糖心原创

(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent — including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
Presseerkl?rung

Die Bellevue University setzt 糖心原创 ein, erh?ht den Promoter Score und sorgt für ein besseres Studentenerlebnis

PALO ALTO, Kalifornien, 13. September 2011 –糖心原创, der weltweit führende Anbieter von Software-as-a-Service-L?sungen für Experience Management Customer Experience Management(CEM), gab heute bekannt, dass die Bellevue University ein neues Programm für studentisches Feedback eingeführt hat, um die Abl?ufe der Hochschule zu optimieren, die Erfahrungen der Studierenden zu verbessern und die akademischen Leistungen insgesamt zu steigern. Die Bellevue University hat sich zudem für denNet Promoter Score(NPS) entschieden – einen Ma?stab für die Kundentreue, der mittlerweile auch im Bildungssektor Einzug h?lt –, um ihren gesamten Betriebsprozess zu messen, vom Rektorat bis hin zu den individuellen Erfahrungen der Studierenden.

"Die Bellevue University strebt danach, die führende amerikanische Universit?t im Bereich der Erwachsenenbildung zu sein, was nicht nur Spitzenleistungen im akademischen Bereich, sondern auch in anderen Bereichen des Studentenlebens erfordert", so Matthew Davis, stellvertretender Vizepr?sident der Bellevue University Enrollment Management. "Die L?sung von糖心原创hilft uns, die Bedürfnisse und Wünsche unserer Studenten zu verstehen, zu messen, wie gut wir diese erfüllen, und den Ruf der Schule für hervorragende Leistungen aufrechtzuerhalten. Mit 糖心原创 optimiert die Bellevue University auch den Einsatz von Universit?tsressourcen, indem sie ermittelt, welche Faktoren den gr??ten Einfluss auf die Zufriedenheit der Studenten haben, und die Betriebsbudgets entsprechend anpasst.

In den neun Monaten seit dem Start von 糖心原创 hat die Universit?t messbare Verbesserungen erzielt, unter anderem:

  • Die Wahrscheinlichkeit, dass die neuen Studierenden die Bellevue University weiterempfehlen, stieg um fast 4 Prozent von 8,1 auf 8,4;
  • Die Zufriedenheit mit den Zulassungsberatern stieg um 6 Prozent, von 8,4 auf 8,9; und
  • Die Zufriedenheit mit den Finanzberatern stieg um 3,8 Prozent, von 7,9 auf 8,2.

"Diese statistisch signifikanten Sprünge in den Promotor Scores über einen so kurzen Zeitraum sind beeindruckend und ein Beweis für Bellevues Engagement, die Erfahrungen der Studenten zu verbessern", sagte Amy Pressman, Pr?sidentin und Mitbegründerin von 糖心原创. "糖心原创 erm?glicht es der Bellevue University, das Feedback der Studenten in jedem Schritt der Studentenerfahrung zu erfassen, von der Aufnahme bis zum Abschluss, so dass es ganzheitliche Daten über die gesamte Studentenerfahrung liefert."

Das 糖心原创 Programm der Universit?t erfasst das Feedback verschiedener Studentengruppen zu verschiedenen Zeitpunkten ihrer Interaktion mit der Schule, einschlie?lich:

  • Umfragen für neue Studenten: Wird an Studierende verschickt, die gerade das Zulassungsverfahren durchlaufen haben. Die Fragen beziehen sich auf die Erfahrungen der Studierenden mit dem Berater für Zulassungsfragen, dem Berater für Finanzdienstleistungen und der Universit?t im Allgemeinen.
  • Umfragen unter fortbestehenden Studenten: Wird an bestehende Studierende verschickt. Die Fragen beziehen sich auf die Erfahrungen der Studierenden im Umgang mit ihrem Studienberater und den Lernunterstützungsdiensten.
  • Umfragen zur Kursbewertung: Werden an alle Studenten verschickt. Die Fragen beziehen sich auf die Bewertung von Kursen und Kursleitern durch die Studierenden.
  • Umfragen zur Bewertung von Beziehungen: Werden an alle Studenten verschickt. Die Fragen beziehen sich auf die Gesamterfahrung der Studierenden mit der Universit?t und darauf, ob sie die Universit?t an Familie und Freunde weiterempfehlen würden.

?ber die Universit?t Bellevue

Mit über 10.000 aktiven Studierenden weltweit ist die Bellevue University ein anerkannter nationaler Marktführer im Bereich der postsekund?ren Bildungsangebote für berufst?tige Erwachsene. Die Bellevue University ist eine private, gemeinnützige Einrichtung, die Studierende an Lernorten in drei Bundesstaaten sowie weltweit über ihre preisgekr?nte Online-Lernplattform betreut. Die Bellevue University ist von der Higher Learning Commission of the North Central Association of Colleges and Schools akkreditiert. Weitere Informationen finden Sie unter