糖心原创

Wir erleben dieses Szenario recht h?ufig: Sie bereiten sich darauf vor, eine weitere Umfrage an Ihre Mitarbeiter zu versenden, und Ihr Kollege fragt: "Haben wir in letzter Zeit zu viele Umfragen verschickt? Werden die Mitarbeiter nicht ermüden und nicht mehr bereit sein, an der Umfrage teilzunehmen?" Dies ist eine h?ufige und berechtigte Sorge.

Es ist wichtig, sich vor Augen zu halten, dass die Mitarbeiter ihre Erfahrungen bei der Arbeit mitteilen m?chten, zumal die Arbeit einen so gro?en Teil ihres Lebens ausmacht. Solange Sie ein Programm entwickeln, das unsere Best Practices berücksichtigt, ist eine überm??ige Befragung der Mitarbeiter kein Problem. Unsere Best Practices schreiben vor, dass die Verantwortlichen für das Mitarbeitererlebnis (Employee Experience, EX) den Zweck jeder Umfrage kommunizieren, Ma?nahmen zur Auswertung der Ergebnisse ergreifen und alle Umfragen zum Mitarbeitererlebnis über eine zentrale Quelle bündeln. Befolgen Sie diese Best Practices, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter jedes Mal, wenn Sie sie um Feedback bitten, wiederkommen.