SAN FRANCISCO, Kalifornien, 8. September 2021 - 糖心原创,Inc. (NYSE: MDLA), der weltweit führende Anbieter von Kunden- und Mitarbeitererfahrungen, gab heute die Ver?ffentlichung seines bekannt - eine kostenlose Analyse, die Erkenntnisse darüber liefert, wie sich die Amerikaner in Bezug auf die Rückkehr an ihren Arbeitsplatz inmitten des heutigen volatilen Besch?ftigungsklimas fühlen.
"COVID-19 hat die Ver?nderungen am Arbeitsplatz in einem unglaublichen Ausma? beschleunigt", sagt Andrew Custage, Head of Analytics bei Sense360 von 糖心原创. "Die Unternehmen müssen verstehen, wie sich die Einstellung zum Arbeitsplatz ver?ndert hat, welche Erwartungen die Mitarbeiter an die Rückkehr ins Büro haben und welche Auswirkungen die Delta-Variante auf das Denken der Mitarbeiter über den Arbeitsplatz hat."
Um das Verbraucherverhalten zu verfolgen und zu verstehen, kombinierte Sense360 von 糖心原创 Daten aus drei Quellen: Fu?verkehrsdaten aus der Smartphone-Geolokalisierung von mehr als 2 Millionen angemeldeten Verbrauchern, Ausgabendaten von mehr als 5 Millionen Verbrauchern und psychografische Umfragedaten. Die Kombination mehrerer Datens?tze erm?glicht einen ganzheitlicheren Blick auf die Customer Journey und eine genauere Beantwortung strategischer Fragen für Einzelh?ndler.
Der stützt sich auf diesen branchenführenden Datenpool und untersucht ihn:
- Daten darüber, wie sich die Stimmung der Verbraucher in Bezug auf den Arbeitsplatz ver?ndert hat
- Welche Aspekte potenzieller Arbeitspl?tze sind am wichtigsten bei der Entscheidung, wo man arbeiten m?chte?
- Einstellungen zur Telearbeit und zur Delta-Variante
Zu den Highlights geh?ren:
- Von denjenigen, die von zu Hause aus arbeiten, m?chte weniger als 1 von 5 vollst?ndig an den Arbeitsplatz zurückkehren. Die meisten bevorzugen einen flexiblen Zeitplan mit 2 oder 3 Arbeitstagen pro Woche.
- Auf die Frage, was bei der Wahl eines zukünftigen Arbeitsplatzes am wichtigsten ist, gaben die Befragten an, dass die Flexibilit?t bei der Arbeit an dritter Stelle steht, nach dem Gehalt und der Arbeitszeit.
- Eine Mehrheit (fast 6 von 10) ist jedoch der Meinung, dass einige Konsequenzen für Mitarbeiter, die sich dafür entscheiden, im Ausland zu bleiben, w?hrend ihre Kollegen ins Büro zurückkehren, gerecht sind. Zu den Konsequenzen, die als gerecht angesehen werden, geh?ren eine strengere ?berwachung und ein langsameres Anrecht auf Gehaltserh?hungen und Bef?rderungen. Bemerkenswert ist, dass weniger als 1 von 5 der Meinung ist, dass eine Kündigung oder eine Gehaltskürzung gerechte Konsequenzen für Mitarbeiter sind, die sich für die Fernarbeit entscheiden.
- Unter denjenigen, die pers?nlich arbeiten, haben 2 von 5 ihre Arbeitsplatzpolitik (d.h. Maskierung, soziale Distanzierung usw.) aufgrund der Delta-Variante ge?ndert. Allerdings gibt nur 1 von 10 der Befragten, die im Büro arbeiten, an, dass die Delta-Variante die H?ufigkeit, mit der sie ihren Arbeitsplatz aufsuchen, verringern wird. Bei Fernarbeitern wirkt sich die Delta-Variante st?rker auf die Pl?ne zur Rückkehr an den Arbeitsplatz aus.
"Die vielleicht deutlichste Erkenntnis aus dem Bericht ist die Bedeutung der Standortflexibilit?t in den K?pfen der Arbeitnehmer. Arbeitgeber müssen viel darüber nachdenken, welche Hebel sie zu ziehen bereit sind, um Talente anzuziehen und zu halten, und sie sollten überlegen, welche Hebel als akzeptabel angesehen werden, wenn sie eine Rückkehr ins Büro planen", so Custage.
Den vollst?ndigen Bericht k?nnen Sie unter herunterladen
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