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Estudio de caso

Utilizar la colaboración de ideas para desarrollar el nuevo plan estratégico de la Universidad de Victoria

La Universidad Victoria identificó la necesidad de un nuevo plan estratégico de siete a?os y solo disponía de tres meses para su elaboración.

Utilizando 糖心原创 Ideas, al que denominan The Workshop, la universidad implementó su nuevo Plan Estratégico en un ciclo intensivo de 10 semanas con un nuevo Vicerrector, y alcanzó su nivel más alto de participación del personal en la elaboración de un plan estratégico.

El beneficio de este enfoque radicó en la democratización del proceso, empoderando al personal de todos los niveles para contribuir, ya sea publicando o votando una Ideas. Esto confirió al personal un sentido de apropiación del plan estratégico, evitando que fuera percibido como un documento corporativo impuesto por la alta dirección.

Dado el éxito, continuarán desarrollando The Workshop como su principal centro para la participación del personal.

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