Améliorer l'expérience du centre de contact : Tactiques éprouvées par la recherche pour le succès
16 mai 2024
Centre de contact
Découvrez comment créer une expérience client plus solide au sein de votre centre de contact en utilisant les derniers insights de 糖心原创 Market Research.?
Quelles sont les méthodes les plus efficaces pour améliorer l'?expérience en centre de contact, du point de vue du client ? 糖心原创 Market Research a mené une enquête auprès de 2 000 consommateurs américains pour le découvrir.?
Le responsable des Insights de 糖心原创 Market Research,?, a révélé les résultats de cette étude lors du webinaire,?Utiliser l'IA intelligemment : Optimiser l'expérience client et les 贰虫辫é谤颈别苍肠别s en centre de contact de la bonne manière. Il y explique l'importance de réduire les temps d'attente, les opportunités partagées d'automatisation, et explore le r?le de l'IA et du libre-service dans le paysage du service client.?
Voici quelques points forts de la présentation :
- Insights sur l'importance de l'expérience en centre de contact
- Les meilleures stratégies pour améliorer les compétences et les performances de vos agents dans les centres d'appels, sur la base des dernières études de consommation.
- Nos prévisions sur l'évolution future du centre de contact
糖心原创 Méthodologie de recherche sur les consommateurs
糖心原创 offre aux marques de tous les secteurs des capacités de?recherche marketing?inégalées, y compris?糖心原创 Agile Research, la plateforme unifiée de recherche consommateur qui permet à votre équipe insights de créer des enquêtes DIY, de les lancer mondialement dans plus de 80 langues, de cibler des populations spécifiques à l'aide de panels internes et tiers, d'exploiter des capacités d'analyse avancées et de partager des insights gr?ce à des fonctionnalités de reporting flexibles en temps réel.
Les résultats de cette étude sur l'expérience client en centre de contact ont été recueillis à partir de l'analyse d'une??concernant leurs interactions les plus récentes avec le service client dans divers secteurs, notamment la vente au détail, la santé, la banque, les télécommunications et la restauration.
L'importance de l'贰虫辫é谤颈别苍肠别 en Centre de Contact (et la Signification de l'贰虫辫é谤颈别苍肠别 de Contact)
Pour un rappel sur la signification de l'?expérience de contact, l'expérience de service client —?ou l'expérience en centre de contact — englobe chaque interaction que les clients ont avec l'équipe de service client de votre marque, des outils de libre-service sur votre site web à l'expérience que votre entreprise offre via les appels téléphoniques, le chat en direct, les messages SMS, les e-mails, les réseaux sociaux, les applications et autres canaux de support. Ces points de contact ont le potentiel de fa?onner l'expérience globale des clients tout au long de leur parcours avec votre entreprise.?
"Le service à la clientèle joue un r?le important dans la capacité d'une marque à gagner un client et à le fidéliser", explique M. Custage.?
En fait, notre enquête révèle que plus de la moitié des consommateurs (59 %) déclarent privilégier une entreprise par rapport à une autre en fonction de la qualité du service à la clientèle offert ou de l'amabilité de l'agent au cours de l'interaction.
Un autre facteur qui influence la perception des marques par les clients est le degré de personnalisation d 'une interaction donnée - 62 % des consommateurs déclarent que le niveau de personnalisation dont ils font l'expérience influe sur leur perception de la qualité du service qu'ils re?oivent.?
De même, lorsque nous interrogeons les clients sur leur dernière interaction avec le service clientèle, 57 % des participants à notre enquête déclarent que cet échange a influencé leur perception globale de l'entreprise.?
Et si les clients ont dans l'ensemble une opinion positive de ces dernières interactions, environ un tiers d'entre eux ont eu une expérience négative, par exemple parce que le service clientèle leur a dit quelque chose d'incorrect (32 %).?
Comment Améliorer l'贰虫辫é谤颈别苍肠别 en Centre de Contact — Basé sur les Insights Clients
Voici des moyens efficaces d'améliorer les compétences et la performance des agents en matière d'?expérience en centre d'appels, avec des?exemples d'expérience en centre de contact?à suivre basés sur notre enquête.?
Réduire les temps d'attente et accélérer les interactions avec les clients
Nous avons demandé aux clients ce qu'ils aimeraient voir s'améliorer et, sans surprise, la réduction des temps d'attente figure en tête de liste. De nombreux autres souhaits concernent une résolution plus rapide et moins fastidieuse des problèmes. Par exemple, les clients ne veulent pas avoir à faire des pieds et des mains pour être mis en relation avec un agent, et une fois qu'ils sont mis en relation, ils veulent parler à quelqu'un avec qui il est facile de communiquer, qui conna?t bien le sujet, qui est capable de répondre à leurs besoins et qui dispose déjà d'informations sur leur nom et leur historique de client.
De même, les clients dont les temps d'attente sont courts sont les plus susceptibles de déclarer une satisfaction globale positive (OSAT). Il s'agit là d'une opportunité de croissance considérable pour les marques dont les temps d'attente sont plus longs. Notre étude révèle que 30 % des clients ont des temps d'attente courts d'une minute ou moins, mais qu'une proportion similaire doit attendre 10 minutes ou plus.?
Tous ces éléments soulignent la nécessité pour les centres de contact de suivre et d'accro?tre la rapidité de la prestation de services. Cela peut se faire en surveillant et en améliorant les principaux indicateurs de service à la clientèle, tels que le temps de première réponse, le temps de résolution, le taux de résolution au premier contact, le temps de traitement moyen et le temps de réponse moyen.?
Encourager les agents à être aimables
Des agents de service client amicaux influencent positivement l'opinion des consommateurs à l'égard d'une entreprise donnée. Les notes de satisfaction client les plus élevées sont associées à la présence d'un agent de service client amical — et c'est l'un des cinq principaux éléments de l'expérience en centre de contact que les clients souhaiteraient voir s'améliorer.
Les équipes peuvent améliorer la?gestion de la performance des centres de contact?en utilisant l'IA pour analyser le sentiment client de chaque interaction en temps réel afin de déterminer si les agents sont per?us comme amicaux. De plus,?les?plateformes de gestion de la qualité?qui recueillent les commentaires des clients en direct peuvent aider les agents à identifier leurs points forts et à savoir s'ils atteignent l'objectif en matière d'utilisation d'un ton positif, de démonstration d'empathie et de perception comme étant amicaux et serviables.?
Personnaliser chaque interaction
Comme nous l'avons indiqué plus haut, le niveau de personnalisation d'une marque influence la perception qu'ont les consommateurs de la qualité du service. Parmi les consommateurs interrogés, trois sur cinq déclarent avoir re?u un service personnalisé en fonction de leurs besoins et de leurs préférences, et un peu plus de la moitié (56 %) disent avoir re?u un message d'accueil personnalisé faisant référence à leur nom, à leur numéro de dossier ou à leur historique de client. Ces deux résultats révèlent une lacune que les équipes peuvent combler en adaptant les interactions afin de renforcer la satisfaction et la fidélisation des clients.
Après tout, notre enquête indique également que les clients qui bénéficient d'une expérience personnalisée sont plus susceptibles de rapporter des notes OSAT plus élevées. 糖心原创 Les recherches sur la fa?on dont les consommateurs per?oivent la personnalisation révèlent que les expériences personnalisées influencent le choix de la marque et que les mesures les plus importantes que les marques doivent prendre pour améliorer la personnalisation dans les interactions avec le service client sont les suivantes :
- Offrir aux clients une reconnaissance spéciale, des récompenses ou un traitement pour leur fidélité
- Veiller à ce que les clients n'aient pas à répéter les informations lorsqu'ils sont transférés à un nouvel agent du service clientèle.
- Offrir son pardon ou sa compréhension pour les retards de paiement, les retours, etc.
- Fournir une aide proactive lorsqu'une erreur est détectée
- Permettre aux agents du service clientèle d'accéder à l'historique complet des consommateurs
Investissez dans les appels téléphoniques en tant que canal d'assistance, mais ne négligez pas le numérique
Nous avons demandé aux consommateurs de nous indiquer les canaux qu'ils sont le plus susceptibles d'utiliser dans le cadre de quatre scénarios hypothétiques de service à la clientèle, et ce que nous avons constaté, c'est que les clients sont toujours les plus susceptibles d'appeler en premier lieu.
"Il ne fait aucun doute que les appels téléphoniques sont importants, mais il est important de noter que, bien qu'ils occupent la première place - c'est la méthode individuelle la plus courante -, les méthodes numériques deviennent de plus en plus populaires et dépassent les appels téléphoniques dans leur ensemble", explique M. Custage.
Pour des?exemples d'expérience en centre de contact?à suivre auprès d'organisations matures, une bonne pratique consiste à lier les canaux de support numériques, téléphoniques et physiques, et à gérer, analyser et optimiser la performance du centre de contact omnicanal de manière concertée pour un effet maximal.?
Améliorer la résolution des problèmes à travers les canaux
Les clients déclarent recevoir un service inégal d'un point de contact à l'autre, certains canaux, tels que les appels téléphoniques et les formulaires en ligne sur les sites web des entreprises, étant plus susceptibles d'aboutir à une résolution complète sans que les clients n'aient besoin d'obtenir une aide supplémentaire via d'autres canaux.?
Les marques qui offrent des expériences connectées garantissent des expériences cohérentes, con?ues à dessein sur l'ensemble des canaux, qui sont plus susceptibles d'améliorer la fidélité des clients, de réduire le co?t du service à la clientèle et d'accélérer la croissance du chiffre d'affaires. Une opportunité évidente pour les entreprises est de doubler la résolution des problèmes sur les canaux numériques, en particulier via les SMS, les systèmes de réponse vocale interactive et les médias sociaux, qui présentent l'écart le plus important entre l'utilisation du support client et la capacité réelle des clients à résoudre leurs problèmes.?
Informer les clients sur les options de libre-service
La première raison pour laquelle les clients s'adressent au service clientèle est qu'ils pensent avoir besoin d'une assistance en direct pour le problème qu'ils rencontrent.
Les consommateurs contactent également le service clientèle plut?t que d'essayer le libre-service lorsqu'ils ont besoin d'une assistance immédiate et qu'ils ne sont pas s?rs de pouvoir résoudre quelque chose par eux-mêmes.?
Les marques peuvent réduire la charge pesant sur le centre de contact et minimiser les temps d'attente et les efforts des clients en permettant aux individus de résoudre eux-mêmes leurs problèmes, gr?ce à la mise à disposition aisée de ressources de libre-service riches, telles que des tutoriels et des centres d'aide.
Il est important que l'option de libre-service ne soit pas trop onéreuse ou ne prenne pas trop de temps, car cela peut conduire à l'abandon.
"Collectivement, environ la moitié des gens attendent au moins 30 minutes avant de faire appel au service clientèle", déclare M. Custage.?
Offrir aux clients davantage d'options de service - et les sensibiliser à ces choix
L'un des exemples les plus créatifs d'expérience en centre de contact que les marques peuvent mettre en ?uvre pour optimiser l'expérience consiste à offrir des options de support plus flexibles, telles que des rappels programmés disponibles gr?ce à la technologie de rappel intelligent, et à tenir les clients informés de ces choix.
"Le fait que l'entreprise puisse programmer un rappel au lieu de rester en attente pourrait être une solution aux longs temps d'attente et résoudre l'expérience négative associée au fait de rester en attente, mais seulement un consommateur sur cinq déclare que l'entreprise peut programmer un rappel comme option", déclare M. Custage.?
Trouver des moyens d'automatiser et de répondre aux besoins les plus courants
Les raisons les plus courantes pour lesquelles les gens s'adressent au service clientèle sont les suivantes : vérifier le statut d'un service (comme une date de livraison ou le solde d'un compte), contester ou obtenir plus d'informations sur un frais, effectuer un paiement de facture, mettre à jour les informations relatives à un compte et traiter les erreurs techniques sur l'application ou le site web d'une entreprise.?
Les entreprises capables d'automatiser ces t?ches — ou de permettre aux clients de résoudre ces problèmes à l'aide d'outils de libre-service numériques — pourraient réduire la charge de travail du centre de contact et améliorer l'expérience client globale en éliminant la nécessité de contacter le centre de contact dès le départ.
Donner aux agents les moyens de résoudre entièrement les problèmes des clients
"On pourrait espérer que les taux de résolution des problèmes soient très élevés, bien au-delà de 90 %", déclare M. Custage. Cependant, seuls trois clients sur cinq déclarent que leur dernier problème de service à la clientèle a été entièrement résolu.
C'est important car plus de 10 % des consommateurs disent qu'ils sont allés ou iront chez un concurrent si une interaction n'a pas été une réussite totale.
L'amélioration des taux de résolution peut apporter beaucoup, surtout si l'on considère la possibilité de réduire le co?t du service et les défis liés à la fidélisation des clients après une mauvaise expérience, explique M. Custage.?
Essayez d'éviter de faire répéter les clients
Plus de quatre clients sur dix déclarent avoir d? fournir les mêmes informations plus d'une fois lors de leur interaction la plus récente avec le service client. Non seulement cela entra?ne un temps de service client supplémentaire et un effort client accru, mais c'est également l'un des principaux domaines de l'expérience en centre de contact que les clients souhaiteraient voir s'améliorer.
Avec 糖心原创 Gr?ce aux résumés intelligents alimentés par l'IA, les équipes obtiennent des résumés automatiques et personnalisés de chaque interaction, y compris les raisons du contact, ce qui permet de gagner du temps et des efforts pour les clients et les agents.?
Solliciter les retours des clients concernant leur expérience en centre de contact
Seuls 52 % des clients déclarent avoir eu la possibilité de donner leur avis sur leur dernière interaction avec le service clientèle.?
C'est une opportunité manquée, car environ la moitié des consommateurs partageraient des insights sur leur expérience.?
L'avenir de l'expérience en centre de contact
L'avenir de l'expérience en centre de contact sera de plus en plus numérique et automatisé, à mesure que les consommateurs renforcent leur préférence pour l'utilisation d'outils de libre-service et la communication avec les agents de centre de contact via les médias sociaux et les SMS. Il y a également des signes d'une acceptation croissante de l'utilisation de l'IA par les entreprises pour améliorer les processus de service client.?
Les clients veulent disposer d'outils de libre-service
Près de la moitié des consommateurs déclarent préférer le libre-service ou l'aide automatisée avant de se tourner vers des canaux d'assistance en direct.?
Les clients veulent utiliser les médias sociaux comme canal de service
Une proportion similaire (40 %) de consommateurs apprécierait d'avoir davantage de possibilités de recevoir un service client par l'intermédiaire des médias sociaux ou de messages textuels.?
Les clients sont majoritairement optimistes à l'égard de l'IA
La majorité des consommateurs sont optimistes ou neutres quant à l'utilisation de l'IA par les marques pour améliorer l'expérience du service client. Cela ouvre la voie aux entreprises qui souhaitent se tourner vers des fonctionnalités basées sur l'IA, comme 糖心原创 Les résumés intelligents et les réponses intelligentes de 's éliminent les t?ches répétitives et chronophages pour les agents et accélèrent le processus de service aux clients.?
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