Comment le "Live Retail" transforme l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð d'achat en personne
10 juillet 2025
·¡³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð client
Les d¨¦taillants innovants utilisent les donn¨¦es en temps r¨¦el de leurs applications - en d'autres termes, lorsque les clients utilisent le mode en magasin sur les applications de vente au d¨¦tail et que les employ¨¦s de premi¨¨re ligne utilisent leurs applications compagnons pour obtenir de l'aide - pour comprendre, fa?onner et optimiser ce qui se passe pour les clients dans les lieux physiques.
Principaux enseignements
- Avec les ±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ðs de vente au d¨¦tail en direct, l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð d'achat physique et en personne devient plus proche d'un site web ou d'une application.
- Les d¨¦taillants enrichissent leurs applications destin¨¦es aux employ¨¦s avec de l'IA pour aider les membres de l'¨¦quipe ¨¤ am¨¦liorer leur connaissance des produits et ¨¤ r¨¦soudre les probl¨¨mes plus rapidement sur place.
- Gr?ce aux donn¨¦es d¨¦sormais disponibles via les applications de vente au d¨¦tail destin¨¦es aux consommateurs et aux employ¨¦s, les d¨¦taillants disposent d'une meilleure connaissance de l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð client en personne que jamais auparavant.
L'un de mes livres pr¨¦f¨¦r¨¦s, que certains pourraient qualifier de bible du commerce de d¨¦tail, s'intitule et a ¨¦t¨¦ ¨¦crit par . Avant la parution de ce livre en 1999, les d¨¦taillants n'avaient pas beaucoup d'informations sur ce qui motivait le comportement des acheteurs. Les dirigeants ¨¦taient curieux et les marques menaient des recherches dans ce domaine, mais Underhill a r¨¦ellement fait passer notre compr¨¦hension de ce qui fa?onne l'activit¨¦ des consommateurs ¨¤ l'int¨¦rieur des magasins ¨¤ un niveau sup¨¦rieur.?
La m¨¦thode est simple : Il a install¨¦ plusieurs cam¨¦ras et a observ¨¦ les gens en train de faire leurs achats. Ensuite, il a men¨¦ des entretiens pour savoir non seulement ce que les consommateurs faisaient, mais aussi pourquoi ils le faisaient.?
Son travail a permis de comprendre le processus de r¨¦flexion des acheteurs lorsqu'ils naviguent et effectuent des achats dans les magasins physiques. Ils ont permis d'am¨¦liorer l'agencement des magasins, la hauteur des rayonnages, l'emplacement des produits, la signalisation, l'engagement des employ¨¦s, l'efficacit¨¦ des caisses enregistreuses, et j'en passe. Mais depuis lors, pendant des ann¨¦es, notre compr¨¦hension n'a pas beaucoup progress¨¦. M¨ºme apr¨¨s l'essor du commerce ¨¦lectronique, nous avons beaucoup appris sur le comportement num¨¦rique, mais les magasins eux-m¨ºmes sont rest¨¦s pauvres en donn¨¦es.
S'il est facile de savoir d'o¨´ viennent les clients en ligne - quels types de produits et de marques ils consultent, ce qu'ils ajoutent ¨¤ leur panier num¨¦rique, ce qu'ils finissent par acheter, la dur¨¦e de leur visite et quand ils reviennent -, nous manquons pour la plupart de visibilit¨¦ sur la mani¨¨re dont les clients interagissent avec des ¨¦l¨¦ments tels que les produits, les employ¨¦s et la signalisation dans un environnement de magasin physique.
Mais cela est en train de changer.?
Et si cela change, c'est gr?ce ¨¤ ce concept que j'aime appeler "le num¨¦rique dans l'analogique", "le num¨¦rique dans le magasin physique", ou tout simplement le commerce de d¨¦tail en direct.
L'av¨¨nement de la vente au d¨¦tail en direct (±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ðs num¨¦riques dans les magasins de d¨¦tail physiques) avec le mode App In-Store
? l'origine, les sites web et les applications mobiles permettaient aux consommateurs d'effectuer des transactions en ligne sans avoir ¨¤ se rendre dans des magasins physiques, ce qui a donn¨¦ un coup de fouet au commerce ¨¦lectronique. Mais avec la popularit¨¦ de l'achat en ligne et du retrait en magasin, du retrait ¨¤ domicile et de la livraison le jour m¨ºme, les fronti¨¨res entre le commerce num¨¦rique et les magasins de briques et de mortier se sont estomp¨¦es.
Les premiers innovateurs mobiles dans le secteur de la vente au d¨¦tail ont vu une opportunit¨¦ de cr¨¦er une nouvelle strat¨¦gie. Ils ont utilis¨¦ leurs applications mobiles pour accompagner l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð en magasin et cr¨¦er une nouvelle ±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð "magasin plus num¨¦rique" - ce que certains acteurs du secteur ont appel¨¦ l' ou ce que j'appelle l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð de vente au d¨¦tail en direct.
C'est ainsi qu'est n¨¦ le mode "magasin" des applications de vente au d¨¦tail. Elles offrent des fonctions qui apparaissent dans l'application lorsque les consommateurs se trouvent dans un lieu physique, telles que la navigation dans le magasin, la comparaison des produits, les avis sur les produits, la caisse automatique et des fonctions interactives de r¨¦alit¨¦ virtuelle qui permettent aux consommateurs de prendre une photo d'un produit, par exemple un canap¨¦, et de voir ¨¤ quoi il ressemblerait dans leur maison.?
Dans Star Trek II : La col¨¨re de Khan et Star Trek II : ? la recherche de Spock, il existe une technologie qui permet de redonner vie ¨¤ des plan¨¨tes autrefois mortes gr?ce ¨¤ un processus appel¨¦ "terraformation", et c'est ce qui se passe avec ce type d'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ðs de vente au d¨¦tail en direct - elles redonnent vie au monde de la vente au d¨¦tail analogique, autrefois pauvre en donn¨¦es, gr?ce ¨¤ de nouvelles donn¨¦es.
Qu'est-ce que cela signifie ? Cela signifie que le b?timent lui-m¨ºme - l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð d'achat physique, en personne - devient plus proche d'un site web ou d'une application.?
Les d¨¦taillants peuvent d¨¦sormais savoir quand les utilisateurs d'applications visitent un magasin, combien de temps ils restent, comment ils naviguent dans le magasin, quels produits ils recherchent, s'ils ach¨¨tent, quels articles ils finissent par convertir - le mode "en magasin" des applications mobiles a v¨¦ritablement ouvert une mine de signaux sur les clients pour les d¨¦taillants.?
Et ce n'est qu'un d¨¦but.?
La nouvelle vague de la vente au d¨¦tail en direct, avec la mont¨¦e en puissance des applications compagnons pour les employ¨¦s de premi¨¨re ligne
L'autre aspect de la vente au d¨¦tail en direct consiste ¨¤ aider les marques ¨¤ am¨¦liorer ce qui est traditionnellement une ±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð analogique pour les employ¨¦s gr?ce aux donn¨¦es num¨¦riques et ¨¤ l'IA.
Dans le cadre de mon travail de conseill¨¨re ex¨¦cutive dans le secteur du commerce de d¨¦tail chez ÌÇÐÄÔ´´, j'ai eu l'occasion de parler avec des employ¨¦s de magasins de premi¨¨re ligne pour conna?tre leur ±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð de premi¨¨re main.?
Dans le cadre de ces discussions au cours des derni¨¨res ann¨¦es, j'ai constat¨¦ que les employ¨¦s t¨¦l¨¦chargeaient eux-m¨ºmes la version grand public de l'application de vente au d¨¦tail et l'utilisaient pour mieux servir les clients dans leurs magasins locaux, en se tournant vers l'application pour r¨¦pondre ¨¤ des questions telles que l'emplacement des produits ou la pr¨¦sence d'un article en stock.
Leurs employeurs ont fini par s'en apercevoir et ont commenc¨¦ ¨¤ introduire des applications destin¨¦es aux employ¨¦s pour servir de compagnons num¨¦riques aux employ¨¦s de premi¨¨re ligne, leur donnant une toute nouvelle fa?on d'offrir de meilleures ±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ðs aux clients. Il ¨¦tait d¨¦sormais possible de consulter l'inventaire de leur magasin et d'exp¨¦dier les articles en rupture de stock disponibles ¨¤ proximit¨¦ ou en ligne au domicile des clients, directement ¨¤ partir de leur appareil portable.
Aujourd'hui, les d¨¦taillants enrichissent leurs applications destin¨¦es aux employ¨¦s avec de l'IA afin d'aider les membres de l'¨¦quipe ¨¤ am¨¦liorer leur connaissance des produits et ¨¤ r¨¦soudre les probl¨¨mes plus rapidement sur place.?
Prenons l'exemple des magasins de bricolage. D¨¦sormais, lorsque les clients posent une question relative ¨¤ la plomberie, tout collaborateur ¨¦quip¨¦ d'un dispositif portable et d'une oreillette peut obtenir des r¨¦ponses en interrogeant l'application destin¨¦e aux employ¨¦s, qui contient une base de connaissances g¨¦n¨¦rative aliment¨¦e par l'IA, ou en se connectant en temps r¨¦el ¨¤ un sp¨¦cialiste de l'assistance produit disponible. Il n'est pas n¨¦cessaire de rechercher physiquement un employ¨¦ ayant des connaissances plus approfondies pour fournir une assistance.?
Ce que la vente au d¨¦tail en direct signifie pour l'avenir de l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð client
Historiquement, nous avons constat¨¦ que lorsque les clients s'engagent aupr¨¨s des employ¨¦s, ils sont plus enclins ¨¤ d¨¦penser davantage. En d'autres termes, l'engagement des employ¨¦s entra?ne une augmentation de la valeur moyenne des commandes. D¨¦sormais, le mode magasin de l'application peut faire la m¨ºme chose, en servant d'associ¨¦ silencieux.?
Gr?ce aux donn¨¦es d¨¦sormais disponibles via les applications de vente au d¨¦tail destin¨¦es aux consommateurs et aux employ¨¦s, les d¨¦taillants disposent d'une meilleure connaissance de l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð client en personne que jamais auparavant. Ces enseignements leur donnent le pouvoir d'influencer et, en fin de compte, d'orchestrer l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð client pour l'am¨¦liorer - en favorisant les conversions et en augmentant la valeur moyenne des commandes, de la m¨ºme mani¨¨re que les d¨¦taillants ont pu le faire dans le domaine du commerce ¨¦lectronique.?
Si je me rends sur le site web d'un d¨¦taillant, ma page d'accueil sera diff¨¦rente de la v?tre, en fonction de ce que l'entreprise sait de chacun d'entre nous. Cette connaissance permet de formuler des recommandations afin d'offrir une ±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð plus personnalis¨¦e, et cela peut maintenant commencer ¨¤ se produire dans le magasin ¨¦galement. Par exemple, les d¨¦taillants peuvent utiliser les donn¨¦es de navigation et d'engagement num¨¦riques pour recibler les utilisateurs, en leur envoyant des notifications sur les articles qu'ils ont vus mais qu'ils n'ont pas achet¨¦s. Ils peuvent ¨¦galement leur recommander des articles connexes lorsqu'ils se rendent dans un magasin.
Autre cas d'utilisation possible : Si la dur¨¦e moyenne de navigation pour une visite en magasin est g¨¦n¨¦ralement de 10 minutes, les d¨¦taillants pourraient utiliser des outils de retour d'information num¨¦riques pour envoyer un message aux clients lorsqu'ils sont rest¨¦s plus de 10 minutes dans le magasin pour leur demander s'ils ont pu trouver tout ce qu'ils cherchaient. Si le client r¨¦pond par la n¨¦gative, une alerte pourrait ¨ºtre d¨¦clench¨¦e pour avertir un collaborateur en personne ou par voie ¨¦lectronique afin qu'il propose son aide de mani¨¨re proactive, soit dans le magasin, soit dans l'application.?
Il y a bien s?r quelques exceptions. Les d¨¦taillants de luxe et les d¨¦taillants qui ont int¨¦r¨ºt ¨¤ offrir une ±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð de proximit¨¦ ne voudront peut-¨ºtre pas trop s'appuyer sur l'utilisation de leurs applications. Ces types d'interactions num¨¦riques ne sont pas comparables ¨¤ l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð d'un contact avec des employ¨¦s hautement qualifi¨¦s et aimables.
Mais pour la plupart des d¨¦taillants, la combinaison de l'application compagnon de l'employ¨¦ et de l'application de vente au d¨¦tail du consommateur permettra d'am¨¦liorer l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð, d'¨¦tendre la personnalisation au niveau individuel et de conduire ¨¤ une augmentation des ventes pour les magasins. ? l'avenir, une fois que les d¨¦taillants disposeront des donn¨¦es, ils pourront construire des entonnoirs de conversion pour le commerce en personne, de la m¨ºme mani¨¨re que pour le commerce ¨¦lectronique, afin de pr¨¦voir avec plus de pr¨¦cision la demande et les recettes.?
En ce qui concerne l'analyse de l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð, les entreprises seront en mesure d'¨¦valuer la visite d'un client dans un magasin. ? l'instar du score de l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð num¨¦rique, les d¨¦taillants pourraient mettre au point un score de l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð de vente au d¨¦tail qui mettrait en lumi¨¨re la probabilit¨¦ de conversion d'un consommateur. Au niveau macro, les visites pourraient ¨ºtre class¨¦es comme vertes, jaunes ou rouges. Les marques pourraient se pencher sur les visites rouges et jaunes afin de d¨¦couvrir les raisons de cette notation.?
Supposons que les ruptures de stock ou les probl¨¨mes de navigation soient ¨¤ l'origine de l'insatisfaction. Les marques pourraient utiliser ces enseignements pour modifier leurs mod¨¨les de r¨¦approvisionnement ou leurs panneaux d'orientation en magasin. Tout comme les sites web proposent des alternatives lorsque les clients ne trouvent pas ce qu'ils cherchent, les applications de vente au d¨¦tail pourraient ¨ºtre utilis¨¦es pour proposer des alternatives aux clients, en indiquant o¨´ l'article est disponible en ligne ou ¨¤ proximit¨¦, ou en pr¨¦sentant des articles de substitution similaires disponibles en magasin.?
La vente au d¨¦tail en direct : La nouvelle fa?on de faire des affaires
Nous n'en sommes qu'aux premiers stades de cette nouvelle ¨¨re du commerce de d¨¦tail en direct. Certaines des entreprises avec lesquelles nous travaillons commencent ¨¤ utiliser les donn¨¦es de leur mode de fonctionnement en magasin et les donn¨¦es de l'application des employ¨¦s pour mesurer, analyser et influencer l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð client en temps r¨¦el, et ce n'est qu'une question de temps avant que cela ne devienne une pratique standard et la fa?on dont les affaires sont faites. Et ce n'est pas seulement pour les d¨¦taillants : toutes les marques disposant d'une application num¨¦rique et d'une pr¨¦sence physique (h?tels, compagnies a¨¦riennes, croisi¨¨res, etc.) ont la possibilit¨¦ d'exploiter leurs connaissances en mati¨¨re d'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð num¨¦rique g¨¦olocalis¨¦e pour orchestrer les parcours, optimiser l'±ð³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð en personne et obtenir de meilleurs r¨¦sultats commerciaux.?
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