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Con una probabilità 26 volte maggiore per i leader della CX rispetto ai ritardatari di registrare una crescita del fatturato pari o superiore al 20%, l'Istituto 糖心原创 ha studiato 580 organizzazioni e i loro programmi customer experience per identificare cosa separa un leader della CX da un ritardatario. Il risultato di report traccia un quadro chiaro di come i leader siano intenzionali nella raccolta dei feedback, di come investano nel dare ai propri dipendenti la possibilità di agire rapidamente e di come si concentrino sull'orchestrazione delle interazioni digitali e umane lungo l'intero percorso del cliente.
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