Basándose en la investigación, he aquí seis pasos que las marcas con mejores resultados utilizan para crear buenas experiencias de cliente y hacer que los clientes estén contentos.
El secreto para conquistar a los clientes bien podría residir en el tipo de experiencia del cliente (CX) que ofrece una empresa, según los hallazgos de varios estudios de investigación.
indican que, más allá del producto o el precio, la experiencia de compra real es el factor más importante que influye en si los compradores potenciales realmente adquieren algo o no. PwC descubre que el 73% de los consumidores afirma que la . Y Forbes informa que casi todas las empresas () compiten principalmente en función de la experiencia del cliente que ofrecen.
Está claro que la experiencia del cliente es una fuerza poderosa — una que las empresas necesitan comprender, medir y optimizar. Aquí explicamos qué es la experiencia del cliente, qué diferencia una buena experiencia del cliente de una mala, y los pasos a seguir para crear una buena experiencia del cliente y hacer felices a los clientes.
La experiencia del cliente es la suma total de las percepciones, pensamientos, sentimientos y opiniones de los clientes sobre una marca u organización determinada a lo largo del tiempo, que resulta de cada una de las interacciones que tienen con esa empresa, ya sea en persona o en línea.
Las empresas recopilan comentarios de los clientes y capturan se?ales de los clientes de redes sociales, sitios web de rese?as y otras fuentes de datos para monitorear y evaluar la experiencia del cliente que ofrecen. Al desbloquear estos potentes customer insights, las empresas pueden optimizar sus productos, servicios, políticas y procesos para eliminar puntos de fricción en el customer journey y asegurar que cada individuo tenga una buena experiencia del cliente.
Dado que la experiencia del cliente debe adaptarse al individuo, no hay una respuesta única a la pregunta: “?Qué es una buena experiencia del cliente?” Dicho esto, las marcas que desean saber cómo crear una buena experiencia del cliente pueden comenzar asegurándose de que:
Algunos ejemplos de los factores clave que diferencian las experiencias de calidad de las deficientes son:
Estos son algunos de los principales factores que contribuyen a que los clientes tengan malas experiencias:
Un análisis exhaustivo de los programas de experiencia del cliente de más de 580 marcas reveló que las empresas líderes aprovechan las siguientes tácticas para crear experiencias del cliente positivas y mejorar los resultados de negocio.
1. Recopile los comentarios y el sentimiento del cliente: Las marcas de alto rendimiento tienen 2.5 veces más probabilidades de recopilar suficientes datos para comprender su experiencia del cliente en comparación con las de menor rendimiento (?rezagadas?).
2. Capture insights de tantos canales de cliente como sea posible: Los líderes tienen 3.3 veces más probabilidades de priorizar la recopilación de más comentarios del cliente en comparación con las rezagadas.
3. Obtenga un conocimiento oportuno de la experiencia del cliente: Aproximadamente la mitad de los líderes (47%) analizan sus datos de experiencia del cliente mensualmente, frente a solo el 27% de las rezagadas que informan hacer lo mismo.
4. Aproveche los insights de experiencia del cliente para impulsar la estrategia y las decisiones de la empresa: Las marcas líderes tienen 3.5 veces más probabilidades de utilizar sus datos de CX para tomar medidas en toda la organización, en comparación con las rezagadas.
5. Democratizar el acceso a los datos de CX: Los líderes son 1,8 veces más propensos a compartir datos de CX relevantes para su función con los empleados.
6. Invierta en mejorar la experiencia de los empleados (EX): La mayoría de los líderes de CX (61%) afirman que impulsar la EX es una prioridad estratégica, en comparación con solo el 20% de las rezagadas.
La importancia de la experiencia del cliente es innegable. De hecho, los investigadores han descubierto que las empresas que aprovechan las mejores estrategias de experiencia del cliente son:
descubrió que mejorar la experiencia del cliente en un solo punto podría suponer un aumento de los ingresos de más de 1.000 millones de dólares.
El resultado final: Las organizaciones que ofrecen buenas experiencias tienen el poder de fomentar la satisfacción, la fidelidad y la defensa de los clientes, lo que a su vez refuerza los resultados financieros.