-later"-Partnern, sagt Custage. F¨¹r viele beginnt der Einkaufsprozess damit, dass sie sehen, wo ihre bevorzugte Zahlungsoption akzeptiert wird oder ob Plattformen wie Klarna oder Afterpay Sonderaktionen oder Angebote anbieten.?

11. Bestellplattformen von Drittanbietern sind zu einem festen Bestandteil der digitalen Kundenansprache im Einzelhandel und in der Gastronomie geworden.

Insgesamt ist die Branche stabil und verzeichnet neue Rekordums?tze, auch wenn die urspr¨¹nglichen Faktoren ´Ú¨¹°ù den Erfolg von Drittanbieter-Bestellplattformen - Bestellungen von zu Hause aus und soziale Distanzierungsrichtlinien - keine Rolle mehr spielen.?

"Selbst angesichts steigender Kosten und der Probleme, die Verbraucher mit Trinkgeldern, zus?tzlichen Servicegeb¨¹hren oder Preiserh?hungen auf einem Kanal im Vergleich zu einem anderen haben, haben die eingebaute Bequemlichkeit und die Gew?hnung, die Plattformen wie DoorDash und Instacart in den letzten Jahren erreicht haben, beginnend auf dem H?hepunkt von COVID-19 und wirklich weiter, ohne viel Boden zu verlieren, gezeigt, dass diese Plattformen wirklich hier sind, um zu bleiben", erkl?rt Custage.?

Ein Faktor, der den Erfolg dieser Plattformen antreibt? Der Aufstieg der Generation Z, von denen viele berufst?tig sind, allein leben und erst in einer Zeit, in der es diese Plattformen gab, kaufkr?ftige Konsumenten waren.??

Das Ziel ´Ú¨¹°ù Restaurants und Einzelh?ndler sollte es sein, eine klar definiertecustomer experience ´Ú¨¹°ùcustomer experience auf Bestellplattformen von Drittanbietern zu entwickeln, diese Plattformen strategisch als Instrument zur Neukundengewinnung zu nutzen und letztendlich die Kunden dazu zu bewegen, auf direkte Bestellungen ¨¹ber die eigene Website umzusteigen.

12. Amazon w?chst einfach immer weiter.

Der Online-H?ndler ist jetzt die erste Adresse ´Ú¨¹°ù die Verbraucher bei gro?en Einkaufstagen wie dem Schwarzen Freitag und dem Cyber Monday, noch vor den traditionellen Einzelh?ndlern und Kaufh?usern.?

Das Unternehmen hat mit seinem eigenen Einzelhandelsfeiertag, dem Prime Day, einen Impuls gesetzt. Andere Marken versuchen, auf diesen Zug aufzuspringen, indem sie ihre eigenen konkurrierenden Einzelhandelsfeiertage einf¨¹hren, um einen Teil des Geldbeutels zur¨¹ckzugewinnen.?

13. Omnichannel-Journeys sind das neue Normal.

W?hrend etwa die H?lfte der Verbraucher nach wie vor pers?nlich einkaufen (Single-Channel-Erlebnis) und bei reinen Online-H?ndlern die digitale Kundenansprache dominiert, ist die Kundenansprache bei den meisten anderen Einzelh?ndlern - von Kaufh?usern und Superm?rkten bis hin zu B¨¹robedarfsl?den und Juweliergesch?ften - wesentlich differenzierter und umfasst eine Mischung aus verschiedenen Verhaltensweisen, wie z. B. das St?bern im Gesch?ft und den Online-Kauf ´Ú¨¹°ù die Lieferung, das St?bern im Internet und den Kauf im Gesch?ft sowie das St?bern im Internet und den Online-Kauf ´Ú¨¹°ù die Abholung am Stra?enrand.?

Es gibt einen klaren Handlungsbedarf ´Ú¨¹°ù Einzelh?ndler: Diese Erfahrungen und Ber¨¹hrungspunkte d¨¹rfen nicht l?nger in Silos verwaltet werden.?

"Es besteht ein echter Bedarf an einer koh?renteren Sicht auf den Kunden und an einem kontinuierlichen Wissen ¨¹ber die Aktivit?ten der Kunden von einem Kanal zum n?chsten... wenn man bedenkt, wie oft die Verbraucher in einem Kanal beginnen und dann zu einem anderen wechseln", erkl?rt Custage.

?14. Die mobilen Apps der Marken sind der beliebteste digitale Touchpoint ´Ú¨¹°ù Kunden.

Die Verbraucher interagieren mit Marken am ehesten digital ¨¹ber ein mobiles Ger?t, entweder ¨¹ber die mobile App des Unternehmens (35 %) oder die Website des Unternehmens ¨¹ber ein Telefon (27 %).

F¨¹r Unternehmen bedeutet das, dass die Verbesserung der App und des mobilen Erlebnisses oberste Priorit?t haben muss, um wiederholtes Engagement, Konversionen, Upsells und Cross-Sales zu f?rdern, sagt Custage.?

15. Die sozialen Medien spielen bei der Produktentdeckung eine gr??ere Rolle als noch vor einem Jahr.

Mehr als die H?lfte der Verbraucher ist der Meinung, dass soziale Medien einen gr??eren Einfluss darauf haben, wie sie sich im Jahr 2024 ¨¹ber Produkte informieren als im Jahr 2023, wobei Facebook, Instagram und TikTok die wichtigsten Informationsquellen ´Ú¨¹°ù Produkte sind.?

Marken sollten auf die Unterschiede bei der Produktentdeckung je nach Generation achten, und da die Generation Z zu einer immer st?rkeren Verbrauchergruppe wird, ist es wichtig, die Kan?le im Auge zu behalten, die j¨¹ngere Zielgruppen nutzen, um sich ¨¹ber Marken zu informieren und mit ihnen in Kontakt zu treten.?

16. Es ¨¹berrascht nicht, dass die Babyboomer eher Live-Fernsehen schauen, w?hrend die j¨¹ngeren Generationen eher nutzergenerierte Inhalte auf Streaming-Diensten konsumieren und Videospiele spielen.

"Die Generation Z geht ganz anders mit den Medien um als ihre ?lteren Altersgenossen", erkl?rt Custage.?

Daher m¨¹ssen Marken, die j¨¹ngere Verbraucher erreichen wollen, die Erstellung kurzer nutzergenerierter Inhalte mit Influencern beherrschen, f¨¹gt er hinzu.

17. Die Verbraucher streamen im Jahr 2024 mehr Inhalte als noch vor 12 Monaten.

Sowohl Video- als auch Audio-Streaming-Inhalte sind auf dem Vormarsch, wobei die Verbraucher einen Anstieg von 12 % bzw. 6 % melden.?

18. Der Optimismus der Verbraucher in Bezug auf Reisen hat ein Dreijahreshoch erreicht.

Selbst angesichts der Inflation nimmt der Reiseverkehr weiter zu, da wir nach den vor¨¹bergehenden R¨¹ckg?ngen, die die Branche im Zusammenhang mit COVID-19 erlebte, wieder zur Normalit?t zur¨¹ckkehren.?

Zu den beliebtesten Reisezielen im Jahr 2024 geh?ren Strandbesuche, Besuche bei Freunden und Familie sowie die Erkundung von St?dten.

Bereiten Sie sich auf zuk¨¹nftige Verbrauchertrends im Jahr 2024 und dar¨¹ber hinaus vor

Erfahren Sie, wieÌÇÐÄÔ­´´ ResearchIhrem Unternehmen dabei helfen kann, den sich wandelnden Marktbedingungen sowie den neuesten und aufkommenden Trends in den Bereichen Verbraucherverhalten, customer experience und digitale Erfahrung immer einen Schritt voraus zu sein, damit Sie selbstbewusst Ma?nahmen ergreifen k?nnen, um weitere Marktanteile zu gewinnen.?


Autor

Olivia Watson

Olivia ist eine erfahrene Vermarkterin mit Erfahrung in der Leitung von Marketingma?nahmen bei mehreren wachstumsstarken SaaS-Unternehmen. W?hrend ihrer Zeit bei ÌÇÐÄÔ­´´ nutzte sie ihren Hintergrund in Marktforschung und Analytik, um informative, wirkungsvolle Kampagnen zur Nachfragegenerierung zu entwickeln.
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