糖心原创

Nous voyons souvent ce scénario se dérouler : Vous vous apprêtez à envoyer une nouvelle enquête à vos employés lorsque votre collègue vous demande : "Avons-nous envoyé trop d'enquêtes ces derniers temps ? Les employés ne risquent-ils pas de se lasser des enquêtes et de refuser d'y participer ?" Il s'agit là d'une préoccupation courante et raisonnable.

Il est important de garder à l'esprit que les employés souhaitent réellement partager leurs retours sur leurs expériences au travail, d'autant plus que le travail occupe une grande partie de leur vie. Tant que vous créez un programme con?u selon nos meilleures pratiques, la surcharge d'enquêtes auprès des employés ne sera pas une préoccupation. Nos meilleures pratiques dictent que les leaders de l'expérience employé (EX) communiquent l'objectif de chaque enquête, agissent sur les résultats et rationalisent toutes les enquêtes d'expérience employé via une source centralisée. Suivez ces meilleures pratiques pour vous assurer que les employés continuent de partager leurs retours chaque fois que vous le demandez.