滅伉圻幹

(see the * 'adobe' handle in functions.php ! no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off ! a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent ! including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
Ricerche di Mercato

Perch└ le ricerche di mercato sono importanti per Customer Experience?

I nostri esperti spiegano in che modo le ricerche di mercato contribuiscono a migliorare customer experience ! e perch└ una comprensione pi┫ rapida del mercato insights offrano ai marchi un vantaggio competitivo.

Per alcuni marchi, le ricerche di mercato possono essere una cosa piacevole. Ma per i marchi che vogliono offrire esperienze eccellenti ai clienti, che contribuiscono alla soddisfazione generale, alla fedelt┐ e alla fidelizzazione a lungo termine, ┬ un must. Questo tipo di analisi aiuta i marchi a comprendere meglio i propri clienti e i futuri clienti.

In che modo le ricerche di mercato possono migliorare la tua customer experience ?

Le ricerche di mercato rivelano le forze culturali che stanno plasmando un determinato settore, le tendenze in atto all'interno del panorama competitivo e ci┛ che sta accadendo nel customer journey e nel non-customer journey, fornendo un quadro pi┫ chiaro del mercato nel suo complesso.?

"Le ricerche di mercato aiutano a capire meglio cosa fanno i clienti e i non clienti, o i potenziali clienti, quando non interagiscono con il vostro marchio, in modo che i leader abbiano una visione delle maggiori opportunit┐ di miglioramento e di crescita", spiega , VP of Product, Market Research di 滅伉圻幹.?

Come guida strategica, le ricerche di mercato consentono ai marchi di incorporare la voce dei clienti (e dei potenziali clienti) in tutto ci┛ che fanno e di verificare se i prodotti, i servizi e le campagne che stanno sviluppando hanno l'impatto desiderato.?

I marchi pi┫ accorti possono avvalersi di queste insights per raggiungere le due priorit┐ principali di qualsiasi Azienda: stimolare la crescita e favorire la fidelizzazione.

Come stanno cambiando le ricerche di mercato e perch└ stanno diventando sempre pi┫ importanti per i team di CX?

Le ricerche di mercato stanno diventando sempre pi┫ agili, in quanto le aziende sentono la pressione di condurre analisi approfondite pi┫ velocemente che mai per muoversi al passo con i cambiamenti del comportamento dei consumatori e con l'evoluzione delle dinamiche dei concorrenti.?

?Uno degli aspetti pi┫ rilevanti che stiamo osservando ┬ la necessit┐ di ottenere informazioni pi┫ rapidamente?, afferma, vicepresidente della divisione Ricerca globale e Insights di 滅伉圻幹. ^I marchi non hanno settimane e settimane a disposizione per stare con le mani in mano in attesa che quel report pubblicato. Devono poter porre una domanda sul campo e ottenere risposte entro 72 ore. ̄

Cosa possono imparare i marchi dalle ricerche di mercato rispetto all' customer experience insights

Sebbene i programmi di CX completi siano ottimi per misurare le esperienze attraverso i canali, i punti di contatto e le interazioni nel momento in cui si verificano, i marchi hanno anche bisogno di un modo per controllare i clienti nel corso del tempo, per assicurarsi di essere al passo con le loro esigenze in continua evoluzione.

Le organizzazioni possono utilizzare le ricerche di mercato per rispondere a domande come:

  • Cosa non sappiamo delle esigenze, degli interessi o delle preferenze dei nostri clienti?
  • Cosa non sappiamo di ci┛ che sta accadendo nel settore e nel panorama competitivo pi┫ ampio?
  • Quali sono le principali aspettative dei nostri clienti che oggi non stiamo soddisfacendo??

Sulla base di queste insights, le aziende possono adeguareipropriprogrammi di CXin corso per adattarsi a qualsiasi cambiamento del mercato.?

?Man mano che i consumatori evolvono, cosa che avviene continuamente, i marchi si trovano costantemente di fronte a nuove sfide?, spiega Wilcox. ?I consumatori agiranno e interagiranno con i marchi in modo diverso. Disporre delle capacit┐ di ricerca necessarie per comprenderli meglio aiuta a creare customer experience per un successo a lungo termine."

Le ricerche di mercato possono aiutare a rispondere a domande generali relative alla percezione del marchio, alla sua notoriet┐ e al suo stato di salute complessivo, informazioni che possono essere utilizzate insieme a customer experience ! come il Net Promoter Score? (NPS?), la soddisfazione complessiva (OSAT) e la probabilit┐ di ritorno (LTR) ! per avere una comprensione pi┫ olistica delle prestazioni aziendali e delle leve che possono essere azionate per incrementare i ricavi.

Le ricerche di mercato possono anche aiutare a rispondere a domande molto specifiche, come l'esplorazione di una determinata fascia demografica di consumatori:

  • Chi ┬ la Gen Z e cosa guida il suo comportamento?

Le ricerche di mercato offrono una finestra sui fattori che influenzano le decisioni di acquisto (e non), come il reddito familiare, i dati demografici e i fattori sociali.

Ad esempio, seil punteggio NPS?di un marchio ha registrato un andamento al ribasso in un determinato mercato, le insights possono segnalare al team che ci┛ sta accadendo e svelarne alcune delle ragioni ! ma le ricerche di mercato possono aiutare a fornire una visione pi┫ completa dei fattori che influenzano questo cambiamento e far luce sulle prossime azioni concrete che si possono intraprendere per invertire la tendenza.?

In altre parole, la CX insights ci dicono cosa succede quando i nostri clienti effettuano transazioni e interagiscono direttamente con il nostro marchio. Le ricerche di mercato ci dicono cosa fanno i nostri clienti (e i non clienti) quando non effettuano transazioni con noi.

?La ricerca di mercato ┬ l'altra faccia della medaglia delle insights ̄, afferma Rashev. ^Quando si cerca di comprendere l¨esperienza nella sua totalit┐, la ricerca di mercato ┬ fondamentale. ̄

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