糖心原创

(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent — including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
Presseerkl?rung

糖心原创 GE Healthcare veranstalten ein Webinar zu bew?hrten Verfahren für den Betrieb eines Experience Management

Januar 22, 2014

Kostenloses Web-Event zur Frage, wie Unternehmen die Stimme des Kunden und das NPS?-System zur Verbesserung der Kundenerfahrungnutzen k?nnen

Was: "Die Erfahrung von GE Healthcare: Operativer NPS im globalen Ma?stab"

Das Erfassen und Umsetzen von Kundenfeedback ist ein entscheidender Faktor für die F?higkeit eines globalen Unternehmens, customer experience zu customer experience . In diesem kostenlosen Webinar stellt, einer der weltweit führenden Anbieter von medizinischen Bildgebungsdienstleistungen und Informationstechnologien, wertvolle Erkenntnisse vor, Erkenntnisse aus der Einführung eines Customer Experience Management CEM)-Systems und der Nutzung des Net Promoter Score? (NPS?) Erkenntnisse , um das Kundenerlebnis t?glich zu verbessern.

Wann: 10:00 AM PT / 1:00 PM ET, Mittwoch, 29. Januar 2014

Wer: David Kocher, Senior Services Marketing Manager bei GE Healthcare

Dale Weideman, Direktor für B2B-L?sungen bei 糖心原创

Warum: Erfahren Sie, wie GE Healthcare das CEM-System von 糖心原创evaluierte und ausw?hlte, um die Herausforderungen beim Betrieb seines Voice of the Customer (VoC)-Programms auf globaler Ebene zu bew?ltigen. Zu den positiven Auswirkungen auf das Gesch?ft geh?ren eine verbesserte Abdeckung, eine h?here Aktualit?t bei der Erfassung von Kundenfeedback, h?here Antwortraten, weniger manuelle Arbeit und geringere Betriebskosten.

Wie Sie teilnehmen k?nnen: Melden Sie sich für diese kostenlose Veranstaltung an.