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(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent — including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
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Forschungsbericht: Wie COVID-19 das Arbeitsleben, die Sicherheit und die Wahrnehmung des Arbeitgebers durch die Arbeitnehmer gest?rt hat

Die Pandemie hat die Arbeitswelt auf vielf?ltige und unvorhergesehene Weise durcheinandergebracht. Um die Auswirkungen auf employee experience besser zu verstehen, 糖心原创 mehr als 3.800 US-amerikanische Arbeitnehmer aus verschiedenen Branchen sowie Personen, die aufgrund von COVID-19 beurlaubt oder entlassen wurden.

Der Forschungsbericht beschreibt, wie die Pandemie die Arbeitswelt durcheinandergebracht hat, und zeigt verschiedene Ansatzpunkte auf, wie Unternehmen die employee experience verbessern k?nnen.

Die wichtigsten Ergebnisse:

  • Fast 20 % der Befragten gaben an, dass sie infolge der Pandemie beurlaubt oder entlassen worden waren.
  • Unternehmen, die mit pandemiebedingten Kündigungen gut umgegangen sind, haben eine doppelt so hohe Wahrscheinlichkeit, ehemalige Mitarbeiter zu gewinnen als Unternehmen, die dies nicht getan haben (85 % gegenüber 40 %).
  • 70 % der Befragten, die in Voll- oder Teilzeit arbeiten, waren mit der Reaktion der Arbeitgeber auf COVID-19 zufrieden, im Einzelhandel, im Reisegewerbe und im Gastst?ttengewerbe waren es jedoch weniger.
  • Nur 44 % der Befragten, die in einem Büro, einem Gesch?ft oder im Au?endienst arbeiten, gaben an, dass sie sich auf dem Weg zur Arbeit sicher fühlen.
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