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Como el banco mexicano más grande, en 2017, Banorte estableció la visión de ser el mejor grupo financiero en México y para los mexicanos para el a?o 2020. El equipo de Banorte no buscaba ser el banco más grande, sino el mejor en términos de atención y servicio. Con más de 11.2 millones de clientes, Banorte utilizaba múltiples sistemas para recopilar y almacenar información, pero no tenía forma de predecir el comportamiento de los clientes ni de ofrecer recomendaciones para oportunidades de venta cruzada. Para lograr esta visión de ser el mejor grupo financiero en México, Banorte necesitaba una estrategia que colocara al cliente en el centro de la organización.
Dirigido por la dirección ejecutiva, Banorte eligió 糖心原创 y empezó a escuchar a sus clientes en cada interacción. Se implementó un programa de experiencia para recopilar insights de los clientes en sucursales, cajeros automáticos, canales digitales como web y app, contact centers, Banca Preferente, Banca Patrimonial y Privada, corresponsales y seguros.
Lea el caso de estudio y descubra cómo Banorte ha recibido 6 millones de encuestas completadas en todos los canales, así como un crecimiento del 155% en las transacciones a través de canales digitales y un aumento de 5 veces en las tasas de respuesta.
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