Tendances num¨¦riques en mati¨¨re de CX : Changements r¨¦cents dans l'exp¨¦rience des utilisateurs d'applications et de sites web
13 f¨¦vrier 2025
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Une nouvelle ¨¦tude r¨¦v¨¨le les principales tendances num¨¦riques qui fa?onnent l'exp¨¦rience des utilisateurs de sites web et d'applications, ainsi que l'exp¨¦rience globale des clients.
Pour les consommateurs omnicanaux et num¨¦riques d'aujourd'hui, les applications et les sites web sont les canaux principaux - et pr¨¦f¨¦r¨¦s - que les clients utilisent pour interagir avec les entreprises. C'est pourquoi ils exercent une influence consid¨¦rable sur le parcours de l'utilisateur, les points de contact num¨¦riques ayant le pouvoir de faire ou de d¨¦faire la fid¨¦lit¨¦ des clients.?
C'est pourquoi, plus que jamais, les entreprises doivent comprendre l'exp¨¦rience des utilisateurs d'applications et de sites web et l'¨¦volution du paysage num¨¦rique.?
Pour obtenir des informations concr¨¨tes, ÌÇÐÄÔ´´ Market Research a men¨¦ une enqu¨ºte aupr¨¨s de 2 002 consommateurs am¨¦ricains afin d'en savoir plus sur leurs exp¨¦riences num¨¦riques et leur impact sur l'exp¨¦rience client cross-canal globale. Notre rapport, intitul¨¦ Latest Findings on the Digital Customer Experience, offre une vue d'ensemble et une analyse compl¨¨te des r¨¦sultats de notre ¨¦tude. En voici les grandes lignes.
Les 10 principales tendances num¨¦riques en mati¨¨re de consommation en 2025
1. Une exp¨¦rience utilisateur de qualit¨¦ pour les applications et les sites web peut attirer les clients, alors qu'une mauvaise exp¨¦rience les fait souvent fuir.?
En fait, la majorit¨¦ des consommateurs (58 %) d¨¦clarent avoir choisi au moins une fois un concurrent en raison du manque de qualit¨¦ du site web ou de l'application mobile d'une marque, tandis qu'une proportion similaire (51 %) d¨¦clare avoir cess¨¦ d'¨ºtre client d'une entreprise parce qu'elle avait rencontr¨¦ trop de difficult¨¦s ¨¤ utiliser son site web ou son application mobile.

Parmi les tendances num¨¦riques que nous observons en 2025, les consommateurs sont les plus susceptibles d'abandonner le site web ou l'application d'une marque en raison de probl¨¨mes de s¨¦curit¨¦ des donn¨¦es ou de confidentialit¨¦, de dysfonctionnements du site web ou de l'application, et de l'impossibilit¨¦ de trouver ce qu'ils recherchent lors d'une recherche ou d'une navigation.
2. Les entreprises disposent d'une grande marge de man?uvre pour am¨¦liorer l'exp¨¦rience num¨¦rique.?
Environ 1 consommateur sur 5 nous dit s'¨ºtre senti d¨¦rout¨¦ au moins une fois lors de sa derni¨¨re visite d'un site web ou d'une application, et 15 % disent avoir rencontr¨¦ un ou plusieurs probl¨¨mes lors de cette visite du site web ou de l'application. Pour ceux qui ont rencontr¨¦ des probl¨¨mes, plus d'un sur quatre (28 %) d¨¦clare avoir ¨¦t¨¦ incapable de terminer son parcours client.

C'est l'une des tendances num¨¦riques que les marques ne peuvent pas se permettre d'ignorer en 2025 car, selon nos conclusions, lorsque les clients ont un probl¨¨me, ils sont deux fois plus susceptibles d'¨ºtre insatisfaits de leur visite.?
Les domaines de l'exp¨¦rience num¨¦rique du client les plus susceptibles d'¨ºtre am¨¦lior¨¦s sont le t¨¦l¨¦chargement de documents, de contenus ou d'applications, le remplissage d'un formulaire ou la saisie d'informations, ainsi que l'utilisation d'une barre de recherche ou de filtres.
3. Lorsque les clients rencontrent des probl¨¨mes d'utilisation d'une application ou d'un site web, cela exerce une pression sur les autres canaux.
Environ 1 consommateur sur 4 d¨¦clare que lorsqu'il a eu un probl¨¨me avec une marque lors de sa derni¨¨re interaction, il a fini par contacter le service client (27 %), par revenir sur un canal non num¨¦rique (par exemple, en personne, par t¨¦l¨¦phone) (25 %) et par revenir sur un canal num¨¦rique diff¨¦rent (par exemple, sur le web, dans une application, sur un r¨¦seau social) (21 %).?
4. Les applications deviennent le canal num¨¦rique pr¨¦f¨¦r¨¦.
Une autre tendance num¨¦rique cl¨¦ de 2025 que les marques doivent garder ¨¤ l'esprit est la domination des applications en tant que point de contact num¨¦rique pr¨¦f¨¦r¨¦. Les consommateurs sont plus enclins ¨¤ d¨¦clarer qu'ils utilisent l'application d'une marque plut?t que son site web (57 % contre 44 %) - et ils sont encore plus enclins ¨¤ dire que l'exp¨¦rience de l'application est leur canal num¨¦rique pr¨¦f¨¦r¨¦ par rapport ¨¤ l'exp¨¦rience du site web (70 % contre 42 %).?
5. Les clients fr¨¦quents dans des secteurs tels que les services financiers et la restauration sont plus enclins ¨¤ pr¨¦f¨¦rer les applications aux sites web.?
Les visites d'applications sont g¨¦n¨¦ralement davantage motiv¨¦es par l'utilisateur que par des incitations externes, ce qui signifie que les marques doivent rendre les fonctionnalit¨¦s des applications attrayantes pour susciter le choix. Heureusement pour les d¨¦fenseurs des applications, les consommateurs reconnaissent que l'exp¨¦rience de l'application est meilleure que celle d'un site web dans pratiquement tous les domaines.

6. Soixante-dix pour cent des consommateurs d¨¦clarent ne pas laisser de commentaires sur leurs exp¨¦riences num¨¦riques.
De plus, les consommateurs nous disent qu'ils sont 22 % moins enclins ¨¤ laisser des commentaires sur leur exp¨¦rience s'ils ont un probl¨¨me non r¨¦solu que s'ils ont un probl¨¨me qui finit par ¨ºtre r¨¦solu, ce qui signifie que les voix des clients susceptibles de rencontrer les plus grandes difficult¨¦s n'ont pas autant de chances d'¨ºtre entendues. Cinquante-deux pour cent se demandent s'il vaut la peine de faire part du probl¨¨me ¨¤ l'entreprise.

Il est temps pour les marques qui comptent sur les enqu¨ºtes aupr¨¨s des clients comme l'un des principaux moyens de recueillir des informations sur l'exp¨¦rience des utilisateurs de leurs applications et sites web de repenser cette strat¨¦gie.?
7. En 2025, les marques devront imp¨¦rativement adopter d'autres strat¨¦gies et solutions de suivi de l'exp¨¦rience client num¨¦rique.?
Des outils tels que l'analyse de l'exp¨¦rience num¨¦rique peuvent aider les ¨¦quipes ¨¤ comprendre ce qui se passe pour 100 % des utilisateurs de sites web et d'applications tout au long de leur parcours, plut?t que de se contenter du pourcentage d'utilisateurs qui laissent des commentaires. Ces capacit¨¦s d'intelligence comportementale num¨¦rique permettent de savoir quand les clients rencontrent des probl¨¨mes sur les sites web et les applications et peuvent aider ¨¤ d¨¦terminer o¨´ les utilisateurs s'arr¨ºtent dans l'entonnoir de conversion. Ces informations en temps r¨¦el peuvent permettre aux entreprises d'intervenir rapidement avec la meilleure action appropri¨¦e, qu'il s'agisse d'offrir une assistance par chat en direct ou de d¨¦clencher l'affichage d'une remise ou d'une promotion.?
Cela correspond ¨¤ ce que les clients attendent des marques. La plupart des consommateurs (56 %) d¨¦clarent vouloir que les entreprises sachent qu'ils rencontrent un probl¨¨me lors de l'utilisation de leur site web ou de leur application, sans avoir ¨¤ en parler ¨¤ l'entreprise. Et une proportion similaire (50 %) se dit ¨¤ l'aise avec le fait que les ¨¦quipes du service client aient acc¨¨s aux donn¨¦es relatives ¨¤ la mani¨¨re dont ils ont cliqu¨¦ ou navigu¨¦ sur un site web ou une application, afin qu'elles puissent les aider ¨¤ r¨¦soudre les probl¨¨mes qu'ils rencontrent.?
8. Les parcours des acheteurs ¨¦voluent gr?ce aux m¨¦dias sociaux et aux applications en magasin.
Plus de la moiti¨¦ des consommateurs (59 %) disent avoir achet¨¦ un produit par l'interm¨¦diaire d'une plateforme de m¨¦dias sociaux et une proportion similaire (55 %) dit avoir utilis¨¦ le "mode en magasin" de l'application mobile d'une entreprise alors qu'elle se trouvait dans un lieu physique.?
9. Un pourcentage non n¨¦gligeable de consommateurs affirment que l'IA influence le parcours des utilisateurs de leur site web.
Plus de la moiti¨¦ des consommateurs disent avoir d¨¦j¨¤ utilis¨¦ un outil d'intelligence artificielle conversationnelle (comme ChatGPT ou Gemini) et pr¨¨s de 4 sur 10 disent avoir abouti sur un site web gr?ce ¨¤ des informations fournies par des outils d'intelligence artificielle (comme ChatGPT ou Gemini).
10. Mais les consommateurs affirment que l'application en magasin est l'innovation num¨¦rique la plus susceptible d'am¨¦liorer de mani¨¨re significative leur exp¨¦rience d'utilisateur.?
Devant d'autres fonctionnalit¨¦s num¨¦riques telles que les agents d'intelligence artificielle (4e rang), le commerce social (3e rang) et la recherche g¨¦n¨¦rative (2e rang), les consommateurs sont les plus susceptibles d'affirmer qu'un mode "en magasin" disponible dans les applications mobiles des marques am¨¦liorerait consid¨¦rablement leur exp¨¦rience ¨¤ l'avenir.?
Am¨¦liorer l'exp¨¦rience des utilisateurs d'applications et de sites web pour les consommateurs
Pour r¨¦ussir aujourd'hui, il faut offrir une exp¨¦rience num¨¦rique exceptionnelle, en particulier sur mobile, o¨´ les consommateurs sont plus susceptibles d'interagir (et pr¨¦f¨¨rent interagir) avec les marques.?
Les entreprises qui excellent ont la possibilit¨¦ de renforcer la fid¨¦lit¨¦ de leurs clients et de gagner des parts de march¨¦, tandis que celles qui ne r¨¦pondent pas aux attentes des consommateurs risquent de perdre des clients au profit de la concurrence.
En r¨¦alit¨¦, la plupart des marques peuvent am¨¦liorer leurs canaux num¨¦riques. Environ 15 ¨¤ 20 % des consommateurs d¨¦clarent avoir ¨¦prouv¨¦ de la confusion ou des probl¨¨mes lors de leur derni¨¨re exp¨¦rience sur un site web ou une application, des probl¨¨mes qui ont finalement emp¨ºch¨¦ certains parcours de s'achever. Ce type de probl¨¨me se r¨¦percute sur l'ensemble de l'exp¨¦rience client et a un impact sur le centre de contact, les m¨¦dias sociaux et les points de contact en personne.?
?tant donn¨¦ que la grande majorit¨¦ des consommateurs ne donnent pas d'avis sur leurs exp¨¦riences num¨¦riques, les marques doivent investir dans de nouvelles m¨¦thodes avanc¨¦es pour suivre en temps r¨¦el ce qui se passe sur leurs applications et leurs sites web.?
Au cours de l'ann¨¦e prochaine, les m¨¦dias sociaux, l'IA et les innovations en mati¨¨re d'applications vont remodeler la fa?on dont les consommateurs d¨¦couvrent les entreprises et effectuent des transactions avec elles. Il est temps de prendre de l'avance en adoptant des strat¨¦gies de gestion et d'am¨¦lioration de ces exp¨¦riences nouvelles et ¨¦volutives.?
Consultez notre rapport, Derni¨¨res conclusions sur l'exp¨¦rience client num¨¦riquepour obtenir les derni¨¨res informations sur les exp¨¦riences num¨¦riques des consommateurs.