滅伉圻幹

(see the * 'adobe' handle in functions.php ! no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off ! a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent ! including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
Contact Center

Call center vs. contact center: Principales diferencias

?Cu│l es la diferencia entre un call center y un contact center? A continuaci┏n, se presentan los principales factores que los distinguen.?

Centros de llamadas y centros de contacto: las palabras suenan lo bastante parecidas como para ser intercambiables, pero hay algunas distinciones importantes entre ambas funciones.

?Qu└ es Call Center?

Como su nombre indica, un call center es un centro o departamento que se encarga de atender las llamadas de los clientes, tanto las entrantes como las salientes. Un call center est│ formado por un equipo de profesionales, los agentes decall center , que atienden a los clientes por tel└fono. Los centros de llamadas entrantes est│n formados por agentes que se encargan de responder a las llamadas entrantes, responder a las preguntas de los clientes y atender sus reclamaciones, mientras que los agentes de llamadas salientes call center se ponen en contacto con los clientes de forma proactiva, a menudo realizando llamadas salientes con fines de ventas o de gesti┏n de la relaci┏n con los clientes.?

?Qu└ es un contact center?

Desde la llegada de los populares canales de comunicaci┏n digital como el correo electr┏nico, los SMS y las redes sociales, muchas empresas han evolucionado m│s all│ de tener un call center de un solo canal y han desarrollado contact centers multicanal que ofrecen servicio al cliente y alcance a trav└s de diversos canales. Y eso es, en pocas palabras, lo que es un contact center: un equipo dedicado a gestionar las comunicaciones entrantes de los clientes a trav└s del tel└fono, aplicaciones de mensajer┴a, chat en vivo y m│s, o a iniciar un alcance saliente a trav└s de una variedad de canales.?

8 diferencias entre los centros de llamadas y los centros de contacto

El mayor contraste entre estos dos tipos de centros son los canales que utilizan los agentes de cada tipo de centro para interactuar con los clientes, pero eso es s┏lo el principio. He aqu┴ una lista exhaustiva de las principales diferencias entre los centros de llamadas y los centros de contacto.?

#n? 1: Un canal frente a varios canales

Los centros de llamadas utilizan un canal principal -el tel└fono- para hacer y responder llamadas. Los centros de contacto, por su parte, env┴an y responden a los contactos a trav└s de distintos canales. 皆艶乙┣稼 el de Salesforce, la mayor┴a de los equipos de atenci┏n al cliente utilizan los siguientes canales para ofrecer asistencia al cliente: tel└fono, correo electr┏nico, en persona, redes sociales, formularios en l┴nea, contenido de la base de conocimientos, portales de clientes, chat en directo, aplicaciones de mensajer┴a, SMS, aplicaciones m┏viles y v┴deo. Una larga lista que no deja de crecer.?

#2: Madurez organizativa?

En lugar de centrarse ┣nicamente en ofrecer soporte y alcance al cliente de un solo canal y basado en el tel└fono, las empresas en la cima de la curva de madurez de la experiencia del cliente son m│s propensas a contar con un equipo de contact center que sea experto en interactuar con los clientes a trav└s de diversos canales.?

#3: Relevancia

皆艶乙┣稼 , el cliente medio utiliza 10 canales diferentes para comunicarse con las empresas, y seg┣n , los principales canales que utilizan los consumidores para ponerse en contacto con las marcas son el correo electr┏nico (utilizado por el 64% de los clientes), seguido del chat de la p│gina web/aplicaci┏n (47%) y las redes sociales (36%), y solo el 30% de los consumidores utiliza el tel└fono para ponerse en contacto con las empresas. Las marcas que no se adapten y solo ofrezcan atenci┏n al cliente en persona y por tel└fono no cumplir│n las expectativas de los clientes.?

#4: Soluciones

Las herramientas utilizadas para gestionar estos dos tipos de centros tambi└n difieren. Mientras que las soluciones habituales de call center incluyen sistemas para automatizar y enrutar llamadas telef┏nicas, analizar transcripciones de llamadas y gestionar la dotaci┏n de personal de agentes, los contact centers probablemente tambi└n utilizan soluciones tecnol┏gicas m│s amplias para contact center, como plataformas de chat en vivo, herramientas de base de conocimientos, an│lisis de comportamiento digital y Experience Orchestration technology.?

#5: Insights

Los contact centers acumulan una gran cantidad de datos a trav└s de las interacciones digitales y telef┏nicas con los clientes. Las empresas inteligentes utilizan an│lisis de voz y an│lisis de texto para analizar instant│neamente estas conversaciones, con el fin de medir y mejorar el sentimiento del cliente, detectar y solucionar problemas subyacentes de la experiencia que est│n aumentando el volumen de llamadas y mensajes entrantes de los clientes, y crear recursos proactivos de autoservicio para reducir futuras consultas y quejas de los clientes. Los contact centers tambi└n pueden crear perfiles unificados de clientes que contengan informaci┏n sobre la totalidad de las interacciones y el historial de compras de un cliente con una marca para crear una verdadera visi┏n 360 del cliente. Si bien los call centers que dependen ┣nicamente del tel└fono como canal principal pueden recopilar y extraer insights de algunos datos de clientes, no es a la escala que es posible dentro del contact center.?

#6: El customer journey

Los dos centros ofrecen Customer journeys muy diferentes. Con el call center, los clientes solo tienen la opci┏n de interactuar con una empresa por tel└fono, mientras que los clientes del contact center pueden interactuar con las marcas utilizando uno o m│s canales diferentes. De hecho, pueden evitar llamar, enviar correos electr┏nicos o contactar por completo si una empresa tiene contenido ┣til en su mesa de ayuda o una experiencia de chat automatizada y optimizada que sea f│cil de navegar y comprender.?

#7: Competencias necesarias

Todos los agentes, independientemente de si forman parte del personal de un call center o un contact center, necesitan s┏lidas habilidades de comunicaci┏n y deben ser capaces de interactuar con 艶馨沿温岳┴温 con los clientes. Sin embargo, los agentes de contact center que est│n asignados a trabajar en m┣ltiples canales tambi└n deben sentirse c┏modos movi└ndose entre canales como el correo electr┏nico, el tel└fono, los SMS, el chat en vivo y las redes sociales.?

#8: Impacto en la experiencia del cliente

Si bien los contact centers y los call centers pueden priorizar la resoluci┏n de problemas de los clientes y el impulso de las ventas y la retenci┏n, los contact centers tienen la ventaja de estar mejor posicionados para mejorar la experiencia del cliente. Debido a la gran cantidad de informaci┏n a la que tienen acceso los contact centers !desde insights sobre c┏mo los clientes interact┣an con el contenido de la base de conocimientos y los chatbots de la marca hasta el historial completo de interacciones del cliente a trav└s de los canales!, tienen el potencial de pasar de simplemente responder a las preocupaciones de los clientes a anticipar sus necesidades y predecir se?ales de abandono de clientes.

Evolucionando de call center a contact center

Las empresas con un modelo tradicional de call center basado en el tel└fono pueden evolucionar hacia verdaderos contact centers al proporcionar soporte a trav└s de los canales preferidos de los clientes. Con la capacitaci┏n de agentes adecuada y las tecnolog┴as de contact center implementadas, las marcas pueden impulsar las experiencias de los clientes, el compromiso y la retenci┏n.?

?Busca construir un contact center moderno que ofrezca una ventaja competitiva para su empresa? Re┣nase con un experto de 滅伉圻幹 para crear una experiencia de contact center de clase mundial.