Le secret d'une bonne exp¨¦rience client ? Vos employ¨¦s
8 ao?t 2024
·¡³æ±è¨¦°ù¾±±ð²Ô³¦±ð des employ¨¦s
Les experts de KPMG, d'Ipsos et d'autres organisations partagent les principales raisons pour lesquelles les employ¨¦s sont essentiels pour offrir une exp¨¦rience client de qualit¨¦.?
Vous voulez profiter des avantages de l'exp¨¦rience client (CX), notamment des gains en termes de satisfaction et de fid¨¦lisation de la client¨¨le, ainsi que de ventes ? L'un des moyens les plus efficaces d'y parvenir est de se tourner vers l'autre c?t¨¦ de la m¨¦daille de l'exp¨¦rience client: l'exp¨¦rience employ¨¦ (EX).?
Les organisations de premier plan regroupent leurs programmes et strat¨¦gies d'exp¨¦rience des employ¨¦s et des clients et combinent les donn¨¦es relatives ¨¤ l'exp¨¦rience des employ¨¦s et des clients afin d'obtenir des r¨¦sultats plus probants en mati¨¨re d'EX et de CX.?
Pour obtenir des exemples concrets des raisons pour lesquelles les employ¨¦s sont la cl¨¦ d'une bonne exp¨¦rience client, nous avons consult¨¦ les partenaires deÌÇÐÄÔ´´ chez , Ipsos, , Zipline et pour obtenir des informations. Ils ont r¨¦v¨¦l¨¦ les avantages d'aligner les initiatives CX et EX et ont partag¨¦ des approches efficaces pour investir dans l'exp¨¦rience des employ¨¦s afin d'am¨¦liorer l'exp¨¦rience des clients.
Pourquoi les employ¨¦s sont essentiels ¨¤ une bonne exp¨¦rience client
Les employ¨¦s sont une ressource incroyable pour identifier les probl¨¨mes qui ont un impact sur l'exp¨¦rience client et pour proposer des solutions concr¨¨tes afin d'am¨¦liorer l'exp¨¦rience client. Ils constituent ¨¦galement une force dominante qui fa?onne l'exp¨¦rience globale du client. Lorsque les employ¨¦s sont engag¨¦s et satisfaits, les clients le sont aussi.?
1. Les employ¨¦s sont une ressource puissante pour identifier les probl¨¨mes - et les solutions r¨¦alisables pour am¨¦liorer l'exp¨¦rience du client.
"Vos employ¨¦s de premi¨¨re ligne en savent plus sur vos clients que n'importe qui d'autre dans votre organisation ; si vous voulez comprendre (et encore plus am¨¦liorer) l'exp¨¦rience de vos clients, centrer la voix de vos employ¨¦s est l'un des meilleurs points de d¨¦part", d¨¦clare , responsable de l'habilitation des clients chez Zipline.
Votre entreprise peut d¨¦couvrir les frictions dans le parcours du client et dans le parcours de l'employ¨¦ qui ont un impact n¨¦gatif sur l'exp¨¦rience du client en exploitant la puissance des enqu¨ºtes de retour d'information des employ¨¦s, de l'¨¦coute des employ¨¦s et du crowdsourcing des employ¨¦s.?
"Les commentaires des employ¨¦s sont inestimables pour am¨¦liorer l'exp¨¦rience des clients, car ils sont en premi¨¨re ligne et interagissent directement avec eux", d¨¦clare , directeur g¨¦n¨¦ral, responsable de l'exp¨¦rience des clients chez KPMG LLP. "En exploitant cette mine de connaissances, les entreprises peuvent adapter leurs services ou leurs produits pour r¨¦pondre plus pr¨¦cis¨¦ment aux besoins des clients, ce qui se traduit par une am¨¦lioration de la satisfaction et de la fid¨¦lit¨¦. L'int¨¦gration des commentaires des employ¨¦s favorise une culture d'am¨¦lioration continue et d'innovation, ce qui, en fin de compte, am¨¦liore l'exp¨¦rience globale des clients.
Selon , vice-pr¨¦sident du d¨¦veloppement commercial et des partenariats chez 3CLogic, les employ¨¦s peuvent aider les marques ¨¤ d¨¦couvrir des probl¨¨mes pr¨¦c¨¦demment non d¨¦tect¨¦s ou n¨¦glig¨¦s, notamment des probl¨¨mes li¨¦s aux processus, aux technologies, aux services et ¨¤ la formation des employ¨¦s d'une entreprise.
En plus de faire la lumi¨¨re sur ce qui entrave l'exp¨¦rience client, les employ¨¦s sont ¨¦galement une ressource pr¨¦cieuse pour identifier des solutions potentielles qui s'attaquent ¨¤ la racine du probl¨¨me.?
2. Les employ¨¦s engag¨¦s sont plus susceptibles d'offrir une exp¨¦rience client exceptionnelle
Investir dans l'engagement des employ¨¦s peut ¨ºtre une strat¨¦gie gagnante pour les organisations, et ce pour plusieurs raisons. Tout d'abord, les employ¨¦s qui se sentent valoris¨¦s, ¨¦cout¨¦s et li¨¦s ¨¤ leur marque sont plus susceptibles de rester dans l'entreprise. Des employ¨¦s heureux et engag¨¦s sont ¨¦galement plus enclins ¨¤ donner le meilleur d'eux-m¨ºmes et ¨¤ fournir un meilleur service et une meilleure exp¨¦rience ¨¤ la client¨¨le, ce qui, ¨¤ son tour, peut accro?tre la satisfaction, la r¨¦tention, la fid¨¦lit¨¦, les ventes et la r¨¦putation de la marque, explique , cofondateur et directeur de la gestion de Giift.?
"C'est une situation gagnant-gagnant pour les clients et les r¨¦sultats de l'entreprise", ajoute-t-il.
"Lorsque les employ¨¦s comprennent et se sentent li¨¦s ¨¤ la promesse de la marque et ¨¤ la strat¨¦gie CX align¨¦e, ils sont plus engag¨¦s et satisfaits dans leur travail, ainsi que plus aptes ¨¤ offrir une exp¨¦rience diff¨¦renci¨¦e et pr¨¦f¨¦r¨¦e aux clients ", d¨¦clare , Chief Client Success Officer, Ipsos Customer and Employee Experience. "En retour, les clients satisfaits continuent d'utiliser la marque et de la d¨¦fendre".
Selon les chercheurs de Gallup, organisations o¨´ ?
Pour r¨¦colter ces fruits, les marques doivent donner la priorit¨¦ ¨¤ l'¨¦coute, ¨¤ la compr¨¦hension et ¨¤ la satisfaction des besoins des employ¨¦s et veiller ¨¤ ce que les membres de l'¨¦quipe se sentent li¨¦s ¨¤ la mission globale de l'organisation et soient motiv¨¦s pour travailler ensemble afin de soutenir les objectifs CX de l'entreprise.?
"Si vous ne comprenez pas les besoins de vos employ¨¦s et si vous ne prenez pas de mesures significatives pour y r¨¦pondre, les employ¨¦s ne peuvent pas offrir l'exp¨¦rience client que votre organisation a si soigneusement ¨¦labor¨¦e", explique M. McGowan.?
Pourquoi les entreprises doivent-elles aligner leurs strat¨¦gies EX sur leurs strat¨¦gies CX ?
Selon les experts que nous avons interrog¨¦s, lorsque les entreprises regroupent leurs efforts en mati¨¨re d'exp¨¦rience des clients et des employ¨¦s, elles ont la possibilit¨¦ de.. :
- R¨¦duire la rotation des employ¨¦s et des clients?
- Am¨¦liorer la satisfaction des clients et des employ¨¦s
- Fid¨¦liser les employ¨¦s et les clients
- Augmenter l'efficacit¨¦ op¨¦rationnelle
- Alimenter l'innovation
- Renforcer les r¨¦sultats financiers, tels que les ventes
"L'int¨¦gration des strat¨¦gies d'exp¨¦rience des clients et des employ¨¦s peut cr¨¦er un cercle vertueux dans lequel des employ¨¦s satisfaits conduisent ¨¤ des clients satisfaits et vice versa", d¨¦clare Seynhaeve.
ÌÇÐÄÔ´´ Les chercheurs ont ¨¦galement d¨¦couvert des liens essentiels entre CX et EX. Les leaders en mati¨¨re d'exp¨¦rience des employ¨¦s sont presque deux fois plus susceptibles de faire ¨¦tat d'une plus grande satisfaction de la client¨¨le et d'une meilleure fid¨¦lisation des clients, et les leaders en mati¨¨re de CX sont 2,8 fois plus susceptibles d'¨ºtre consid¨¦r¨¦s comme un endroit o¨´ il fait bon travailler que les organisations moins performantes.?
Comment investir dans l'exp¨¦rience des employ¨¦s pour permettre aux clients de vivre une exp¨¦rience exceptionnelle ?
1. Cr¨¦er un programme "Voix des employ¨¦s" (VoE)
Les organisations de premier plan d¨¦montrent leur engagement ¨¤ int¨¦grer le feedback des employ¨¦s en cr¨¦ant des canaux structur¨¦s pour les programmes "Voix des employ¨¦s" (VoE), similaires aux initiatives " Voix des clients" (VoC) ", explique M. Mango.
Donnez ¨¤ vos employ¨¦s une plateforme pour partager leurs id¨¦es et leurs suggestions afin d'am¨¦liorer les interactions avec les clients :
- Enqu¨ºtes aupr¨¨s des salari¨¦s
- Bo?tes ¨¤ suggestions
- Forums
- Video retour d'information
- Crowdsourcing?
2. Donner suite aux suggestions des employ¨¦s
Au-del¨¤ de la simple collecte des suggestions des employ¨¦s, il est important de leur donner vie et de s'assurer que les membres de l'¨¦quipe ¨¤ travers l'organisation sont habilit¨¦s ¨¤ influencer les tactiques de l'exp¨¦rience client, ajoute M. Mango.
Que vous souhaitiez conqu¨¦rir de nouveaux clients ou mieux fid¨¦liser vos clients existants au fil du temps, faire appel ¨¤ l'inspiration de vos employ¨¦s pourrait transformer votre organisation. C'est ce qui s'est pass¨¦ pour une plateforme populaire d'h¨¦bergement et de partage de vid¨¦os. M. Agarwal explique que lorsque l'entreprise a tir¨¦ parti d'une recommandation de l'un de ses employ¨¦s, elle a pu lancer une nouvelle unit¨¦ commerciale qui a finalement permis ¨¤ la marque de passer du statut de plateforme de streaming vid¨¦o en difficult¨¦ ¨¤ celui d'entreprise SaaS prosp¨¨re.?
C'est une pratique que l'entreprise de M. Agarwal met en ?uvre et qui a conduit ¨¤ des innovations au sein de l'organisation. En ¨¦coutant les commentaires des employ¨¦s, l'¨¦quipe de Giift a d¨¦couvert que ses clients cherchaient des moyens de maintenir l'engagement de leurs employ¨¦s tout au long de l'ann¨¦e. ? la suite de cette d¨¦couverte, la marque a introduit une nouvelle ressource, un calendrier annuel d'engagement des employ¨¦s qui regorge d'id¨¦es pour aider les professionnels des ressources humaines ¨¤ ¨¦laborer des plans d'engagement, que les clients de l'entreprise sont impatients de recevoir chaque ann¨¦e.?
3. Mettre en ?uvre des efforts pour am¨¦liorer les performances des employ¨¦s
L'¨¦puisement des employ¨¦s, le mauvais moral, le d¨¦sengagement et la baisse de la productivit¨¦ et des performances peuvent tous avoir des cons¨¦quences n¨¦gatives sur l'exp¨¦rience client. Pour mettre les membres de votre ¨¦quipe sur la voie de la r¨¦ussite, Seynhaeve recommande d'utiliser les derniers outils et les meilleures pratiques - notamment l'IA, l'optimisation des flux de travail, le coaching des agents, l'analyse et l'automatisation - afin d'optimiser les performances des employ¨¦s et d'am¨¦liorer les interactions avec les clients.?
4. Veiller ¨¤ ce que les employ¨¦s comprennent le "pourquoi" de vos initiatives en mati¨¨re d'exp¨¦rience client
Pour cr¨¦er un environnement dans lequel les employ¨¦s sont plus enclins ¨¤ soutenir les efforts visant ¨¤ am¨¦liorer l'exp¨¦rience client, Mme McGowan recommande de veiller ¨¤ ce que les employ¨¦s sachent ce que l'on attend d'eux (et pourquoi).?
Rejoindre les meilleures marques mondiales en donnant la priorit¨¦ aux employ¨¦s
Pensez ¨¤ n'importe quel leader de cat¨¦gorie, et les entreprises qui vous viennent ¨¤ l'esprit ne se contentent pas de g¨¦rer des programmes d'exp¨¦rience client r¨¦ussis, elles ont ¨¦galement mis en place des strat¨¦gies d'exp¨¦rience employ¨¦ efficaces pour augmenter la productivit¨¦ et l'engagement des employ¨¦s et renforcer la satisfaction des clients.?
Pr¨ºt ¨¤ intensifier vos efforts ? D¨¦couvrez notre ¨¦cosyst¨¨me mondial de partenaires de premier plan qui vous aideront ¨¤ cr¨¦er des exp¨¦riences que vos clients et vos employ¨¦s adoreront.