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Wie wirkt sich die Kundenerfahrung auf das Unternehmen aus?

Wie wirkt sich die Kundenerfahrung auf das Unternehmen aus?

Wie wirkt sich das customer experience das Unternehmen customer experience ? Customer experience das gesamte Unternehmen – nicht nur das?contact center?– sondern jede Abteilung, vom Vertrieb und Marketing über die Produkt- und Betriebsabteilungen bis hin zur Führungsetage.?

In unserem E-Book, das in Zusammenarbeit mit entstanden ist, zeigen wir auf, wie customer experience unternehmensweit zu Ergebnissen führen customer experience , und beleuchten die Gründe, warum es sich lohnt, in customer experience zu investieren. Die wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Analyse fassen wir hier zusammen.

Aber das Wichtigste zuerst: Was meinen wir eigentlich, wenn wir von customer experience sprechen?

Was ist eigentlich customer experience??

So haben wir den Begriff customer experience unseremcustomer experience definiert:

Customer experience (CX): Customers’ perception of their experience with a brand or organization over time, which results from every interaction they have, from the website to customer service to purchasing a product or service, etc. This allows companies to drive loyalty at every point along the customer lifecycle by capturing and analyzing signals to predict behavior, take action, and create experiences that lead to customer loyalty.

Unternehmen entwickeln customer experience und setzen experience management ein, um die Interaktionen mit den Kunden w?hrend ihrer gesamten Customer Journey zu optimieren und so Kundenzielkennzahlen wiesowie gesch?ftliche Kennzahlen wie den Umsatz zu verbessern.?

werden h?ufig von customer experience geleitet, die von einem Chief customer experience , einem Leiter für customer experience oder einer vergleichbaren Führungskraft im Marketing oder im operativen Bereich geleitet werden. Zu den weiteren wichtigen Mitgliedern customer experience geh?ren Mitarbeiter aus den Bereichen Erkenntnisse Analytik, die die Kundenmeinung erfassen, Designer, die das Unternehmen dabei unterstützen, Design-Thinking-Prozesse einzuführen, um customer experience zu verbessern, sowie Change-Management-Experten, die dazu beitragen, customer experience fest customer experience der Unternehmenskultur zu verankern. Zwar ist es wichtig, über eine eigene CX-Gruppe zu verfügen, doch ist dieses Team am effektivsten, wenn es funktionsübergreifend arbeiten kann, um zu verstehen, wie customer experience das Unternehmen customer experience , und um Ma?nahmen zur Verbesserung der KPIs im gesamten Unternehmen zu ergreifen.

Die 11 wichtigsten Gründe, in customer experience zu investieren

Wie aus den Forschungsergebnissen hervorgeht, die wir in vorstellen, geh?ren dies zu den wichtigsten Gründen, in customer experience zu investieren.

Vertrieb und Marketing:

#1: Customer experience Weiterempfehlungen. Nachder Auswertung von 10.000 Kundenkonten stellte eine Bank in Deutschland fest, dass Kunden, die durch Weiterempfehlungen zu dem Finanzinstitut gekommen waren, um 25 % rentabler waren als Kunden, die über andere Kan?le gewonnen wurden.

#2: Customer experience die Kundenbindung. WennMarken in der Lage sind, au?ergew?hnliche Erlebnisse zu bieten und Kundenprobleme zeitnah zu l?sen, bleibt die Wahrscheinlichkeit, dass Kunden ihnen treu bleiben, laut einer Online-Umfrage Customer Experience Forrester Analytics Customer Experience um das Siebenfache h?her.

Betrieb und Produktentwicklung:

#3: Customer experience Produktteams, besser auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen. Durch die Erfassungund Analyse von Kundenfeedback k?nnen Produkt- und Betriebsteams ein besseres Verst?ndnis für die Kundenbindung gewinnen, pers?nliche Annahmen und Vorurteile einschr?nken und Produktverbesserungen auf der Grundlage quantitativer und qualitativer Erkenntnisse einführen.?

Nr. 4: Customer experience die Kundenbindung. Indemsie auf Kundenfeedback reagieren, Lücken im customer experience schlie?en und bei auftretenden Problemen den Kontakt zu den Kunden wiederherstellen, haben Produkt- und Betriebsteams die M?glichkeit, ihre Angebote für die Kunden wertvoller zu gestalten und die Kundenbindung zu st?rken.?

Contact center:

#5: Mith Customer experience Marken Kundenprobleme angehen, bevor sie überhaupt entstehen. Dadurch wird das contact center? entlastet contact center?es kommt zu weniger Supportanfragen, kürzeren Wartezeiten für Kunden sowie einer schnelleren Probleml?sung. Indemsie ihren Kunden zuh?renund auf diese Erkenntnisse reagieren, haben Unternehmen die M?glichkeit, Reibungspunkte entlang derCustomer Journey vorzubeugen.

Nr. 6: Customer experience den Mitarbeitern, ihre Leistung zu steigern. WennKundensupport ben?tigt wird,Erkenntnisse customer experience genutzt werden, umund die Ergebnisse.?

Personal und Finanzen:

#7–9: Customer experience die Mitarbeiterbindung, die Produktivit?t und die ZufriedenheitEmployee experience .Employee experience customer experience in vielerlei Hinsicht miteinander verknüpft. Das bedeutet: Wenn die Ergebnisse im Bereich CX besser sind, sind auch die Ergebnisse im Bereich EX besser – und umgekehrt. Zufriedene Kunden = zufriedene Mitarbeiter, und Marken mit einem starkenemployee experience?eher über Mitarbeiter, die sich engagieren, dem Unternehmen treu bleiben und mehr leisten.?

#10-11: Customer experience zu Empfehlungen durch Mitarbeiter führen und die Einstellungskosten drastisch senken. Wenn employee experience customer experience employee experience , sind Mitarbeiter eher bereit, ihre Kollegen zu ermutigen, dem Team beizutreten, was dazu beitragen kann, die Rekrutierungskosten auszugleichen. Eine Studie, auf die wir in unserem E-Book verweisen, ergab, dass empfohlene Bewerber viermal h?ufiger eingestellt werden und l?nger als vier Jahre im Unternehmen bleiben als diejenigen, die sich über Jobb?rsen bewerben.

Wie customer experience das customer experience das Unternehmen customer experience : Steigerung ROI

Allzu oft customer experience isoliert customer experience . Vorzeigeunternehmen haben jedoch erkannt, dass ihre customer experience funktionsübergreifend sein müssen, um wirklich erfolgreich zu sein. Schlie?lich customer experience das Potenzial, jeden Bereich des Unternehmens zu beeinflussen ROI und ROI zu steigern ROI

Holen Sie sich Ihr Exemplar des E-Books, um zu erfahren, wie führende Marken ROI Investitionen in customer experience ROI in Millionenh?he erzielen.


Autor

Mary Kearl

Mary Kearl, Absolventin der NYU mit einem BA in Journalismus und der Baruch College Zicklin School of Business mit einem MBA in Marketing, ist Autorin und Fachfrau für digitales Marketing, deren Arbeiten u. a. von Business Insider und Forbes ver?ffentlicht wurden. Wenn sie nicht gerade über die neuesten Entwicklungen im Bereich Kunden- und Mitarbeitererfahrung und -engagement schreibt, findet man sie h?chstwahrscheinlich am Strand.
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