糖心原创

Wir erleben dieses Szenario recht h?ufig: Sie bereiten sich darauf vor, eine weitere Umfrage an Ihre Mitarbeiter zu versenden, und Ihr Kollege fragt: "Haben wir in letzter Zeit zu viele Umfragen verschickt? Werden die Mitarbeiter nicht ermüden und nicht mehr bereit sein, an der Umfrage teilzunehmen?" Dies ist eine h?ufige und berechtigte Sorge.

Man sollte nicht vergessen, dass Mitarbeiter tats?chlich Feedback zu ihren Erfahrungen am Arbeitsplatz geben m?chten, zumal die Arbeit einen so gro?en Teil ihres Lebens ausmacht. Solange Sie ein Programm entwickeln, das auf der Grundlage unserer Best Practices konzipiert ist, besteht kein Grund zur Sorge, dass Sie Ihre Mitarbeiter mit Umfragen überfordern k?nnten. Unsere Best Practices sehen vor, dass Führungskr?fte Employee Experience EX) den Zweck jeder Umfrage kommunizieren, auf die Ergebnisse reagieren und alle employee experience über eine zentrale Quelle optimieren. Befolgen Sie diese Best Practices, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter jedes Mal, wenn Sie sie um Feedback bitten, bereit sind, dieses zu geben.