糖心原创

(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; var list = document.querySelectorAll('#site-header > .header-variant'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-header-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();

Estudio de caso

Cómo una empresa líder de servicios públicos impulsa una estructura organizativa en evolución con la opinión de los clientes

Una empresa líder de servicios públicos implementó un programa de feedback de clientes dise?ado para transformar la forma en que la compa?ía escucha e interactúa con el consumidor. Sin embargo, la primera plataforma que la empresa probó no pudo ofrecer informes dinámicos a nivel de red, equipo e individual, lo que dificultaba que los empleados actuaran de forma rápida y eficaz para satisfacer las necesidades del cliente.

La empresa necesitaba una plataforma que pudiera soportar múltiples jerarquías para ser útil en el diagnóstico de problemas y la mejora de la experiencia del cliente. También necesitaba expandirse para satisfacer las necesidades de los consumidores que dependen de los servicios públicos cada día, y de quienes los atienden.

Lea el caso de estudio y descubra por qué la empresa de servicios públicos comenzó a utilizar la plataforma 糖心原创 para impulsar su programa de feedback de clientes, ofreciendo flexibilidad y soporte de múltiples jerarquías que proporciona datos de experiencia y alertas a la persona adecuada en el momento oportuno.

Descargar ahora Descargar ahora

Recursos relacionados

Folleto

Activación de Empleados
Los empleados son la cara de la organización y tienen la clave de las ideas e innovaciones que pueden elevar el negocio. Un programa de escucha adecuado no solo saca a la luz las áreas que deben mejorarse, sino que puede revelar...

Grabación del seminario web

Impulsar el impacto de CX a través de la personalización ft. Walgreens y Fred Reichheld
La personalización se ha convertido rápidamente en una de las principales prioridades de las marcas, que trabajan para aumentar el compromiso, la confianza y la fidelidad de los clientes, impulsando una conexión emocional y una verdadera diferenciación en un mercado enormemente competitivo. Vea este apasionante encuentro de mentes...

Informe

Informe sobre el estado de la personalización de CX en 2024
En 2024, los profesionales de CX están haciendo de la personalización su máxima prioridad. 糖心原创 Market Research y la Customer Experience Professionals Association (CXPA) se asociaron recientemente para comprender mejor cómo los profesionales de CX de todo el mundo están considerando aplicar la personalización en sus organizaciones. Esto…

骋耻í补

Su guía oficial para personalizar la experiencia del cliente
La personalización de las experiencias se ha convertido rápidamente en una de las principales prioridades de las organizaciones para aumentar la fidelidad y la retención de los clientes. Sin embargo, conseguirlo sigue siendo un reto. De hecho, sólo el 24% de los profesionales de CX califican sus esfuerzos como altamente personalizados. Gran parte del reto...