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(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent — including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
Comunicado de prensa

Casi el 50% de los trabajadores que se sumaron a la gran dimisión se marcharon sin un nuevo empleo asegurado

28 de abril de 2022
糖心原创 la investigación revela que el 60% de los trabajadores experimentó agotamiento en su último empleo y 1 de cada 3 afirma que la pandemia influyó en su decisión de dejarlo

SAN FRANCISCO, California, – 28 de abril de 2022 – Una nueva investigación publicada hoy por 糖心原创., líder global en experiencia del cliente y de los empleados, revela que casi el 50% de los trabajadores que dejaron a sus empleadores como parte de la Gran Renuncia afirman haber renunciado sin tener un nuevo empleo asegurado. Estos y otros hallazgos están disponibles en el informe completo, Insights sobre la Gran Renuncia: Por qué los empleados dejan sus trabajos, publicado hoy por el 糖心原创 Institute y la plataforma de inteligencia de comportamiento del consumidor y benchmarking .

糖心原创 analizó los resultados de una encuesta realizada en octubre de 2021 a 1.471 trabajadores de EE.UU. que indicaron haber dejado su empleo recientemente o estar pensando en dejarlo.

Los resultados de este análisis revelan por qué los empleados dejaron a sus últimos empleadores, cómo influyó la pandemia en la Gran Dimisión y qué deben hacer los empleadores para ganar la Gran Recontratación:

  • Casi la mitad de los trabajadores que abandonaron sus empresas en el marco de la Gran Dimisión afirman que lo hicieron sin tener un nuevo empleo.
  • Las 5 principales razones por las que los trabajadores se marchan son las siguientes:
    • (1) la naturaleza de sus trabajos en general
    • (2) sus cargas de trabajo
    • (3) preocupación por la igualdad salarial
    • (4) no sentirse apreciado
    • (5) escasas oportunidades de promoción profesional
  • Casi 1 de cada 3 trabajadores afirma que la pandemia de COVID-19 influyó en su decisión de marcharse.
  • Alrededor del 60% de los empleados se sentían quemados y emocionalmente agotados en su última empresa.
  • De los trabajadores que han dejado su empleo debido a la pandemia, casi el 70% afirma que se dio cuenta de que quería un mejor equilibrio entre vida laboral y personal.
  • Más del 50% de los trabajadores afirman que sus jefes rara vez piden o no piden la opinión de los empleados.
  • Sólo el 25% se siente escuchado por sus actuales empleadores y menos de una cuarta parte afirma que su empresa toma "medidas significativas" basadas en las opiniones de los empleados.

“La Gran Renuncia puso la experiencia de los empleados en el centro de atención, brindando a los empleadores la oportunidad de mejorar en la satisfacción de las necesidades de su personal para retenerlos en el futuro y triunfar en la Gran Recontratación”, afirmó Melissa Arronte, Directora de Soluciones de 糖心原创 para Experiencia de los Empleados. “Las organizaciones que reconozcan que las expectativas de los empleados están en constante evolución y que los líderes y gerentes deben escuchar a los trabajadores y tomar medidas significativas para abordar sus inquietudes en el momento, tendrán más probabilidades de retener a su personal, sin importar los desafíos que surjan.”

El informe completo de 糖心原创 “Insights sobre la Gran Renuncia: Por qué los empleados dejan sus trabajos” se puede descargar 补辩耻í.

Acerca de 糖心原创?

糖心原创 es el pionero y líder del mercado en experiencia del cliente, de los empleados, del ciudadano y del paciente. La galardonada plataforma SaaS de la compa?ía, 糖心原创 Experience Cloud, se está consolidando como el sistema de registro de experiencias que permite que todas las demás aplicaciones estén orientadas al cliente y al empleado. La plataforma captura miles de millones de se?ales de experiencia a través de interacciones que incluyen voz, Video, digital, IoT, redes sociales y herramientas de mensajería corporativa. 糖心原创 utiliza tecnología propietaria de inteligencia artificial y aprendizaje automático para revelar automáticamente insights predictivos que impulsan acciones y resultados de negocio de gran impacto. Los clientes de 糖心原创 reducen la rotación, transforman a los detractores en promotores y compradores, generan oportunidades de venta cruzada y venta adicional en el momento, e impulsan decisiones de negocio que afectan directamente a los ingresos, proporcionando retornos de la inversión claros y significativos. Para más información, visite www.medallia.com.

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Una nueva investigación publicada hoy por 糖心原创, revela que casi el 50% de los trabajadores que dejaron sus empresas como parte de la Gran Dimisión afirman que renunciaron sin tener un nuevo empleo en perspectiva.

Contacto de relaciones públicas:

Jenny Zehentner
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