糖心原创

(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent — including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();

Modernisierung der Gastgewerbebranche in gro?em Ma?stab: Die Transformation der Kundenerfahrung bei ? Best Western“

Ein Mann und eine Frau in Uniform stehen in einem Raum und l?cheln, w?hrend sie miteinander sprechen.
99%

Schnellere Gewinnung von Erkenntnissen: von 40 Minuten auf unter 10 Sekunden

4,000+

Aktivierte Eigenschaften

Best Western Hotels & Resorts arbeitet mit ? 糖心原创 “ in über 4.000 H?usern weltweit zusammen, um komplexe G?stemeinungen in umsetzbare betriebliche Erkenntnisse ( Erkenntnisse) umzuwandeln. Die KI-gestützte Erlebnisplattform von ? 糖心原创“ optimiert die Feedback-Analyse, beschleunigt die Reaktion auf G?steanfragen und deckt die betrieblichen Ursachen auf. So unterstützt sie Hoteliers und Mitarbeiter mit direktem G?stekontakt dabei, Probleme schnell zu l?sen und eine dauerhafte Kundenbindung aufzubauen.

Die Herausforderung

Wertvolles Feedback von G?sten, begrenzte Zeit zum Handeln

Für Best Western h?ngt die Gew?hrleistung eines einheitlichen, hochwertigen G?steerlebnisses in Tausenden von unabh?ngig geführten Hotels davon ab, dass die Teams vor Ort die ? Erkenntnisse “ erhalten, die sie ben?tigen, um sich kontinuierlich zu verbessern.

Durch seine langj?hrige, seit 18 Jahren bestehende Partnerschaft mit ? 糖心原创 “ hatte ? Best Western “ eine umfangreiche Datenbank mit Daten zur G?stezufriedenheit aufgebaut. Der Zugriff auf diese Informationen und deren Auswertung konnten jedoch einen hohen manuellen Analyseaufwand erfordern. Hotelmanager haben jedoch nicht den Luxus, sich Zeit dafür nehmen zu k?nnen. Sie müssen Feedback auswerten, Trends erkennen und die Ursachen für Probleme der G?ste aufdecken – und das alles, w?hrend sie gleichzeitig Personal, Service und den t?glichen Hotelbetrieb unter einen Hut bringen müssen.

?Sie habenfünf Minuten Zeit, sich mit dem Kundenfeedback zu besch?ftigen, müssen ihr Hotel aber dennoch so führen, wie es ihre zahlenden G?ste von ihnen erwarten.“

— Dave Panas, Gesch?ftsführer für den Bereich Betrieb bei den ? Best Western “-Hotels

Der Wandel

G?steinformationen in allen Hotels in konkrete Ma?nahmen umsetzen

Um die Art und Weise zu ver?ndern, wie Tausende von Hotelteams G?stefeedback nutzen, reichte die Einführung neuer Technologien allein nicht aus. ? Best Western “ ging eine Partnerschaft mit ? 糖心原创 “ ein, um das Erlebnis an die Gegebenheiten des Hotelbetriebs anzupassen und den Teams an vorderster Front leistungsstarke KI-Funktionen zur Verfügung zu stellen, ohne ihren Arbeitsalltag zus?tzlich zu verkomplizieren.

Als Erweiterung von Best Western leitete 糖心原创 das strategische Design, die Systemkonsolidierung und das praxisorientierte ?nderungsmanagement, um die Plattform zu modernisieren und diese KI-gestützten Funktionen direkt den lokalen Teams in den internationalen M?rkten zur Verfügung zu stellen. Das Ergebnis:
Personalisierte, rollenbasierte Erkenntnisse , die in Sekundenschnelle zug?nglich sind: Hotelteams erhalten einen übersichtlichen ?berblick über die Stimmung der G?ste, aufkommende Trends und die wichtigsten Chancen, die auf ihre t?glichen Arbeitsabl?ufe zugeschnitten sind. So k?nnen sie schnell erkennen, worauf sie sich konzentrieren müssen, ohne sich durch komplexe Dashboards klicken zu müssen.

Sofortige Antworten auf Fragen dank dialogorientierter KI: 糖心原创 Erkenntnisse Mit dem Assistant k?nnen Mitarbeiter Fragen in natürlicher Sprache stellen und erhalten datengestützte Erkenntnisse, die ihnen helfen, die Gründe für die Stimmung der G?ste zu ermitteln, ohne zeitaufw?ndige manuelle Analysen durchführen zu müssen.

Schnellere Ursachenanalyse und Priorisierung: 糖心原创 Die intelligenten Zusammenfassungen von verdichten gro?e Mengen an G?stefeedback zu übersichtlichen Zusammenfassungen wiederkehrender Themen und Probleme und helfen Hotelteams so, die Situation besser zu verstehen, Verbesserungsma?nahmen zu priorisieren und schneller Ma?nahmen zu ergreifen.

Schnellere und individuellere G?stekommunikation: 糖心原创 Smart Response generiert innerhalb von Sekunden personalisierte, einfühlsame Antworten auf G?stebewertungen, reduziert so den Aufwand für sich wiederholende Aufgaben und unterstützt Hotelteams dabei, eine einheitliche und qualitativ hochwertige Kommunikation mit den G?sten aufrechtzuerhalten.

糖心原创Das Services-Team, zu dem auch Modernisierungsexperten geh?ren, kombinierte globales Fachwissen mit praxisorientierter 鲍苍迟别谤蝉迟ü迟锄耻苍驳 und kontinuierlichem Support, um die Einführung in allen M?rkten voranzutreiben. Best Western verfügt nun über eine zukunftssichere Erlebnisplattform, die das Unternehmen in die Lage versetzt, die n?chste Generation von G?steerlebnissen zu bieten.

?Best Western ist beeindruckt vom Fachwissen, dem strategischen Denken, der Reaktionsf?higkeit und der Probleml?sungskompetenz des Teams von 糖心原创 . Sie sind eine echte Bereicherung für unser Unternehmen, und wir sind dankbar, regelm??ig mit ihnen zusammenarbeiten zu dürfen.“

— Dave Panas, Gesch?ftsführer für den Bereich Betrieb bei den ? Best Western “-Hotels

Die Auswirkungen

Die Mitarbeiter an vorderster Front bef?higen, langfristige Kundenbindung zu schaffen.

Best WesternDie Umgestaltung des Unternehmens zeigt, wie KI und durchdachtes Erlebnisdesign ein etabliertes G?stefeedback-Programm in eine effizientere, umsetzbare strategische Ressource verwandeln k?nnen. Die Auswirkungen waren unmittelbar und messbar.

Die Suchzeit sank um 99 % – von bis zu 40 Minuten manueller Filterung auf unter 10 Sekunden. Was früher ein Hindernis für Einblicke darstellte, wurde zu einem schnellen, nahtlosen Kontaktpunkt, den Führungskr?fte im Immobilienbereich zwischen den Interaktionen mit G?sten überprüfen k?nnen, ohne dabei etwas zu verpassen.

Nach internationalen Pilotprojekten wurde dieses optimierte Erlebnis auf der Jahreskonferenz von ? Best Western“ unternehmensweit vorgestellt und ist nun in über 4.000 H?usern weltweit im Einsatz. Durch den Abbau administrativer Hürden und die Bereitstellung sofortiger Einblicke in Stimmungstrends in den Bereichen Sauberkeit, Service und Ausstattung versetzt ? Best Western “ die Teams vor Ort in die Lage, Servicepriorit?ten zu erkennen und effizienter auf G?stefeedback zu reagieren. Dank schnellerer ? Erkenntnisse “ und weniger manueller Arbeit k?nnen sich die Teams st?rker darauf konzentrieren, Erlebnisse zu schaffen, die die Zufriedenheit der G?ste und deren langfristige Treue f?rdern.

Gewonnene Erkenntnisse

Ein Leitfaden für die Transformation von Kundenerlebnissen

  1. Echte Transformation erfordert einen Partner, nicht nur eine Plattform. Der Fortschritt von ? Best Western“ wurde durch ? 糖心原创 “ vorangetrieben, das Seite an Seite mit der Unternehmensführung daran arbeitete, eine Strategie zu entwickeln und umzusetzen, die auf die übergeordnete Vision von ? Best Western“ zugeschnitten war.
  2. Design zur St?rkung der Mitarbeiter. Die Entwicklung von Tools, die auf den Alltag eines ?Fünf-Minuten-Managers“ zugeschnitten sind, stellt sicher, dass die Technologie die Mitarbeiter an vorderster Front unterstützt, anstatt sie zu überfordern.
  3. Verwandeln Sie umfangreiche Daten in sofortige Ma?nahmen. Umfassende Stimmungsdaten werden zu einem Wettbewerbsvorteil, wenn Teams mit Kundenkontakt die Ursachen von Problemen innerhalb von Sekunden aufdecken k?nnen.
  4. KI funktioniert am besten, wenn ein durchdachtes Konzept dahintersteht. ?Smart Response“, ?Intelligent Summaries“ und ? Erkenntnisse Assistant“ kamen gut an, weil sie mit echtem Ver?nderungsmanagement und globaler gemeinsamer Entwicklung einhergingen.

?Dank der KI-gestützten Funktionen von ?糖心原创‘ kann Best Western wiederkehrende Themen in den Bereichen Sauberkeit, Service und Ausstattung aufdecken und unseren H?usern so die in Echtzeit verfügbaren Stimmungsdaten liefern, die sie ben?tigen, um Ma?nahmen zur Serviceverbesserung zu priorisieren … damit sich unsere Teams ganz auf die Zufriedenheit der G?ste und den Aufbau langfristiger Kundenbindung konzentrieren k?nnen – insbesondere in dieser gesch?ftigen Reisesaison.“

— Michael Morton, Senior Vice President Brand Management, ? Best Western “ Hotels