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·¡³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ðs des sites web et des applications mobiles : Ce dont vous avez besoin pour am¨¦liorer les canaux num¨¦riques

·¡³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ðs des sites web et des applications mobiles : Ce dont vous avez besoin pour am¨¦liorer les canaux num¨¦riques

Les clients pr¨¦f¨¨rent interagir avec leurs marques pr¨¦f¨¦r¨¦es par le biais de canaux num¨¦riques - voici comment am¨¦liorer l'exp¨¦rience num¨¦rique sur les sites web et les applications mobiles.

O¨´ se produisent la plupart des interactions entre votre marque et ses clients ? Il y a de fortes chances que ce soit par le biais d'un canal num¨¦rique, tel qu'un site web ou une application mobile.

Alors que le parcours client d' autrefois n¨¦cessitait de longues conversations dans un lieu physique ou par t¨¦l¨¦phone, il suffit aujourd'hui de saisir une URL ou de lancer une application pour entrer en contact avec une marque. D'ici ¨¤ 2024, de l'ensemble des recettes commerciales g¨¦n¨¦r¨¦es.?

C'est pourquoi votre marque doit am¨¦liorer les canaux num¨¦riques dans le cadre de sa strat¨¦gie d'exp¨¦rience client num¨¦rique. L 'exp¨¦rience num¨¦rique (DX) joue un r?le majeur dans l'¨¦laboration de l'exp¨¦rience client (CX) et de tout ce qui s'y rapporte, y compris l'engagement du client, la satisfaction du client (CSAT) et la ´Ú¾±»å¨¦±ô¾±²õ²¹³Ù¾±´Ç²Ô du client.

4 fa?ons d'am¨¦liorer les canaux num¨¦riques et de satisfaire les clients en ligne

Lorsqu'il s'agit de canaux num¨¦riques, vous devez examiner de pr¨¨s l'ensemble de l'exp¨¦rience utilisateur (UX). L'utilisabilit¨¦, la navigation, la conception, le contenu et la performance influencent tous l'exp¨¦rience num¨¦rique pour d¨¦terminer si un client se convertit en une action qui g¨¦n¨¨re des ventes et une valeur ¨¤ vie pour votre marque.

Voici ce qu'il faut faire pour am¨¦liorer les canaux num¨¦riques et proposer des sites web et des applications mobiles ¨¤ fort impact que vos clients appr¨¦cieront.

#1. Cartographie du parcours client

Comprenez ¨¤ quoi ressemble l'exp¨¦rience num¨¦rique du point de vue de vos clients, ¨¤ la fois tout au long du parcours client et pendant le cycle de vie du client. De la recherche et de la consid¨¦ration au premier point de conversation et ¨¤ l'engagement r¨¦p¨¦t¨¦, les interactions avec votre marque sont vastes et vari¨¦es.

Comment comprendre ce qu'ils vivent ? La cartographie du parcours du client est un processus qui consiste ¨¤ cartographier les interactions depuis le point de contact initial avec une marque jusqu'au reste de la relation entre la marque et le client. Il s'agit de d¨¦terminer les contenus consult¨¦s par les clients, la mani¨¨re dont ils utilisent les canaux num¨¦riques et les actions qu'ils entreprennent.

La cartographie du parcours client peut sembler ardue, mais votre plateforme de gestion de l'exp¨¦rience client (CEM) devrait ¨ºtre capable de s'en charger. Le logiciel de CEM devrait ¨¦galement offrir une orchestration des parcours afin de cr¨¦er des exp¨¦riences individualis¨¦es pour chaque client d¨¨s qu'il ouvre un site web ou une application mobile.

Le fait d'agir automatiquement dans l'instant optimise le parcours du client pour am¨¦liorer les canaux de distribution, en supprimant les points de friction et en minimisant le taux de d¨¦sabonnement.

#2. Retour d'information num¨¦rique

Comprendre pourquoi les clients sont satisfaits ou m¨¦contents de leur exp¨¦rience sur les canaux num¨¦riques est un v¨¦ritable d¨¦fi. Mais ce n'est pas le cas si vous disposez d'un retour d'information num¨¦rique.

Les enqu¨ºtes clients d¨¦ploy¨¦es sur les sites web et les applications mobiles mettent en lumi¨¨re les points forts et les points faibles des exp¨¦riences. Les enqu¨ºtes sur l'abandon, par exemple, peuvent ¨ºtre d¨¦clench¨¦es lorsque les clients tentent de quitter le site web ou l'application mobile d'une entreprise sans effectuer de transaction, afin de comprendre pourquoi un client ne choisit pas les produits ou services d'une marque.

Les r¨¦sultats des enqu¨ºtes sur le retour d'information num¨¦rique permettent ¨¦galement de conna?tre le sentiment des clients, c'est-¨¤-dire de savoir s'ils sont satisfaits ou non des canaux num¨¦riques.

Les solutions de feedback num¨¦rique peuvent ¨ºtre utilis¨¦es pour lancer rapidement des enqu¨ºtes simples mais efficaces sur les canaux num¨¦riques, par exemple imm¨¦diatement apr¨¨s une session de chat en direct ou apr¨¨s qu'un client a effectu¨¦ une transaction. Les marques qui s'appuient sur des donn¨¦es utilisent les r¨¦sultats de ces enqu¨ºtes en temps r¨¦el pour am¨¦liorer en permanence l'exp¨¦rience des clients num¨¦riques sur le moment afin de renforcer la ´Ú¾±»å¨¦±ô¾±²õ²¹³Ù¾±´Ç²Ô et d'autres indicateurs CX importants.

#3. L'¨¦coute sociale

Au fur et ¨¤ mesure de leur parcours, les clients r¨¦digent souvent des avis et des messages sur les r¨¦seaux sociaux ¨¤ propos de leurs exp¨¦riences avec les marques. Il est important pour les marques d'avoir une visibilit¨¦ sur ce qui se dit, de r¨¦pondre aux avis et aux posts en temps voulu et de prendre les meilleures mesures pour r¨¦soudre les probl¨¨mes des clients qui surviennent gr?ce ¨¤ l'¨¦coute sociale et ¨¤ la gestion des avis en ligne.

Ce faisant, les entreprises ont la possibilit¨¦ d'arranger les choses avec les clients m¨¦contents qui ont ¨¦crit des commentaires n¨¦gatifs en ligne. Cela permet ¨¦galement aux entreprises d'influencer les lecteurs qui pourraient tomber sur ces commentaires et ces mentions dans les m¨¦dias sociaux ¨¤ l'avenir. La deuxi¨¨me partie est cruciale : la quasi-totalit¨¦ des clients (93 %) affirment que .

#4. L'intelligence comportementale

Pendant longtemps, les entreprises ne pouvaient voir que le contenu avec lequel les utilisateurs s'engageaient sur leurs sites web et leurs applications mobiles. Aujourd'hui, gr?ce ¨¤ l'intelligence comportementale, qui consiste en des outils tels que les cartes thermiques, la relecture de sessions et l'analyse de formulaires, il est possible de savoir ce que font les clients et pourquoi.

Ainsi, votre marque peut voir si les clients cliquent par frustration, s'ils font d¨¦filer la page de mani¨¨re engag¨¦e ou s'ils ont des mouvements confus.

Les responsables de l'exp¨¦rience tirent parti des mesures comportementales pour d¨¦clencher des actions en temps r¨¦el adapt¨¦es ¨¤ l'exp¨¦rience individuelle de chaque client, comme le d¨¦ploiement d'une session de chat en direct avec un agent lorsqu'un utilisateur rencontre une erreur de formulaire ou passe un long moment sur une page sans terminer une ¨¦tape.

Tout regrouper sur une seule plateforme

Les marques avis¨¦es combinent les signaux des clients provenant des commentaires num¨¦riques, des m¨¦dias sociaux et des ¨¦valuations en ligne avec l'analyse du comportement num¨¦rique et la cartographie du parcours du client pour obtenir une image compl¨¨te de l'exp¨¦rience du client num¨¦rique. Elles sont non seulement en mesure de mieux comprendre ce qu'est l'exp¨¦rience num¨¦rique du client, mais aussi d'identifier les domaines ¨¤ am¨¦liorer et les strat¨¦gies d'am¨¦lioration de l'exp¨¦rience, puis de proc¨¦der ¨¤ une it¨¦ration et ¨¤ une optimisation continues en temps r¨¦el.

Planifiez une d¨¦monstration avec ÌÇÐÄÔ­´´ - un expert vous expliquera comment notre plateforme vous permet d'offrir des exp¨¦riences coh¨¦rentes et personnalis¨¦es qui incitent les clients ¨¤ revenir encore et encore apr¨¨s une premi¨¨re impression exceptionnelle.


Auteur

Mary Kearl

Dipl?m¨¦e de l'Universit¨¦ de New York (BA) en journalisme et de la Baruch College Zicklin School of Business (MBA) en marketing, Mary Kearl est une r¨¦dactrice et une professionnelle du marketing num¨¦rique dont les travaux ont ¨¦t¨¦ publi¨¦s par Business Insider, Forbes et bien d'autres. Lorsqu'elle n'¨¦crit pas sur les derni¨¨res nouveaut¨¦s en mati¨¨re d'exp¨¦rience et d'engagement des clients et des employ¨¦s, il est fort probable que vous la trouviez ¨¤ la plage.
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